谭木匠，一个秉承中国传统手工艺精华，古色古香的大型连锁品牌。它拥有60多项专利、700余家专卖店，面向国内外200多家大中型城市……
作为国内小木制品行业的龙头企业，谭木匠在实体终端上的规模性扩张已经达到了一定程度。而这时国内的网购市场也日渐成熟，转战网络即成为了企业整体营销战
略的重要环节。理所当然地，电子商务的魅力如翩若惊鸿的洛神——被吸引，其势必行；要驾驭，却谈何容易。
2009年9月中旬，谭木匠正式开展了电子商务的征程，选择了由国内最大的电子商务软件及服务提供商ShopEx与淘宝网合作推出的双核网店产品“店掌柜”。一方面
搭建了一个属于自己的独立电子商务平台，另一方面也选择了在第三方平台开始了一个淘宝店铺，实现了一个后台两个店铺的运营模式。
然而，这种“双核网店”的模式是否适合谭木匠？
这个问题也曾另谭木匠深思：双核网店产品“店掌柜”的一大部分客户来自于淘宝，他们是成熟的淘宝卖家，有一定的电子商务经验，甚至有一些卖家也曾借助专业
机构的力量实现了独立网店。但是他们都一个相同的症结，那就是在管理两个网上店铺的操作中所引起的业务流程繁琐、人力成本上升等一些不便的麻烦。而店掌柜的横空出世，则使他们彻底摆脱了这些纷扰。
“淘宝店+独立网店”的双核网店模式一方面解决了品牌企业塑造网络品牌的需求；另一方面更是弥补了第三方电子商务平台的不足，实现了对用户会员的管理，构
成了真正意义上的二次营销；更加重要的是将自己的业务范围从第三方平台拓展到整个互联网，实现了真正意义上的全网营销。
对于像“谭木匠”这样的知名企业，已然在传统行业中声名远播，而在试水电子商务的时候对品牌的保持、塑造更加重视，无疑双核网店模式是目前最佳的解决方案
。而开拓电子商务的“谭木匠”无疑也成为了传统企业开拓市场的一个表率，成更多传统企业指明了前进的方向。
老子的《道德经》中有云，“治大国，若烹小鲜”。
我们认为，电子商务这条路，要走好，要不走弯路，其实也“若烹小鲜”——要谨慎小心地立足当下，也要高瞻远瞩地面向未来。店掌柜的双核网店模式恰恰符合了这一理论。
