Archive for the ‘行业观察’ Category

苹果的核心:可持续发展

星期一, 一月 31st, 2011

广电行业每周观察

【文/中广互联 曾会明】

 

  再过几天,兔年就来了。对中国人来说,春节才是真正的新年。中广互联推出了微博大拜年,用一条小小的微博给所有关注、关心、关爱中广互联的朋友们送上诚挚的新春祝福!新的一年,我们将倾尽微薄之力互联行业各方,共同打造给力的兔年!

  本周观察,笔者也偷个懒,不对一周要闻进行梳理,只谈一两点心得体会,以这样的分享作为送给业界朋友的新春小礼物,也祝愿我们的广电行业新年与时俱进。

 

  苹果的核心:可持续发展

  本周三,受北京电视台之邀,笔者参加了关于三屏融合的研究项目研讨会。同时受邀的还有中国移动通信研究院首席科学家杨景老师、北京大学新闻与传播学院陆地教授。

  这场内部小型交流会,我印象最深的是杨景老师对三屏融合及三网融合目标的定位:可持续发展。按笔者的理解,三屏融合是手段而非目的。就像上周我们去广州,珠江数码总裁杨宇华及南方传媒控股公司副总经理卢涵都谈到,一定要首先分清楚目的和手段,比如网络整合、比如整体转换、比如双向改造。可持续发展,同样也是这几个事情的目的。

  对于可持续发展的目的,杨老师详细分析了苹果之所以取得成功的关键手段。

  第一,以用户体验为先。苹果发明了多点触控的触屏技术,从而彻底改变了用户的体验。而且花了很多钱研究用户的体验,比如手指拨动之后翻屏的速度,再次触控之后的刹车等等,都让用户感觉到最舒服的状态。关于这一点,就是笔者前两篇观察文末都在强调的,谁尊重用户的体验,谁就能取得成功。

  第二,打造产业链端到端的对准。苹果的App Store,不仅是提供了一个相对开放统一的平台,让大家都能在上面做应用,更关键的在于它实现了应用开发者与需求者之间端到端的对准,实现了产业链的垂直整合。这个总结很深刻。

  第三,巧妙的产业链设计。iPhone、iPad不仅仅是一个终端,而是一整条完整的产业链,苹果让应用开发商、网络运营商等产业链中的每一环都能从中获益,但自己可以从终端销售及运营商分账两个方面获益,实现了价值的最大化。

  中国的电信运营商相比美国而言更加强势,但都不得不跟苹果合作。原因是什么?因为苹果能够拉动用户流量的快速增长,从而带来可持续发展的源泉。这就是所谓的“增量”,没有增量,就是零和博弈。三屏融合、三网融合,亦然。

 

  广电的出路:资源整合

  笔者在会上主要谈了几点。

  一是传统电视媒体做新媒体,要有一种革自己的命的决心。仅仅把新媒体作为传统电视的渠道拓展、覆盖拓展,是远远不够的,这是两种不同的商业模式。当然,新旧之间不是非黑即白,做好灰色地带往往是走向成功的必由之路,但要一直怀有革命的决心。

  第二,必须进行资源联合与整合。近两年各地电视台开办的网络电视台、视频网站纷纷上线,但任何单体甚至很多网站的流量加在一起,都不如优酷、土豆、酷六之类的视频网站。这里面有两个问题,一是内容资源太分散,我国的媒体内容制作机构不像美国的集中度那么高,另外,我们行业的互联网运营经验严重不足。因此,需要进行行业资源的联合乃至整合,携起手来,把各家内容拿出来,同时招募打造优秀的运营团队。

  现在不仅仅是三屏融合,加上iPad这类的平板电脑,已经是四屏。要想实现多屏之间的融合,问题在于用什么渠道通达?每块屏后面的运营主体是同一的还是不同的?如果不同的话,能否给用户提供一致性、无缝对接的方便的服务?是否可能联合多个主体实现一体化的运营?

 

  Hulu的苦恼

  在传统媒体做新媒体方面,Hulu一直是榜样的案例。但它也碰到了新的苦恼。

  在微博上看到六间房CEO刘岩在美国考察的感受,说前两年红火的Hulu在去年风头已被Netflix抢去。有新闻说Hulu考虑彻底转型为网络电视服务商,其核心思路是提供付费服务,这主要来自于NBC环球、新闻集团、沃尔特迪斯尼这几个股东的压力。刘岩激进地认为,“传统媒体并非只扮演了被互联网颠覆的角色,一旦让让他们进入互联网公司的董事会,他们的DNA就像毒药一样飞快的腐蚀了这个公司,无论此前是多好的公司,之后无一有好下场。”

  笔者并不赞同这样的观点,实际上Netflix作为DVD出租起家的公司,近几年一直是线下出租与线上服务并存的模式,这样一个线上线下交叉的灰色中间模式支撑了它的发展,去年Netflix加强了对各类网络终端渠道的推广。Hulu的股东们都是传统电视媒体领域的巨头,他们仍有些过于抱着“内容为王”的理念,因此更希望在自己的独立网站渠道上靠内容收费,他们希望将月租费定价为9.99美元,这相当于Netflix的DVD租赁与线上流媒体服务的捆绑价格。Hulu CEO贾森•基拉(Jason Kilar)则希望顺应互联网的低价策略,定价4.99美元,甚至不惜以辞职相威胁。最终,Hulu的管理团队做了折中式的让步,定价7.99美元,与Netflix的线上服务价格一致。

  Hulu的苦恼,来自于传统媒体与新媒体经营者之间认识的不同,背后的根源其实是传统媒体不甘心被互联网搞得内容越来越不值钱,从而以内容收费进行抗争。然而,电视与互联网结合的趋势,已是不可阻挡。如果完全顺应这种趋势,有可能让互联网把视频内容搞得越来越不值钱,而受益者变成像Google、Facebook这样的虚拟运营商。正如笔者之前写的《Google TV 来了》一文所说的,“当电视遇到互联网,当互联网遇到电视,互联网电视,不仅仅是对有线电视的挑战,也是对电视台的挑战,是对整个传统电视的挑战。这不仅仅是三网融合的问题,是整个电视业未来走向的问题。”

  应对这样的挑战,核心是要处理好内容与渠道的关系。内容进行整合,有自己的主渠道,并与其他渠道充分对接,而非单打独斗。另外,必须关注以内容为中心向以用户个人为中心的转移趋势,这正是SNS的力量所在。

  不仅Hulu苦恼,在行业巨变、产业链重组的现在,大家都在苦恼。电信运营商在尽力避免管道化,力争通过管道+内容聚合实现平台化运营,产业链各个环节都跃跃欲试希望在这场重组中自己占据产业链的中心位置。

  各方力量的博弈,业界自然活跃异常,但最终总会达到一个相对动态的平衡。广电要想在这场博弈中找到自己的一席之地,关键在于资源的整体性对接,才能找到可持续发展之路。

 

  说完这些之后,还是在春节来临之际,放下这些沉重的思考,将头脑清零,好好过一个春节。休息清零之后,更好地进行战略澄清。

  祝业界同仁新春快乐,并给我们热爱的这个行业送上美好的祝福。谨以此作为代表中广互联送上的新春祝辞。

广电需要务实与前瞻并重

星期日, 十二月 5th, 2010

每周行业观察11月27日-12月3日

【文/中广互联 曾会明】

  本周要闻盘点

  互联网冲击有线

  据美国SNL公司调查显示,美国有线电视运营商今年第三季度减少74.1万用户。这是SNL卡根公司自1980年开始统计这一数据以来,有线电视用户流失最多的一次。将第二季度减少的21.6万用户计算在内,过去6个月,付费电视业务用户数量共缩水2.3%。分析人士认为,网络电视兴起与经济萧条是有线电视用户流失的部分原因,但网络电视不会取代有线电视。

  日前,传出微软和HBO及Showtime进行谈判合作,通过XBox广播并销售菜单式视频。目前微软已经通过XBox Live提供ESPN的电视节目了。该文的标题为《微软TV:在有线电视的棺材上钉下第一颗钉子》。

  三网融合进展

  互联网对传统电视业的冲击已经日益彰显。看看国内三网融合方面的进展:

  11月30日,上海市三网融合工作协调小组第一次全体(扩大)会议召开,宣布上海三网融合试点全面启动,计划到2012年上海市城镇地区基本具备光纤到户能力,家庭宽带接入能力达到每秒100兆比特

  本周,四川电视台与四川电信签署IPTV合作协议。随后传出消息,IP电视中央集成播控总平台建设完成,并实现了与四川、湖北、北京、深圳、山东等5个试点地区广播电视播出机构建设的IP电视集成播控分平台的对接,与湖南、江苏、浙江等3个分平台的对接工作也将快完成。

  从12月2日起,甘肃有线高清互动数字电视和3D电视开始走向市场,这使甘肃成为国内较早在有线电视领域对用户进行高清和3D电视服务的省份。据介绍,该公司与美国有线电视运营商comcast公司合作,共同研制出高清互动数字电视和3D电视及家庭智能平台,实现了统一智能管理和服务互动。以此为依托,甘肃省开始通过有线向用户提供高清电视服务。

  智能城市

  日前,杭州物联网产业发展规划出台:力争到2015年,使物联网产业年产值超过1000亿元,把杭州打造成一个国内领先、世界一流的“智能城市”

  12月2日,2010信息城市高层论坛透露,北京全面启动“智能城市”计划。北京的无线宽带专网作为物联网基础设施之一,是由歌华的无线宽带专网和中电华通公司无线宽带专网组成的,其中歌华的无线宽带专网,采用我国自主创新的McWiLL无线宽带技术,计划投资5.57亿元,建设基站1400多套,目前已形成三环以内、四环大部分信号覆盖。

  12月2日,武汉的“十二五”规划提出“智慧城市”战略,未来五年进入万亿元GDP城市行列。

  智能城市、智慧城市、物联网,与三网融合相一致的共同点都是:信息化。

  技术动态

  还有两条技术动态颇值得关注。

  首先是博通并购Gigle Network,拓展电力线技术。Gigle Networks公司是电力线(PLC)家庭网络单芯片(SoC)解决方案供货商,博通收购它之后,将加强通过电力线网络打造家庭网络的进程。

  近日,无线网络标准组织Wi-Fi联盟正式颁布了Wi-Fi Direct标准,并启动标准认证计划。消费者可以利用该技术,在没有无线网络的区域实施物物连接。该技术的推广,有助于物联网的愿景早日实现。

  务实与前瞻

  近期的行业要闻,显示出各个领域都非常活跃的状态,运营商、各地政府、相关企业,都在发力。但在三网融合之下,业界的迷茫情绪依然浓重,对前景与趋势的判断仍显模糊。

  下周,由我们中广互联承办的“第三届广电行业发展趋势年会” 将在京召开,这一会议强调务实与前瞻并重,希望能够对业界有所启发。中国有线、中广传播、南方传媒、友好网联盟四家主办单位,对我们提出的要求是:以促进行业发展为宗旨。

  主题内容方面,包括有线数字电视与新媒体两大领域。演讲对话嘉宾方面,包括中国有线、歌华、东方有线、友好网联盟、华数、天津、天威、湖北、甘肃、青岛、哈尔滨等有线运营商,包括中广传播、百视通、新华新闻电视网、奇艺网、凤凰网、欢网等新媒体企业,包括规划院、永新视博、大唐电信、NDS、ChinaCache、诚毅软件、英特尔、微软等技术专家,还有达晨、复星集团、中银国际、中金公司、招商证券等投资领域的专家。

  广电总局科技司王效杰司长的主题报告将介绍如何通过NGB的推进迎接三网融合,如何将12个试点实现网络的互联互通到业务的共享共赢。科技司有线处韩鹏处长则将对有线行业一年来的发展进行综述总结。华数励怡青的演讲将展示有线网如何向互联网靠近的具体做法。歌华有线何拥军总工,将与业界分享他对有线电视技术发展趋势的看法。

  前面提到了甘肃的高清互动数字电视和3D电视及家庭智能平台,业界对于这一平台非常关注,因此我们专门邀请了甘肃省广播电视网络传输公司总经理李向坤先生,对该平台进行详尽的介绍。

  歌华有线罗小布的演讲主题为“制定战略,强化服务,理性面对”,为有线运营商由远及近出谋划策。南方传媒控股有限公司副总经理卢涵先生,则将从有线企业运营管理的角度,与业界分享其精彩观点。

  新媒体领域,中广传播副总经理刘廷军先生将介绍CMMB一年来的发展情况以及下一步规划。我们还特别邀请了中国新华新闻电视网的总编辑陆小华先生,相信他们在新媒体领域的实践,将给广电业界以启迪。

  论坛安排了五场对话,主题从宏观到微观,包括广电行业如何迎接三网融合、广电如何拥抱互联网、有线电视的技术发展趋势、三网融合的试点策略,最后还专门有一场关于广电行业如何与资本市场对接的话题。

  笔者也将在会上有一个发言,介绍我们对美国TV Everywhere的一些研究成果,并结合我国当前实际,抛出几块砖来,期望能够砸出一点动静。几场技术企业的报告,永新视博的DRM考虑了有线IP化之后的内容保护;大唐电信则以其在电信领域的深厚积累,为广电提供相应的解决方案;NDS作为我国CA领域的主要提供商之一,在这个会上演讲的主题是“融合引领未来”;而刚刚在美国上市的ChinaCache,则带来其在互联网领域的CDN技术。

  务实与前瞻,是这个论坛希望能够带给业界的两个关键词。正如笔者之前写过的一篇文章的标题:仰望星空与脚踏实地。第三届年会,期待与您一起交流与分享,详情点击这里

三网融合年度收官波澜再起

星期六, 十一月 27th, 2010

每周行业观察11月20日-26日

【文/中广互联 曾会明】

 

  本周,三网融合各个领域新闻频频,在2010年度收官之际,略显沉寂的业界似乎波澜再起。本周观察文章,从用户进展、带宽竞赛、上市动态、网络视频、行业融合几个关键词切入,为您梳理一周的业界动态。

  用户进展

  根据工信部运行局数据显示,年1-10月,电信主营业务收入累计完成7448.0亿元,比上年同期增长6.6%。全国固定电话用户累计减少1365.3万户,达到30007.8万户。全国移动电话用户累计净增9483.0万户,达到84204.4万户。基础电信企业互联网宽带接入用户净增1918.7万户,达到12316.4万户,而互联网拨号用户减少了129.0万户。

  值得注意的是,宽带接入用户继续保持快速增长的势头,而固定电话从用户数量及收入比例均呈下降趋势,今年前10个月,移动通信收入占比69.84%,去年同期为66.64%。

  广电方面,行业整体统计数据缺乏。这个似乎很小的事情,反映出背后行业分散、KPI考核缺失的问题。以下介绍本周几个局部的数据。

  上海有线数字电视用户目前已超过180万户,预计年底完成中心城区整转,数字电视用户将达到250万户

  近日,歌华有线副总康朝晖透露,北京高清交互用户已突破100万,数字电视用户超过247万户

  日前,江苏有线苏州分公司表示,“2011年将争取苏州的80万数字电视用户中,有20万以上用户能够看到高清电视节目,又能使用互动电视点播节目。”上述措辞中,“能够”似乎只代表覆盖能力,即开通了高清频道服务和互动电视点播服务,到底有多少用户选择使用这些服务,更值得关注。

  此外,11月22日,天津、海南开始启动携号转网,这是移动通信市场进一步开放的标志。开放,必然是未来市场的重要趋势,不仅仅在通信领域。

  带宽竞赛

  从七部委联合发布《关于推进光纤宽带网络建设的意见》开始,各地运营商的“带宽竞赛”开始加速。

  深圳电信推出的“全家e天翼宽带套餐”中,分别有 4M 、12M、20M、100M四档带宽套餐包。深圳电信用户宽带上网最低也有4M带宽,如果在实现了光纤到户的家庭,用户更可以享受100M高速上网;实现了光纤到楼的家庭,也有20M带宽。后两者都足以承载1080P的高清电视,深圳电信营业厅里的宣传口号是:“看清楚了么?宽带互联网时代的高清”。

  中国电信湖北公司林幼槐副总经理介绍,截止到10月份,湖北电信已在全省建设光纤覆盖用户22万。2011年,湖北电信要新增80万户的光纤到户的覆盖。

  在经济并不发达的贵州,中国电信贵州公司近日宣布,年底将使95%县城区域电信宽带网速达到4M。

  工信部的一位朋友曾告诉说,七部委发的那个文件并非专门应对三网融合而出台,在此之前早已酝酿。这似乎说明宽带并非只是一个拿起来吓唬人的大棒,早已经成为电信运营商的发展战略,无论为高清电视,还是更进一步的多媒体信息服务。

  上市动态

  近期,业界相关公司上市的消息不断。首先是网络视频领域的土豆和优酷传出将在美国上市的消息,随后,同方股份再次宣布转让相关新媒体资产,接盘方为上海东方传媒集团有限公司。有分析认为,广电信息重大资产重组将提速,上海东方传媒将借壳上市。

  11月26日,国资委出具批复,同意将武汉经开投资有限公司所持武汉塑料工业集团股份4032万股协议转让给楚天数字电视。本次股份转让完成后,楚天数字电视持有公司股份4032万股,占公司总股本的22.72%。此次重组获批,将意味着武汉塑料正式成为网络传媒概念股。楚天数字电视公司就此完成了借壳上市的历程。

  本周,还传出华数将借壳某停牌公司上市的消息。虽然随后有消息对此进行否认,但华数的上市可能只是借壳还是IPO的问题。

  行业与资本的对接必不可少,钱不是万能的,没有钱却是万万不能的。这正是中广互联将“九部委发出《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》”列入“2010年中国广电行业十大新闻评选候选新闻”的原因。对其入选的点评是:广电作为文化产业的重要组成部分,要抓住政策的窗口机会,推进产业振兴与三网融合。

  而在将于12月8日召开的“第三届广电行业发展趋势年会暨投融资论坛”(CBIT2010)上,也专门设置了“融资之道”的嘉宾对话环节,处理好融资、上市与网络整合的关系,更是广电行业的当务之急。

  网络视频

  网络视频、互联网电视领域,本周消息不断。

  优酷、土豆即将上市前面已经提及,本周奇艺宣布其视频用户接近9000万,每天每用户播放时长近两个小时。

  11月23日,优酷宣布与中国电信天翼视讯达成战略合作。优酷成为中国电信天翼视讯手机电视“原创频道”的运营方和内容提供商,同时为天翼视讯网站及手机用户提供双网互动的视频。

  11月20日,共青团中央网络影视中心主办的中国青年网络电视宣布开播。23日,新华通讯社与美国国家广播公司(NBC)在纽约签署了合作备忘录,确定双方在电视新闻内容采集、制作和播出以及人员培训等方面进行广泛深入的合作。中国新华新闻电视网(CNC)以建设海外电视台为核心业务。目前,它的中英文电视新闻采集量已达日均800分钟,居国际电视新闻行业第一;其中文台、英语台今年内相继开播,节目信号已覆盖亚太、北美、欧洲、中东、非洲地区,并开始进入香港、澳门、奥克兰等有线电视频道。

  在CBIT2010上,组委会专门邀请了中国新华新闻电视网总编辑陆小华先生,为大家介绍CNC在新媒体方面的探索与实践。

  此外,网络电视客户端公司悠视网斥资千万推出酷米网,切入儿童动画领域。还有消息称,南方传媒正与优朋普乐运作成立合资公司事宜,将开展互联网电视相关推广运营业务。

  从前,网络视频、互联网电视与有线数字电视、IPTV似乎是各干各的、互不相干,就像华数与百视通此前并不在一个锅里抢饭吃。今后,情形肯定不同了。

  行业融合

  再说几条近期的新闻,与行业交叉、嫁接、融合有关。

  11月26日下午,SMG百视通公司携手康麦司公司共同打造的TVMall IPTV空中商城上线,该商场是面向IPTV用户的一个购物平台。在电视购物行业全面兴起之际,百视通将IPTV与电视购物进行了嫁接,并将通过“一云多屏”战略将购物应用同时推向电视、电脑和手机。

  而在传统电视领域,由长沙、株洲、湘潭三地电视台联合开办的电视购物频道“嘉丽购”刚刚开播,成为国内首个由市级广电联办的电视购物频道。另外值得注意的是,长株潭同时也是三网融合的试点地区。

  前段,央视黄金资源广告招标说明会在北京、上海、广州等六地举行,央视首次将以华视传媒为代表户外视频媒体整合到黄金资源招标范畴之中。喻国明教授认为,双方的战略合作客观上搭建了一个“白天户外”+“晚间室内”的无缝传播新平台,这对探索、创新中国传统媒体与新媒体的整合传播模式无疑具有积极深远的意义。

  日前,青岛市广播电视台党委书记、台长张相逢表示,青岛市广播电视台已与海信集团达成战略合作协议,正式启动三网融合试点项目,预计年底前开始三网融合小区试点,实现“时移”和“位移”功能,随时回放播过的节目,将来还可以通过手机看电视等。

  百视通的TVMall,是IPTV与电视购物的嫁接;央视与华视传媒的联手,属于媒介资源的整合营销;青岛三网融合的举措,则以三屏融合切入。这些看似并不相关的新闻,共同的关键词是整合、融合,这正是当今信息与传媒产业的趋势。其中有一个核心的问题是,局部的整合、融合,能否拉动行业资源整体的嫁接?洗牌还刚刚开始。

  美国传媒公司与互联网之战

  11月22日,美国媒体巨头维亚康姆(Viacom)表示,将对Google TV用户屏蔽其全长度电视节目,成为继美国广播公司(ABC)、美国全国广播公司(NBC)、哥伦比亚广播公司(CBS)和福克斯广播公司(Fox)之后第五家采取这一行动的电视节目提供商。

  此外,同样是ABC、NBC、CBS、FOX这四家公司,起诉了FilmOn和Ivi公司,称该公司在未经内容所有者允许的情况下,通过互联网提供流媒体电视服务,并要求法院关闭该服务。 随后,一名美国联邦法官周一针对网络流媒体电视服务FilmOn.com发布了临时禁令。

  美国的传统广播电视机构,也正在面临包括Google在内的互联网科技公司的挑战,他们在极力阻碍自己的版权利益被日益廉价化的趋势。

  这一境况,在中国也已经有了相似的苗头。但是,业内对于这一危机的认识还颇显不足,甚至沾沾自喜于各地网络电视台纷纷上线,以及与新媒体所谓的联姻。上述几家美国的传媒公司,都属巨头之列,体量远远超过央视,尚且如此紧张,以我们分散的广电机构,如何能够抵挡互联网的潮流?

  美国同行的做法是,主动拥抱互联网,多家电视网内容机构,与时代华纳、Comcast、Verizon、Echo Star等联合参与了TV Everywhere计划,我们中广研究称之为“美国版的台网联动”。这一策略对我国广电有着非常重要的启示作用,在CBIT2010上,笔者将介绍我们对TV Everywhere的研究成果,并就此提出相关的建议,欢迎关注。

  本周新闻,折射出业界各方在年度收官之时加速发力的心态与一系列的举措。广电今年的收成究竟如何?明年行业将呈现怎样的趋势?欢迎关注将于12月8日在京举办的“第三届广电行业发展趋势年会”,中广互联邀您共同盘点2010,展望2011。

直播星商业运营与视频服务新格局

星期六, 十一月 13th, 2010

【文/中广互联 曾会明】

  本周,继11月8日央视广告招标126亿元再创新高之后,第二天在石家庄召开的广电总局科技委八届四次会议上,传出“总局正在对中星9号直播星定位进行重新研究”的消息,有媒体报道称“直播星商业运营或明年元旦启动”。

  无疑,这是又一则能够引发行业板块强烈震动的重大新闻。
  
  直播星进程

  在今年3月23日的CCBN数字技术未来系列论坛的一场对话中,笔者曾做了一个预测“今年直播卫星的商业运营有可能启动,有可能针对农村。”目前来看,今年实施的可能性不大,但估计也不会太久了。

  简单回顾一下我国直播卫星的进程。

  2006年10月29日,我国第一颗直播卫星“鑫诺二号”发射升空,但因主电池板未能打开而成为太空垃圾。

  2008年6月9日,“中星9号”成功发射。《中国广播电视直播卫星“村村通”系统技术体制白皮书》指出,“中国广播电视直播卫星‘村村通’系统是我国‘十一五’期间的重要项目之一,旨在采用直播卫星技术扩大我国农村地区广播电视覆盖,解决全国已通电但广播电视不通达的20户以上自然村收听收看广播电视节目的问题,是一个公益性节目平台,直接服务于社会主义新农村建设。”当时采用清流不加密方式传输,提供45套电视节目。

  2008年12月,广电总局进行了“村村通”一期招标,共招标369.8万套接收设备。

  2009年初,直播星地下“黑盒子”市场开始萌动,并迅速蔓延,对有线电视形成了不小的冲击。

  2009年10月,二期招标采用了CA加密方案,共招标865万套设备。

  2009年12月27日,广电总局对“中星9号”直播星进行加密升级;2010年1月4日,中星9号开始发送加密信号;1月27日,进行了第二次加密。此后,加密与破解之战还往复了多个会合。

  2010年7月,三期招标65万套设备。三期招标共计招标近1300万套卫星接收设备,解决了边远地区农牧民无法收看广播电视的问题。

  中广互联曾对直播星地下市场进行深入的调查,调查过程中,业界各方呼吁直播星启动商业运营,建议采用“疏”而非“堵”的政策。

  2010年11月9日,直播星将启动商业运营的消息传出。

  直播星商业运营格局浅析

  如果这一消息属实,将会给业界带来怎样的影响?笔者在此做几点粗浅的分析,不当之处敬请批评指正。

  1、服务范围方面,主要面向农村。“村村通”工程是对贫困地区的公益性服务,类似于政府补贴,而在补贴范围之外,还有很多农村的老百姓看不到电视、看不好电视,而又有一定支付能力,并有较强烈的愿望收看电视。这一点从不少地方开展地面数字电视收费服务即可看出,农村市场大有可为。直播星面向这些人群开放付费接收服务,是一个很好的事情。

  2、运营主体方面,估计仍以央视为主导。地方的运营相当重要,包括机顶盒销售、收取收视费、维修维护等等。据说为缓解直播星与有线电视的竞争矛盾,当地有线电视运营商可负责直播星的本地运营。

  3、中星9号的功率足以让中国绝大部分地区都可以收看,那么其开放的范围能否控制在规划的农村而不进入城市?据说,目前正考虑与移动运营商合作,通过移动基站数据对机顶盒进行定位,超出设定范围的,机顶盒将进入自动保护状态而无法提供正常的收视服务。采取这一方式的移动通信数据流量费谁来支付是一个问题。此外,这一方式被破解的难度有多大?毕竟之前的地下市场已有前车之鉴。

  4、内容方面,除了原来的48套节目之外,预计央视的3、5、6、8将加入其中。今后高清电视乃至付费频道,都有加入的可能。

  5、直播星面向农村的商业运营启动之后,地面数字电视的发展预计将受到抑制。城市的有线电视比较发达,地面数字电视空间不会太大,而农村市场将被直播星基本上填满。

  6、直播星与各地有线目前的合作模式,在下一步全国有线电视网络整合之后,是否会依旧保持这种合作的格局?作为地方广电部门而言,当网络“被”整合之后,是否会拿回直播星本地运营的权利,以直播星对抗有线?类似的事情,在各地已有先例,一些地市、县的网络被整合到省里之后,开展地面数字电视收费服务继续耕作自己的一亩三分地。

  7、目前获知的面向农村市场的所谓直播星商业运营,应该说还并非严格意义的商业运营,算是在129号令调整未定、在有线与直播星竞争环境尚不充分之时的权宜之计吧。真正的商业运营,是像美国那样的完全开放,有线与卫星的竞争异常激烈。目前的方案估计会受到绝大多数有线运营商的欢迎,但也丧失了因竞争而提升各自服务水平的契机。或许,目前还是从好的方面去理解更适合,在三网融合大兵压境之时,此举算是内部联合一致对外。

  8、商业运营,自有商业的市场规律与规则。长远来看,目前的卫星、有线“结盟”方式是否能够长久?一旦129号令修订,直播星市场完全开放,结盟兄弟的分道扬镳或许在所难免,毕竟公司是以盈利为目标的。如果面临这样的格局,有线网络有何应对措施?直播星的运营主体是否应更广泛地考虑国家几家大媒体集团的整体利益?毕竟央视招标再创新高,并不能反映整个行业收入结构的改善。届时,三网融合进程不知到了哪一步光景?但接入网络宽带化甚至光纤化之后的IPTV、网络视频和互联网电视,估计与有线电视、直播卫星,形成了一个全新的视频服务竞争新格局。
  
  关联新闻

  本周,还有两条重要的新闻,与本文主题不无关系。

  11月9日,中国电信与闪联及联想、创维、中兴、华为、聚晖等终端厂商在第十二届中国国际工业博览会上,共同发布了包括翼视通产品和系统在内的三屏互动创新应用。同时,中国电信透露了其视频业务的发展情况,并表示,中国电信的目标是要成为全国最大的互联网和移动互联网视讯服务提供商

  近日,CableLabs发布首个TV Everywhere技术规范。在前文所述的“全新的视频服务竞争新格局”即将到来之际,中广互联编辑王宇综合多个来源的资料编译的这篇文章建议广电业界朋友好好阅读一下。

  中广研究(中广互联旗下研究机构)高级分析师林起劲认为,TV Everywhere是由时代华纳有线(TWC)和Comcast等公司联手推动的一项计划,作为美国版的“台网联动”,对处于三网融合困局的中国广电行业具备很强的借鉴意义。在面临Google TV和Hulu为代表的互联网OTT TV大举进攻的形势下,TV Everywhere计划作为一场规模宏大的自卫反击战,站在整个电视媒体产业的战略利益角度上,以一种连锁俱乐部的形式将众多电视内容提供商、有线网络运营商结合在一起,将其在视频领域的联合优势从有线网络向互联网延伸。特别值得重视的是,OLCA规范为TV Everywhere提供可靠的技术支撑保证的同时,大量采用了现有的互联网WEB标准协议,这种在技术上拥抱互联网,并将其纳与原有商务模式紧密结合的战略态度,对中国广电企业最具借鉴意义。

  对于中广研究称之为“美国版台网联动”的TV Everywhere计划,我们将在12月8日的第三届广电行业发展趋势年会上,介绍我们的研究成果,并在对广电业界进行望闻问切之后,开出一剂应对三网融合挑战的药方。这个方子的药还在熬制之中,能管多大的用还不敢说,但我相信一定会给业界带来一些有价值的思考和启发。

从央视广告招标看广电行业发展

星期二, 十一月 9th, 2010

【文/中广互联 曾会明】

  2011年央视黄金资源广告招标,经过十几个小时的激烈争夺,11月8日20时公布结果,总额达126.6870亿元,创17年新高,比去年增加17.02亿元,增长15.52%。

  央视表示,这个数字创造了中央电视台17年招标预售总额新高度。从行业分布看,信心使行业投放更快速上升。整体来看,排名前三的行业分别是食品饮料、家电与金融保险,增长较快还有汽车与旅游业。

  中国经济晴雨表?

  业界媒体一度喜欢将央视广告招标称为“中国经济晴雨表”,对此,招商证券传媒分析师赵宇杰在其微博中表示,“不同的人由于对央视招标关注的角度不同,解读也不同,这很正常;但我一直不认同将央视招标结果作为中国经济晴雨表这种看法。”

  赵宇杰认为,央视作为中国最具传播力和影响力的国家级电视媒体,是国内外品牌企业的顶级发布平台;央视招标又是将央视最优质、最稀缺的《新闻联播》、《天气预报》、《焦点访谈》拿出来招标,自然是众多实力企业的兵家必争之地。如果宏观经济形势好,企业广告投放预算充裕,央视自然受益于整个广告盘子的上涨。如果宏观经济形势不好,企业压缩广告投放预算,在追求性价比的情况下,企业自然会压缩在其他媒体的广告投放,而保证甚至加大在央视的广告预算,同时过去未在央视投放的企业也会考虑在央视做广告投放。

  从央视招标看广电行业发展

  中广互联旗下的研究机构中广研究对央视广告招标及近几年的行业发展数据进行了一些统计与分析。结果显示,一方面反映我国广播电视仍未能走出广告模式为主的局面,另一方面,央视广告总额及份额在全国电视广告市场中有所提升,而省、地市、县级电视台的广告总额却呈下降趋势。

  1、 央视广告招标节节攀升

  从招标结果来看,明年预售的广告比11年前的2001年增加了105亿,每年的增幅也超过GDP的增长比例。

      
            图表:央视黄金时段广告招标额度(2001-2011) 数据整理:中广研究

  2、 广告收入模式独大

  对比2008年和2009年广电行业的收入结构,2008年电视广告收入为609.16亿元,占总收入的38.51%;2009年电视广告收入675.82亿元,占总收入的42.72%。

  如果加上广播的广告,2008年广播电视广告收入占总收入的43.07%,2009年则增加到47.87%。

  广播电视广告收入此前占有更高的比例,有线电视数字化之后,有线电视网络收入有所提升,并一度希望打造广告之外的第二个主要收入点。但从2008年到2009年的变化来看,有线电视网络的收入仅从23.36%上升到26.48%,增幅有限。

      
            图表:2008年广电行业收入结构对比  数据整理:中广研究

      
              图表:2009年广电行业收入结构对比  数据整理:中广研究

  3、 央视一家独大

  由于未取得2009年的详细数据,中广研究在此对2007年及2008年各级别电视台的广告收入进行对比。

     
         图表:2007年各级电视台广告收入份额对比  数据整理:中广研究

      
           图表:2008年各级电视台广告收入份额对比  数据整理:中广研究

  统计显示,2007年央视电视广告为132.38亿,占全国电视广告的22.04%;2008年则上升至171.51亿元,份额为28.16%。

  而省级、地市级、县级电视台的广告收入各自的收入总量却呈下降趋势,省级台广告收入从2007年的279.63亿元下滑至2008年的273.64亿元;地市级电视台广告收入从2007年的146.56亿元下滑至2008年的122.76亿元;县级电视台广告收入从2007年的41.99亿元下滑至2008年的41.25亿元,份额不到7%。

  从以上分析来看,央视广告招标再创历史新高,并不能反映整个广电行业收入结构的改善。如果说央视广告的增长建立在地方台广告下滑的基础上,或许有些过,但央视特殊的覆盖政策,使之在节目质量比拼之外获得不少收视率及广告价格的加分。前面引用的数据并非最新数据不能完全说明问题,但至少可以表明省、地市、县的电视台广告经营前景并不乐观,央视一家独大的马太效应日益彰显。同时,如笔者在微博中的评论,媒体对央视黄金广告招标的关注,提升了其电视广告本身的价值,中标者一时品牌迅速传播,这也是近几年招标节节攀升的原因之一。

  站高一点看,即便是全国的电视广告收入,预计今年不过700多亿,而今年1-9月广东一个省的电信主营收入就达到了952亿。

  中广研究认为,广电行业要想在产业化的道路上更进一步,靠每年高出GDP增长的广告收入是不行的,必须抓住三网融合的契机,加大力度发展有线电视的多业务。同时,在广告经营方面,需要进行台网联动,通过有线网络对用户收视行为的数据挖掘,对传统广告模式进行创新,同一广告时段对不同用户推送不同的广告,既增加了广告总量,又因精准投放而提升广告价值,同时又能让用户感受到广告的价值而非看到广告就换台。

  要实现这个一举三得的目标,我们该做些什么?

寄语广电:仰望星空与脚踏实地

星期日, 十一月 7th, 2010

【文/中广互联 曾会明】

  上周行业观察文章,描述了ICTC所反映出的业界的躁动与迷茫。

  在ICTC闭幕一周之后,结合一周来的国内外行业新闻,以及对ICTC相关内容的沉淀思考,建议广电行业仔细体会“仰望星空与脚踏实地”的知行合一。

 

  一周要闻回顾

  过去这一周,最重大的新闻当属TD-LTE被国际电信联盟确定为4G国际标准之一。这是我国自主知识产权标准的一个里程碑式的事件,同时,对于移动互联网的发展乃至三网融合都将产生深远的影响。虽然,4G国际标准要到2012年初才能正式发布。

  中国移动正在推进WiiSE(无线互联网和IP服务环境)工程,该工程是中国移动在三年前设立的以移动互联网为核心的端到端研发计划,LTE、大云计划等都是这一工程中的项目,而基于谷歌Android平台开发的智能手机操作系统OPhone则是WiiSE工程终端体系中的一个研发产品。据了解,中国移动目前正在研发的、初步定位为“平板电脑+语音通信”的新型终端产品(内部称其为大象手机),将采用OPhone 3.0操作系统,其最重要的特色之一是可实现“裸眼3D”。天威视讯董事长吕建杰在论坛上透露明年将推3D电视,中国移动在其平板电脑终端上也已经下手。

  本周,传出百视通计划创业板上市,以及上海广播电视台部分资产谋划上市的消息。这对于整个行业而言肯定是好事,与资本市场的对接是做强做大必不可少的一环。

  还有两则不太起眼的新闻不可忽视,福州4小区4277户电线网线合二为一,智能电网将电力线与光纤合并在一起入户。所谓的“四网融合”开始启动。

  河北某民营企业切入有线电视业务,58个频道一年收费156元。该公司营业执照上的经营范围为:社区有线电视接入网设计、安装、调试、维修(法律法规规定需专项审批的待取得许可证后方可经营)……该公司负责人提供的《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干规定》文件显示,非公有企业可以控股从事有线电视接入网社区部分业务。

  2005年出台的《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》第六条规定,“非公有资本可以建设和经营有线电视接入网,参与有线电视接收端数字化改造,从事上述业务的文化企业国有资本必须控股51%以上。非公有资本可以控股从事有线电视接入网社区部分业务的企业。”其后的第八条还指出,“其中第五条、第六条、第七条规定的事项还须经有关行政主管部门批准。”

  “非公有企业可以控股从事有线电视接入网社区部分业务”,这意味着我们的有线电视网络运营商有可能无法实现真正的端到端服务。要小心最后一百米的所有权问题!

  美国好莱坞著名电影公司米高梅由于无力偿还巨额债务和推出新作,于10月3日早晨宣布破产。很难说这只是一个个案,必须注意到传统广播影视业的生态环境正面临剧烈的变化。

 

  互联网的挑战

  ICTC前夜,中广互联举办了一个小型沙龙,讨论Google TV等互联网电视对电视未来走向的影响,以及广电的应对之策。

  三网融合给业界带来了很大的压力,这份压力目前还更多属于心理层面,还未到整个行业收入下滑的程度。三网融合进一步突显了网台矛盾、不同级别电视台之间的利益冲突。再远些看,更大的挑战其实来自互联网。三网融合很可能引发电信、广电的带宽升级竞赛,而网络视频、互联网电视将因带宽的改善而渔翁得利,辅以iPhone、iPad及Android平台为代表的终端快速演进,其流行的趋势带来用户体验的迅速升级换代,从而对传统广播电视带来新的挑战。

  在ICTC的主题报告会上,华为、中兴的代表都强调了互联网电视、网络视频对传统电视业的冲击。应对策略方面,华为公司潘磊指出,部署家庭网络是制高点,中兴通讯总工李伟则提出了端、管、云的路径。永新视博则在ICTC期间发布了融云、融芯、融安全的三足鼎立支撑三网融合的解决方案。华为代表在论坛上指出,个性化服务、互动性服务、互联网,是今后十年的方向与趋势。

  网络与内容结合的愿望再次被强烈提出。天威视讯总工徐江山在论坛中指出,天威公司成立天华传媒,是台网分离之后的战略考虑。天华最早就是天威视讯的节目部,模转数、单向转双向之后,需要引进点播内容。华数也是这样在做,不过天华更侧重高清电视内容。中科院声学所专家侯自强指出,广电的网台分离、制播分离,使广电内部更加分散。而该场论坛主持人谭民望在最后总结时提到,广电应向传媒集团的方向发展,将台和网充分地结合起来。

  中广互联旗下研究机构中广研究的高级分析师林起劲认为:在美国,由时代华纳和康卡斯特发起的TV EveryWhere计划很像是美国版的“台网联动”,由多家大型传媒机构与有线电视网络公司、直播卫星公司Echo Star,以及美国最大的电信公司Verizon,共同联合起来推动TV EveryWhere计划,其目的就是应对互联网视频的挑战。这一计划非常值得我国广播电视行业借鉴,通过将电视台、有线电视网络公司的资源整合与嫁接,共同迎接三网融合及互联网的挑战。

  在中广沙龙上,有代表提出,“广电一定要拥抱互联网”。

 

  务实的态度

  天威视讯董事长吕建杰的主题演讲受到了与会者普遍的高度赞誉,他的演讲看似没有什么先进的理念与高深的思想,显得非常务实。在行业躁动与迷茫的时候,正需要这样的务实的态度。

  在三网融合应对态度上,吕建杰强调要尊重客观规律以及采取正确的态度,吕总认为:“技术会改变,不变的永远是经济规律”;在此基础上,吕总表示“三网融合就要把广电的优质资产变为公司”,“真正的企业,唯一重要的企业是追逐利润。”可见,吕总强调的是广电机构要以市场化主体应对未来。在低调的基础上,吕总也积极鼓励,为同行打气,并以电影院从曾经没落到现在的蓬勃发展的案例,说明变革存在的巨大前景。

  在广电行业具体战略定位上,吕总则表现出作为广电知名企业决策者的清晰思路与准确判断。具体而言,吕总在战略上坚定地认为广电行业应有其特定根基,就是要“争夺视频最高端市场”,并指出高清、3D这些具体的高端用户应用方向,以及VOD、“时移回放”这类的有助于提高客户体验的产品细节。对于一个战略者来说,除了发现前景以外,“减法”或者“排雷”也是同样重要的工作。为此,吕建杰为同行指出,“社会信息化服务等增值业务虽然看起来美丽”,但只是“形象工程”,目前还没有可行的“商业模式”,不应该过分投入。

  吕建杰认为,宽带网络是未来必争之地!可以分摊双向网络的建设成本,未来的网络视频服务,广电也可能从中获得收益。吕建杰特别强调要抓好管理与服务,首先转变成真正意义的公司,以追逐利润为目标,合理合法地赚钱,社会就进步了。在服务方面,吕总介绍说,广东电信提出“服务第一,盈利第二”的口号,其目的是让服务超乎客户的期望。在深圳,天威视讯提供了机顶盒免费维修服务,不收用户1分钱。“一定要留住你的用户!”吕建杰呼吁。

  日前,天威视讯推出了通过高清互动机顶盒实现宽带上网的业务,将来还能通过遥控器打电话!知行合一值得业界学习。

  歌华有线总工何拥军在中外专家NGB论坛上,也强调了应该“更关注实际操作,脚踏实地”。他认为,网络将向宽带通信网发展,满足基础性、战略性、先导性的要求;对于有线网络,要考虑十个问题,包括全业务方向、IP化通信化发展、建设宽带骨干承载网、实现综合接入、考虑无线与有线如何融合、家庭网关与物联网如何应用、互联互通、下一代网络的管理、安全性问题,最后要考虑企业本身的运营管理是否满足NGB的要求。

 

  从N到1的时间窗口

  会议期间与多地省网、市网的领导沟通,大家对于全国有线的整合方向已基本认同,大都认为这是广电网络应对三网融合的必然选择,这点与我们前段去中国广播电视网络公司筹备组沟通时了解到的情况很一致。

  吕建杰在演讲中用一幅对联给业界提出建议,“立足主业求生存,联合发展促壮大”,横批是“越快越好”。侯自强在中外专家论坛中说,“全国网络整合难度很大,就一个广东,对天威的整合就很头疼,人家是上市公司,你买吧。”这番言论引来一片掌声,这种自嘲的心态很悲哀、很可怕。吕建杰在演讲的最后说,“希望省网尽快收购,壮大起来。”我相信,这绝非摆个姿态而已。

  吕建杰所说的“3+N局面,N加起来小于1”的观点,得到了与会者的普遍认同。全国一张网的心理底限已经突破,这个时候,全国的整合应该更加强势,加大力度,错过这个时间窗口,我们再也不会有机会。

  这里所说的强势,绝非鼓励简单甚至粗暴的行政整合,而是要给大家描绘出一个充满信心的前景蓝图。

  在躁动与迷茫之时,仰望星空,志当存高远;脚踏实地,千里之行始于足下。

 

  推荐阅读

  关于ICTC2010的会议内容,中广互联的ICTC2010专题做了全程详尽的报道。同时,推荐阅读我的同事们对相关论坛内容的评论与综述,相当精彩。

  林起劲:ICTC主题报告简评
  熊飞:ICTC2010网络电视台/云计算视频论坛评述文章,守得“云”开见月明
  刘兰兰:ICTC2010双向网络改造论坛综述文章,DOCSIS or EoC,这是个问题
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  王宇:七地市广电运营商亮相ICTC青年论坛

三网融合下广电的躁动与迷茫

星期日, 十月 31st, 2010

【文/中广互联 曾会明】

  躁动与迷茫。

  这是笔者参加ICTC2010两天会议之后的对行业当前状况的总体感受。陷入躁动与迷茫的,不仅是有线运营商,也包括技术设备厂商。

 

  不可承受之重

  “这两天的会议,除了天威吕建杰的演讲之外,给人留下深刻印象的报告不多。”某知名技术企业的董事长对笔者说,有相同感觉的业界同仁不在少数,笔者也是其中之一。

  或许,因为某些原因广电总局传媒机构管理司陶世明司长未能出席,致使官方权威声音的缺失,是其中一个原因。尤其在业界面临三网融合变局乃至乱局的形势之下,大家或多或少都有一种期盼产业政策能够指点迷津的心态。但是,即便陶司长来了,对于业界的意义也主要是笔者上周观察文章所说的,“看看IPTV、手机电视的集成播控平台究竟将向什么方向发展,这关涉三网融合的进程,关涉有线网自身未来的生存与发展。”与大家对行业风向标的期待也会有不小的落差。

  在上周笔者对ICTC2010的前瞻文章《去ICTC听什么?》中提到,“ICTC,似乎承载了太多的期待”。有线行业乃至整个广电业,正面临一场前所未有的巨大、深刻的变革,几十年延续下来的体制机制,要想在这场巨变前夜一下子整明白,本来就不可能是一个ICTC会议能够承受之重。所谓希望越大失望越大。

  我的同事——中广研究的高级分析师林起劲对ICTC有这样一句点评,当前行业关注的应该是战略方向问题,而非某些具体技术问题。

  但不管怎样,ICTC依然是业界人气最旺的会议活动。“ICTC本来就是个行业的Party,大家习惯性地到这里来见见面,喝喝茶,聊聊天,厂商过来讲讲,告诉大家我还活着,而且活得还不错。”说这番话的是某知名厂商的市场部经理。的确,会议内容本身只是ICTC的一个部分,会下的信息交流、观点交锋与思考,都能得到很多的收获,笔者也在其中。

 

  声音嘈杂

  对于三网融合下广电的应对策略,会上各路厂商及专家纷纷发表观点,其中不乏一些闪光的思想片段,但总体而言,因为各自背后的目的与诉求不同,显得声音过于嘈杂。“VoIP不能做”、“VOD不挣钱”、“三网融合是技术融合而非业务融合”、“某某业务是杀手级业务”等等观点以及一些与之相反的观点,五花八门,不一而足,似是而非。这些观点或者不够系统,或者相互矛盾,更有一些错误的观点但博得现场热烈的掌声。比如,在网络经济的开放性、规模化及长尾特征之下,短信那样的绝对杀手级业务几乎不会再有,代之以综合业务、捆绑营销,VOD就算不挣钱,但作为品牌与标志性产品是必须做的,VoIP将来也可能类似。电信的IPTV难道挣钱吗?他们为什么要死乞白赖地做?

  第二天下午的中外专家论坛,对话嘉宾阵容包括美国CableLabs执行副总裁及相关专家,以及歌华有线总工何拥军、江苏有线副总工林宝成、天威视讯总工徐江山,也有华为、中兴、博通等重要企业。阵容之强大足以令笔者怀着对真知灼见的期待,但其过程如我在微博中的评价,“令人失望,话题分散,各说各的”。有位博友对此回应,“广电的人凑到一起往往都是牢骚话,呵呵,或者是互相攻击,各说各话不打架已经不错了。”这番话不知道是否会让我们感到脸红?还是一笑了之?

  别说指点迷津了,对于很多基本问题,主流的声音、行业的共识,很少。

  通过会上的观点及会下的交流,跳开会议本身,感觉整个业界目前最需要的是整个行业要有一个清晰的、至少隐约可见而非太过含糊的前景蓝图,唤起整个行业的信心,温总理说过,信心比黄金贵。同时,还要给出从现实到未来、从天上回到人间的阶段性实操步骤,哪怕线条还粗一些,系统性还差一些。我的同事——中广研究分析师熊飞有一个参会感受:“Comcast是这次大会的最大赢家,免费的广告无处不在!”Comcast,正是业界对前景蓝图热切盼望的一个符号吧。

  只有这样,才能统一思想,形成共识。这比什么都重要。

  只有这样,才能让大家对未来有充分的信心,才能放弃一些眼前的利益,放弃本位主义的短期行为。

  只有这样,才能让业界分清N多的“三网融合端到端解决方案”,哪些是纯属忽悠,哪些是可以作为战略供应商的合作伙伴。严格来讲,行业没有明晰的统一战略,就没有真正适用的支撑性产品。我要干什么,我要怎么干,我都不清楚,你怎么满足我的需求?

  大家都感觉三网融合应该带来很多机会,所以躁动;而迷茫,是因为不知道朝什么方向走。运营商没有方向,厂商就没有方向。运营商不赚钱,厂商也不可能赚大钱,于是只好忽悠,搞得运营商更不赚钱,恶性循环。

  当然,这里我并不否认技术的驱动力,好的企业、好的技术、好的创新,对行业战略的制定起着重要的推动作用。

 

  战略与战术

  对于声音的嘈杂,笔者绝非反对毛主席他老人家的“双百方针”。对于战略问题,要通过百家争鸣以及系统性的研究,愈辨愈明寻求真理,进而达成共识;而对于战术问题,条条大路通罗马,何必过度争论?比如CM与EoC之争,比如关于EoC方案的争论,各地只要有比较成熟的业务规划,在符合自己网络特点和资金实力的情况下进行选择,只要EoC解决好网管的核心问题,剩下了的问题并不太多。过度的争论只会让我们首鼠两端、犹豫不决,因观望而贻误战机。有些问题,比如一些标准,强制性地指定,就算选择的不是最好的,也比让技术体制混乱、运营商无从选择、厂商无法规模化生产要好得多。很多争论,因为主次不分、战略战术不分,有害而无益,即便有些争论的观点还非常地有道理。

  必须注意的是,同样是战略问题,还分为长远战略还是阶段性战略。

  比如NGB到底是应该建设成专网还是开放网络,绝对是战略性问题。侯自强老师呼吁“NGB建专网是走不通的,应该完全对接开放互联网”。对于这一观点,笔者绝对赞同互联网是未来非常非常重要的方向,网络经济的开放性特征将日益彰显,封闭的网络有着先天的不足。ICTC前夜我们组织的中广沙龙之所以选择“Google TV来了!”的话题,沙龙上某嘉宾提出“广电应该拥抱互联网”的建议,与侯老师对开放互联网平台的认知认可都是很一致的。

  但是,正如对话中某位嘉宾指出的,“侯老师由于置身事外所以更加超脱。”而作为广电内部,如果在这个问题上认识不统一,将一直持续观望、等待,无论是专网的还是开放的NGB,都将是一纸空谈。这个战略性的问题,属于阶段性的战略问题。如果建成专网之后再开放,的确要付出很高的代价,但在当下建设专网有其充分的合理性。一、包括IPTV及一些电信业务也还是专网模式,“有围墙的花园”之于开放互联网的免费模式,前者至少在一定时间内仍有更好的盈利模式;二、互联网的玩儿法难度比专网高得多,广电运营商根本不具备这方面的能力;三、IP是方向但绝非唯一,笔者坚信广播+IP才是方向,广播低成本高效率地提供共性服务,IP解决真正个性化服务问题。

  侯老师在多个场合均谈及给广电开的一个药方:与中国移动合作,建设好骨干数据承载网,形成中国电信、中国联通在数据业务方面双寡头之外的第三极。其实这一观点也可以为NGB专网提供支撑:NGB先建成内部互联互通的专网,并大力建设IDC尤其是将占据最大流量的视频服务器放在网内,借助NGB的跨地域IPTV业务发展一定的用户。如此之后,具备了一定实力的专网,能够在互联互通、网间结算方面从电信拿到更好的条件(参见中广研究熊飞文章《互联互通是三网融合重大障碍》)。届时,将NGB再进行开放,技术改造的成本就算再高,也没有广电在完全不具备条件的情况下一头扎进互联网的风险高,没有贻误战机的机会成本高。

  阶段性战略的选择,最重要的原则是保证长远战略可实施前提下,充分考虑行动的速度和务实的态度。吕建杰所谓的“越快越好”、“机遇来自于对挑战的正确应对”,值得我们思考。

  再举一个例子,当年地面数字电视标准的单载波、多载波争执不下之时,笔者曾撰文指出“抽签都比融合要强”。但在明确融合标准之后,笔者则改变观点认为“既然确定了,就不要再争论,因为争论推翻既定方案的成本太高。”务实的态度之下,阶段性的战略其实也属于战术层面。

  或许对IP有着无限热爱的侯老师“去年呼吁,今年呼吁,今后还会继续呼吁”,专家的观点自有专家的道理。但笔者希望这一番话之后全场热烈的掌声今后不会再有。

  听了两天的ICTC,期间跟众多运营商和企业沟通,回顾综述起来胆战心惊,彻夜难眠。还有很多思考,宏观如三网融合是否伪命题、中观如全国整合如何动作、微观如EOC方案选型。天亮了,等下要去听姚永老师的《EoC的应用调研与讨论》,过两天再续写。

 

  ICTC2010中广互联专题报道,见:http://www.sarft.net/special/ictc2010/

通信展新媒体论坛主持心得

星期二, 十月 19th, 2010

【文/ 曾会明】

  13日上午,笔者主持了通信展的新媒体论坛。广电总局传媒机构管理司陶世明司长和工信部通信管理局副局长刘杰先后致辞,前后二人的发言放在一起对照非常有意思。陶司长强调了新媒体发展必须走中国特色的三网融合之路,坚持国家政策,加强安全管理。而刘杰副局长提前准备的发言稿似乎有针对性地以柔克刚进行化解,他介绍了我国移动电话及宽带用户的快速发展,“为新媒体的发展奠定了坚实的基础”,各个网络“逐步趋向于具备同样的业务承载能力,不断催生新的媒体形式”。刘杰强调,新媒体服务创新应立足于人民群众服务需求,并带动新媒体产品的研发和制造,带动产业链上下游的协调发展。其观点的包装颇值得广电学习。

  新媒体论坛体现了三网融合的特点,由中央人民广播电台与中国邮电器材集团公司共同主办,前者在通信展还设置了一个不小的展台。论坛内容的设计很精心,邀请了新华社中国新华新闻电视网、谷歌、酷六、分众、人民视讯等各路精英,他们有一个共同的特点,都不是传统广电背景但都在进入视频领域,其中分众比较特殊只播视频广告,笔者一直不认为它在新媒体之列。

  中国新华新闻电视网总编辑陆小华先生在演讲中分享了移动互联网带来的移动传播方面的研究观点,笔者在其演讲之后的主持人点评中委婉地表示了遗憾,“我刚才发了一条微博,做了一回陆总编所说的移动传播参与者。微博中说要是陆总编能够再讲讲新华新闻电视网(CNC)的视频战略就更好了,CNC中文版国庆节刚刚在澳门的有线电视落地。”接下来是谷歌全球副总裁刘允的演讲,为避免再次错失了解谷歌视频战略的机会,笔者特意在其演讲之前插了一段话,“今天是SONY和罗技的Google TV产品上市的日子,希望刘总能就此做些介绍。”为了说这段话,甚至不礼貌地让刘总在演讲台边上站了一会儿,但最终还是未能“得逞”,刘允只是跟大家分享了一些观念。或许如我微博点评所言,人家是做的不说。我们呢?

  当然,刘允演讲内容也非常之精彩。其对纸媒、广播、电视、互联网发展路径的分析,按同样的技术、内容、用户、广告四个层面进行分析,先不说观点与结论,光是这样抽丝剥茧的方法论就颇值得玩味。刘允指出,个性化已经不再只是选择,而是结合多种服务为用户提供。

  此外,多位嘉宾的发言都给我不少启发,撷取一些片段分享一下。中央人民广播电台副台长王晓辉演讲中提出的“对于广电媒体,牌照即服务”的理念非常好,希望拿到新媒体牌照的广电同仁们能够共勉并践行。弗若斯特沙利文王煜全指出,iPod将音乐从唱片、CD发现模式改为单曲发行模式,打破了原来的搭售营销模式,单品的重要性开始得以提升;未来的商业模式,将从广告走向撮合交易。凤凰新媒体副总裁王育林认为,受众碎片化、分众化之后,全媒体传播成为特点,传播主体走向多元化、融合化,媒体终端走向智能化。酷6网副总裁兼总编辑陈峰认为网络视频的成功,需要正版化、提高节目制作能力、资讯节目化,他非常期望在三网融合的背景下,视频网站能够扩展到电视平台,能够产生新的营收模式。陈峰认为,当新的收费模式真正呈现的时候,才是中国互联网各大巨头真正进入视频领域的时机,未来三网融合催生的互联网视频爆炸式的发展值得期待。

 

  关于通信展新媒体论坛更多精彩观点,请访问:http://www.sarft.net/a/22840.aspx

通信展三大运营商展台印象

星期一, 十月 18th, 2010

【文/中广互联 曾会明】

  在通信展上,三网融合的概念并不浓厚。三大电信运营商在这方面似乎显得并不积极,或者说很低调。而在两个月前的BIRTV广电展上,12个试点的业务展示颇有高调亮相意图。当然,弱者更需要展示实力以鼓舞信心,尤其是李长春等中央领导要去参观。

  三大电信运营商的展台,给笔者最强烈的印象是两个字:务实

中国电信仿真会议系统
图为:中国电信仿真会议系统,对面的人在广东

中国电信物联网业务展示
图为:中国电信物联网业务应用展示

  中国电信突出展示了“天翼”品牌的3G应用,“商务领航”品牌的物联网应用,“我的e家”品牌的家庭应用。物联网方面,展示了智能农业、智能水利、智能医疗。至于三网融合,笔者看到两个重点应用,一个是由三块大屏幕显示的远程仿真会议系统,展览现场与中国电信广东会场的人跟在同一个会议室开会的感受几无二致;第二个,是其“5A数字家庭”。现场介绍文字如下:

  “5A数字家庭”是中国电信倾力打造的手机、电脑、电视三屏互动智能信息化家园的创新理念,将为广大家庭生活带来革命性变化,包括家庭网关光纤到户、高清iTV、5A家庭安防、5A智能家居、5A数字社区服务等产品,带给您未来数字家庭生活的全新体验。

  5A=anyone、anytime、anywhere、anyway、anything

  “5A数字家庭”,就是中国电信对三网融合的业务与产品诠释。它不忽悠三网融合的概念,直奔家庭乃至社区。而物联网及视频会议,则强调了行业信息化、企业应用。

  中国移动的展台,笔者印象较深的包括MM移动应用商场、TD-LTE、云计算、手机支付、手机电视。现场展出了多款TD+CMMB手机电视,但肯定没有CMMB的任何宣传及解说,中国移动当然更希望用户认为这么流畅的视频是拜TD所赐,以此与电信、联通的流媒体手机电视在信号及资费方面形成巨大反差。如果中国移动能够大力捆绑推动,让CMMB产业界闷声发财,倒也不是坏事。


图为:中国移动展台展出TD+CMMB手机,估计99.99%的观众不知道电视其实来自CMMB

  尽管三大运营商都有了全业务牌照,但在移动通信领域最资深、握有最多用户的中国移动,在移动应用方面显然更胜一筹。中国移动显然已经瞄准了下一个金矿——移动互联网,LTE标准将具备优势,云计算、手机支付做好了技术支撑及收钱渠道的准备,国展里到处都悬挂着Mobile Market移动应用商城的广告条。

  中国联通展台以“3G应用一周年”为主线,突出其WCDMA的3G标准优势,展出内容包括移动办公、智能生活、娱乐应用。


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跨过3G直奔4G?

星期五, 十月 15th, 2010

兼谈4G演进对广电运营商的启发

【文/中广互联 曾会明】

  10月11-15日,中国国际信息通信展览会在京举办。中广互联自08年成立以来,每年都会前往通信展参观学习,在三网融合的今天,更需看看山那边的风景。简单梳理一下笔者的观感,3G、4G、物联网、三网融合、新媒体、Android,是本届展会的几个关键词。

 

  跨过3G直奔4G

 

  3G无疑是今年通信展的一大亮点,三大电信运营商、TD产业联盟及众多终端企业均展出了大量的3G应用、3G终端。其中TD联盟携众多企业盛大展出令人眼花缭乱,此外笔者对山寨寨主联发科的展台印象深刻。

  据工信部数据,截至今年6月底,中国3G客户为2520万,其中,中国移动1046万,中国联通756万,中国电信718万。这一数据相对于广电的有线数字电视用户发展进程已经不算慢了,虽然手机用户是个人用户而数字电视属家庭用户,但后者依靠整转赠送而前者却是老百姓真金白银地掏钱。

  然而,这一数字离工信部、国资委的要求还差距甚大。笔者记得之前好像有规划,到2011年要求3G网络全国基本覆盖,建设总投资4000亿元人民币,3G用户计划达到1.5亿户。从目前进程来看,工信部这一规划与广电总局2003年提出2005年发展付费电视用户3000万的规划,有某种类同。

  笔者在展馆请教了一些专家,了解到三大电信运营商在3G的建设投资方面似乎并不积极。究其原因,“主要在于语音业务之外的3G应用推广不起来,要上视频等更多移动互联网应用,3G的带宽又不够。TD还是有些问题,WCDMA虽好,联通又不会玩。大家好像都在等着直接上4G。”某知名电信设备企业副总裁对笔者说。

  1号馆中国移动的展厅内,TD-LTE演示区展示了通过4G网络笔记本电脑接收1080P格式的视频直接播放,效果清晰流畅。虽然还只是实验室测试信号,但足以令人对4G充满遐想与期待。在这里还看到一个演示,通过LTE网络远程控制上海世博园的视频监控系统,现场可以和上海方面的工作人员聊天。

  莫非,三大电信运营商真的要跨过3G直接上4G?

 

  4G演进对广电的启发

 

  TD产业联盟李进良在2号馆的总裁访谈中呼吁,要处理好2G和3G,以及3G和4G的关系。“中国移动在2008年刚开始搞TD的时候,他对GSM投资了1000亿,TD只有150亿。今年,GSM900个亿,TD只有450亿。在2008年GSM投资是TD的5倍,2010年是为TD的2倍。”李进良指出,中国已经有60万的基站了,TD到目前为止才11.5万个基站,中国联通的基站有15万个。比如在广州,GSM网有6000多个基站,而TD的网不到3000个。多位专家认为目前3G的资费太贵是发展慢的重要原因之一,李进良说,“现在中国移动每一天净利润将近4亿。为什么不能够让老百姓得点实惠呢?”

  对于3G和4G的关系,李进良认为应该先把3G建成一个精品网络,然后在4G确定为标准之后,在TD的精品网络基础上,再建设未来的4G。此外,ITU原定于今年10月确定的4G标准,由于一些标准尚未冻结,最终版本可能要推迟到2012年上半年才能发布。李进良和南开大学信息学院教授丁守谦等专家建议,希望TD-LTE成为4G的统一标准,此外国资委对中国移动的考核应从利润转向TD的推广规模。

  关于3G、4G的演进,我们有线行业其实也面临类似的问题。双向网改到底选用什么技术?10G EPON还是GPON?现有网络如何向NGB演进?不同的是,电信运营商期望直奔4G,有线运营商的选择却是等待。

  李进良等专家的思路值得我们学习,无论将来如何,现在都需要把自己的网络不断优化。关于标准的问题,当前中国三个3G标准并用,他们呼吁4G时要统一。有线电视网络的传输标准虽然是一致的,但CA、中间件、高清编码等方面却五花八门甚至标准缺失,没有统一的标准,就不能互联互通,也无法实现产业界的规模化生产。而对于国资委考核标准的建议,更令我们汗颜,我们的企业根本没有考核者,有线电视运营商的目标是什么?


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Google TV将成传统电视掘墓人?

星期五, 十月 8th, 2010

每周广电行业观察

【文/中广互联 曾会明】


  美国当地时间10月6日,罗技公司正式推出一款名为Revue价值300美元的谷歌电视机顶盒。这是今年5月19日Google公司发布Google TV以来的首款产品。再过几天,索尼的Google TV电视机产品将于10月12日在纽约媒体大会上正式发布。

  Google TV来了!

  似乎,它不过是谷歌推出的一个软件平台、一个将电视与互联网结合的服务、一款更像是网络媒体播放器的机顶盒或者互联网电视机而已,并不值得大惊小怪。但是,它其实涉及到整个电视业未来走向的深层次问题。

 

  互联网电视,传统电视的掘墓人?

  上月下旬,继美国ABC电视台新闻总监魏斯丁辞职之后,NBC Universal和CNN在同一天宣布换帅。分析认为,“二人相继离任,反映因特网信息发达,观众看电视的时间越来越少,无论是无线电视台还是有线电视台都遇上经营困难。”当然,几大电视台高层下台的直接原因并非就是互联网电视,但在眼球经济时代,与互联网的冲击不无关系。

  上一篇观察文章已经提到,纽约互联网电视将引发有线电视退订潮“互联网电视升级潮的确正在全美兴起,根据市场研究公司SNL Kagan行业分析师发布的一项报告,在第二季度,约有70万个美国家庭抛弃了传统的有线电视,该数据创下了历史新高。”

  说互联网电视是传统电视的掘墓人,恐怕还不至于,但随着互联网带宽的不断扩容,网络视频对传统电视的冲击已经日益彰显。互联网的力量无比强大,通过Google TV平台,将互联网与电视机嫁接之后,其方便的操作性与良好的用户体验,将带领电视观众走向网络视频;其基于Android平台的Apps模式,将从手机复制到电视机上,从个人应用转向家庭应用。

  Android操作系统的免费、开放,以及对其搜索引擎等诸多强大功能的整合,谷歌已经在智能手机平台上称王。日前,尼尔森发布报告称,已经超越iPhone和黑莓,成为美国新用户首选智能手机平台。

  据DCCI的数据,2010年上半年网络视频的广告营收仅3.83亿,远远低于搜索引擎和综合门户,但“网络视频在未来5年内将快速增长,预计2015年将突破100亿。” 根据广电总局的统计数据,2009年电视广告的收入是675.82亿元。

 

  国内互联网电视挑战Google TV?

  去年以来,国内大部分电视机厂商也已纷纷推出了所谓的互联网电视。对于Google TV,无论是机顶盒还是电视整机,恐怕还很难正式进入中国市场,因此对国内的互联网电视暂无实质性冲击。

  但是,国内互联网电视的商业模式并不清晰,多家电视机企业希望借助互联网电视的技术平台,进入内容运营领域,已有部分企业成立合资的内容运营公司。这一做法,甚至连强大的Google TV都没敢这么玩!

  让我们看看Google TV的功能应用及商业模式,Google TV网站的这个网页里有详尽的介绍。Google TV,其核心在于仅仅把自己作为一个开放的平台,原来免费的视频网站,在上面同样免费,原来收费的视频网站,比如Netflix,在上面一样收费。其视频搜索引擎,可以同时搜索网络视频及电视台正在播出的节目列表,用户选择后直接进入电视频道或者点播视频。而且,它还支持卫星电视运营商EchoStar的Tivo硬盘录像机顶盒功能。至于Google TV商业模式,将会是针对不同用户投放精准广告。虽然谷歌收购了YouTube,但它并没有把Google TV定位为卖自己内容的平台。当然,谷歌的野心在于将Google TV做成电视的搜索门户,颠覆人们看电视的习惯,届时视频内容离开了Google TV就像现在的新闻失去了搜索引擎一样。

  目前,国内互联网电视的监管政策受到了不少的非议。从监管政策而言,考虑到电视机用户的数量与整体素质与电脑用户差别较大,因此针对电视平台采取不同的政策,应该说有一定的合理性。先撇开政策尺度的问题,国内互联网电视企业一方面呼吁完全开放,另一方面又想自己圈地运营,本身就是矛盾的。

 

  美国电视业顺势而为

  谷歌日前宣布,Google TV业务将与包括HBO、CNBC、Twitter在内的多家电视、网络媒体公司合作,共同推出网络电视服务。但有意思的是,美国主要电视网络ABC、CBS、Fox以及NBC等公司并未参与本次合作,据说Hulu也不在其中。这似乎可视为传统电视台力量与互联网力量的博弈。

  针对网络视频、互联网电视,美国的电视业(包括电视台和有线电视运营商)已经开始行动。
日前,时代华纳CEO杰夫•贝克斯(Jeff Bewkes)称,电视行业正在经历第二个黄金时代,并否认了有关创新已经转移到谷歌等科技公司手中的观点。他强烈要求电视行业在进行数字销售交易时不要低估其内容的价值,“电视行业不应以过低的价格出售新的优质节目。”他认为新闻集团将热门电视剧以每集0.99美元的价格出售网络下载版“会危及这些电视剧面向有线电视网络的销售。” 时代华纳的应对策略是联合Verizon和Comcast等合作伙伴自己开展网络视频服务,其服务品牌为“电视无处不在”(TV Everywhere),这项服务可向笔记本和智能手机等产品提供有线电视内容,并与有线电视收视费捆绑打包。目前,共有约2000万个美国家庭正在使用这项服务,贝克斯称其预计到明年此时将有7000个家庭使用。

  日前,NBC环球CEO杰弗•祖克尔(Jeff Zucker)表示“不想对数字内容收费”。随后,Hulu的CEO杰森•基拉尔(Jason Kilar)指出这个观点是错误的,他表示,“大型媒体公司应当鼓足勇气对部分内容收费,但是不应过度保护过时的商业模式。” Hulu是由NBC与新闻集团合资的视频网站,其通过付费模式已经成为全球首家盈利的视频网站。

  基拉尔与时代华纳的老大做出了同样的预言,“传媒的黄金时代即将来临”,这主要受益于Hulu和Netflix等互联网视频服务商对发行商内容的旺盛需求,以及平板电脑等设备对媒体出版商的吸引力。

  还有一条新闻,NBC环球日前对精准电视广告公司Invidi进行了投资。未来的电视,需要未来的广告模式。

  对于美国电视业应对挑战的核心战略,笔者总结为三点:主动进入网络视频、紧握版权优势、付费模式与捆绑服务。归纳为一个词就是:顺势而为。

 

  中国的电视业出路在哪里?

  在中国,以CNTV为代表的各地电视台也正在纷纷进入网络视频领域,似乎也已经开始顺势而为、与时俱进了。据广电蓝皮书数据,2009年,全国取得互联网视听节目服务资质的网站398家,其中主流媒体213家,占总数的53.5%。

  然而,我国的政策环境、市场环境与美国大不相同。网台分离之后,我们很难像时代华纳那样将自己的TV Everywhere服务与有线电视收视费捆绑打包,我们的视频服务收费价格很低,加之盗版依然猖獗,老百姓付费习惯养成更加困难。

  9月27日,中广协会数字付费频道工作委员会在大连召开了一个会议。笔者在发言中认为,数字付费频道的的实质与核心是“视频服务”,因此必须面对各种渠道视频服务的挑战与竞争;如今付费频道的生存状态,夹在网和台之间,内容与渠道的关系将面临重组。整个行业应该逐步确定节目在不同渠道的发行次序,制定版权交易规则,以实现内容价值的最大化。此外,内容应该与行业应用、行业信息化相结合。对此,互动媒体产业联盟副秘书长杨崑演讲中建议,付费频道应针对细分人群开展线上线下结合的深度服务。

  笔者认为,内容与渠道的捆绑将成为一个趋势,建议有线运营商与优秀的付费频道进行深度的股权合作,这样才能形成渠道多元化之后的差异化竞争。进一步广而言之,电视台与有线网应形成真正意义的台网联动,才能真正做到顺势而为。

  Google TV的发布会上,背板上巨大的宣传词是:TV MEETS WEB. WEB MEETS TV.

  当电视遇到互联网,当互联网遇到电视,互联网电视,不仅仅是对有线电视的挑战,也是对电视台的挑战,是对整个传统电视的挑战。这不仅仅是三网融合的问题,是整个电视业未来走向的问题。


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三网融合的龟兔赛跑

星期六, 九月 25th, 2010

 

每周观察9月19日-25日

来源:中广互联独家   作者:  曾会明   发布时间:2010-09-25 19:56
 

  简单梳理一下过去两周的新闻动态,令笔者想起龟兔赛跑的故事。用这个故事来比喻三网融合中的广电、电信、互联网,不甚恰当。但电信、互联网与广电的实力对比之悬殊,却也有相似之处。

 

  广电:网络整合有进展

  9月16日上午,按照山东省委、省政府的部署要求,山东省财政厅、省广电局在济南联合召开山东广播电视有线网络财务审计、资产评估培训会。全省广电网络资产审计评估工作随即展开。预计11月底前摸清全省广电网络的“家底”,按计划,山东全省有线网络整合工作年底完成。

  9月16日下午,上海市闵行区广播电视有线网络整合工作动员会召开

  9月17日下午,宁夏举行全区广播电视网络整合签约仪式,标志着宁夏广电网络实现“一省一网”,将为加入国家有线电视网络公司、迎接“三网融合”做好准备。

  9月21日上午,广东省广播电视网络股份有限公司中山分公司正式挂牌成立,这标志着中山市顺利完成了广播电视网络的整合,初步实现了有线广播电视网络统一经营和管理,并以资产入股到广东省广播电视网络股份有限公司。完成整合后,中山市有线电视用户将接近83万户。

 

  电信:全方位战略

  电信的三大运营商方面,近期传出的相关新闻令人感觉到他们跟广电根本不在一个量级上,

  据悉,中国电信计划2010年下半年和2011年追加投资150亿,主要用于宽带建设,而此前的投资计划是2010、2011年宽带建设60亿元、80亿元。有专家指出:电信的宽带投资相当于增加一倍,移动和联通也很可能追加投资以应对三网融合的挑战。

  9月15日,四川电信启动“天翼宽带精品数字小区”。通过将家庭无线网络和IPTV电视、宽带功能的整合,为数字社区提供的标准解决方案,该小区是借助中国电信优质的网络服务及强大的技术力量与高速有线宽带,无线家庭网络,网上互动娱乐、音频视频信号共享,小区WIFI、小区电视台等进行的完美结合。请注意文中的“小区电视台”,或指小区的小前端。对于产权模糊的小区网,谁先入主谁就将取得未来竞争的优势。

  据悉,中国移动已提出力争年底前发展WLAN千万注册用户规模的目标。WLAN,与电信的小区战略如出一辙。

  再看看电信运营商都在玩什么?他们正全面步入互联网的核心应用。

  日前,中国联通的即时通讯工具“即时通”已开放测试,至此三大电信运营商全部介入即时通讯软件市场。运营商们携各自在移动通信领域的用户和资源优势,将向中国最大的即时通讯服务商腾讯QQ发起冲击,移动互联网的客户端之争也将由此升级。此外,中国移动还计划明年推出搜索引擎服务。

  当武汉的广电、电信共同出资2.2亿组建合资公司迎接三网融合之时,湖北IPTV平台用户总容量将扩大4倍

 

  网络视频:自制节目进入传统电视

  网络视频近期频频传出自制节目与传统电视台合作的消息,

  日前,张朝阳在参加金鹰节时表示,搜狐视频希望能够跟湖南卫视、湖南广电合作。“因为搜狐视频是网络高清视频最主要的平台,也是搜狐再造的重点。我们希望能够在内容方面做一些成绩。因为视频和电视都趋同。湖南卫视80、90后的年轻受众,与我们的网民非常贴近。”至于合作方式,张朝阳认为合作、合拍、合资“一切皆有可能”。

  9月14日,刚刚实现独立上市的视频网站酷6网宣布,与广东卫视珠江频道以及广东卫视达成战略合作,双方将联合进行节目制作、落地推广以及品牌互动。

  百度旗下高清视频网站奇艺16日宣布,正式推出主打影视娱乐内容的原创视频节目《奇艺环球影讯》,已有国内多家地面频道提出购买意向。分析人士指出,奇艺成功将自制节目卖给电视台,可以拓展新的商业模式,提高其收入能力,并有望加速其上市的进程。

  此前,上海东方传媒集团有限公司(SMG)旗下的五岸传播与搜狐公司达成战略合作协议,以《明星在线》、《搜狐娱乐播报》等为代表的搜狐原创节目将正式登陆各地电视台。在发布仪式上,双方代表还透露:“双方还将联合策划与制作更多的电视娱乐节目,今后大家通过电视机、手机、电脑都可以看到。”业内人士认为,这不仅开创了电视台与互联网合作的全新模式,同时也开启了国内互联网原创节目登陆电视台的时代。

 

  互联网电视:将取代传统电视?

  虽然,互联网电视的商业模式尚未完全明晰,但从美国的情况来看,对包括有线电视在内的传统电视的冲击已经开始显现。

  据国外媒体报道,纽约全市目前正在掀起一股互联网电视升级热潮,传统的有线电视正在没落,纽约市政府官员称,他们可能会因此损失10亿美元财政收入。该文称,“尽管尚没有具体数据表明,目前有多少纽约市民已切换到有线电视,但该市官员认为,他们有理由相信,纽约消费者始终处在新事物的前沿,传统电视被互联网电视取代已不可避免。”

  尽管,视频网站仍面临全行业亏损。 但他们携技术及资金的优势,尤其是广大用户使用互联网的习惯,广告+收费点播的模式将得以继续创新。

  互联网电视将是视频网站们着力突破的一个点,尽管目前还有集成资质的限制。华数的互联网电视之路,也正在内容与渠道之间寻找多方位的突破。

  此外,游戏机厂商和有线电视公司之间的关系非常微妙。微软的Xbox、索尼的PlayStation,都将向视频领域进军。

 

  传统版本的龟兔赛跑,脚踏实地、坚持不懈的乌龟最终获胜。现代版本的龟兔赛跑,兔子吸取教训,一骑绝尘。三网融合的龟兔赛跑,将出现什么样的结局?不敢想象。所幸,体制、机制、理念落后的广电,也总算动起来了,总比站着要强。

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广电应学会选择战略供应商

星期六, 九月 18th, 2010

每周广电行业观察(2010年9月11日-17日)

【文/中广互联 曾会明】

  回顾过去的一周,三网融合的多方多元博弈格局继续“乱花渐欲迷人眼”之势,至于后面一句的“浅草才能没马蹄”,谁是奔驰的骏马,谁是刚刚萌芽的青草,目前尚可任意遐想。毕竟,一切还刚刚开始。
  
  从标准化到产业化

  16日,笔者在国谊宾馆参加一个会议,适逢发改委在对面的会议室召开数字电视项目成果交流会。会议期间跑出来抽烟的时候,巧遇北京数字电视国家工程实验室有限公司董事长兼总经理杨知行先生。杨教授透露了一个令人振奋的消息,柬埔寨政府刚刚确定将我国地面数字电视标准DTMB作为柬埔寨电视台数字媒体宣传技术标准之一。随后媒体对这一消息也做了报道。

  不过,杨教授说,目前老挝是第一个实际使用我国DTMB标准的海外国家,但当初老挝政府曾宣布使用欧标DVB-T。可见,在国际上标准的选择与成功应用,不仅仅是技术、产品的成熟度,还掺杂了政治、外交等诸多因素。另据悉,我国的CMMB移动多媒体广播标准,也将在香港、澳门得到应用,日前部分欧洲国家也表现出浓厚的兴趣。

  近期,国内数字电视相关领域标准方面的新闻也不少。

  9月1日,全国音频、视频及多媒体系统与设备标准化技术委员会和全国信息技术标准化技术委员会在河南科技大学召开《信息技术-数字版权管理-术语》(项目计划编号:20080200-T-339)国家标准项目工作组会议。会议主要讨论了数字版权管理(DRM)术语标准草案和标准化工作开展思路。

  据中广互联了解,上述DRM标准与此前中央电视台与清华大学牵头研发的ChinaDRM“二者没有什么关联”。

  8月7日,数字电视国家工程研究中心在上海浦东成立。发改委根据《国家高技术产业发展项目管理暂行办法》的规定,批准20余家企业的31项关于数字电视研究开发及产业化专项。

  今天(9月17日)下午,在CCBN新闻发布会上,广电总局科技司副司长王联表示,NGB中间件等相关标准的研究已经开始。

  在笔者日前看到的《数字电视产业“十二五”发展规划(初稿)》中,包括如下一些文字:

  重点支持基于创新标准制定与产业化的共性技术前期验证、公共产品开发、创新标准产业化的支撑体系建设。加快自主音视频标准的数字电视内容综合服务平台建设。

  重点突破电视信道传输核心技术及信源编/解码核心技术,形成自主开发SDTV、HDTV和IPTV应用的信源编解码芯片能力,加快数字电视专利池建设;推进数字电视互联接口及数字视听终端对外内容和服务接口的标准化。

  重点制定《支持三网融合的数字视听终端标准》,研制相关的芯片、嵌入式软件、内容安全模块、网络服务软件、智能交互软件等。

  重点研究制定3D编解码标准和转换标准、新一代地面传输标准、有线传输标准、调制与解调器标准、基于超高清(4K)的下一代数字电视系统标准等标准体系。

  近年来,我国自主知识产权的相关标准纷纷出台,从TD-SCDMA,到CMMB、AVS、DRA、机卡分离标准等等,有的已取得了产业化的突破,有的则面临艰苦的生存环境。数字电视方面的相关标准显得更加混乱,有些早该确定的标准迟迟不能出台,有些方面的标准太多反而令人无所适从,有些标准尚未出台却几乎可断定肯定不可应用……

  前不久,中国银联称正在酝酿互联网电视机支付、IPTV机顶盒支付等广电支付标准的制订,作为目前市场正在推行的手机支付形式的补充。我们不能仅仅看到这则新闻中“互联网电视机支付、IPTV机顶盒支付”不能称之为“广电支付标准”这样的错误,不能仅仅去质疑银联是否有制定广电支付标准的资格,而应该看到我们本来应该做的事情,却没有一点商业嗅觉。

  在《数字电视产业“十二五”发展规划(初稿)》中有这样一段话:

  在基础产品标准不统一,对市场规范和环境发展造成一定的冲击。广电网络分散运营,互不兼容的网络技术体制,导致产业规模和产业价值链难以形成。我国有线网的发展历史形成了国内拥有1000多个有线电视运营商(目前正在整合为330家)。每个运营商形成相对独立的运营实体和技术体系,造成中国现有超过22种条件接收系统(CA)、超过30种电子节目表(EPG)、超过40种下载器(Loader)和5种中间件(MiddleWare)。

  造成这一现状的原因很多,所谓“一流企业定标准、二流企业做品牌、三流企业卖技术、四流企业做产品”的说法不无道理,但将结果当作出发点的话,就成为一种误导。一些机构、企业期望通过标准占据上游有利位置,甚至期望藉此实现跨界的干涉或垄断,都反映了我国技术标准管理体制的某种混乱。T-MMB与CMMB的所谓“手机电视国标之争”就是一个活生生的反面教材。

  广电的数字电视产业要想实现跨越式发展,技术标准体制必须理顺。而解决这一办法的核心并不复杂,那就是要让核心运营商与核心技术企业共同联手制定标准,让标准出生之前就充分考虑实际的应用需求。

  上海的数字电视国家工程研究中心某领导接受采访时表示,“这个研究中心涉及到众多产业链企业,数字电视是一个系统,而不是单独的一台电视,靠一个环节来推动是不可能的,所以我们希望通过这个中心,将众多企业,包括广播运营企业联合在一起,通过资本的纽带抱团推进”,“一群企业抱在一起,肯定需要探索实践,中国企业缺少联合的经验,应该积极探索未来的合作模式,比数字电视技术突破更重要的是组织形态、合作形态的开发问题。”

  衷心希望这样的理念能够真正落到实处。不能产业化的标准,不如没有。

  联通近期的两次招标

  9月10日,中国联通10个城市的IPTV招标结果出台。业界认为本次招标结果“冷门不断”,因为最后中标的没有UT斯达康、烽火通信等设备商霸主,取而代之的是思华、乐视、青牛等“新秀”。

  被选中的7家企业覆盖了IPTV产业链的各个环节:华为、中兴、阿尔卡特朗讯和爱立信是传统的设备提供商;思华则是系统平台提供商,杭州华数就是它的主要客户;青牛软件擅长增值业务的运营,在该行业中,市场占有率稳居第一;乐视是创业板新贵,“不差钱”的它拥有丰富的内容资源。

  有分析认为,联通之所以没有像之前那样全部选择设备商,主要是为了试验未来的IPTV运营模式,从而可以找到一个适合自己的经营模式

  日前,中国联通今年高达1320万线的PON设备集采招标已完成了包括技术和商务标在内的综合评标工作。

  据悉,在PON技术选择问题上,联通采取了开放和理性的态度:同时发出GPON和EPON两份标书,由厂商根据各自产品情况进行投标,最终由各省份公司结合自身需求,综合不同产品和技术的性价比来选择合适的PON技术,并确定适宜的建设模式。

  此次集采共有国内外10多个知名设备厂商参与,华为、中兴、烽火、贝尔均提供GPON和EPON两种制式的产品,并能够支持G/EPON共平台、共网管;而爱立信、摩托罗拉等欧美厂商则将其在海外高端市场大规模应用的GPON产品引入中国。

  有分析文章认为PON路线之争逐步清晰,GPON成主流选择已无质疑。目前只在日韩等少数国家或地区使用,因此市场规模较小,而欧美市场则一开始就选择了GPON,供应商包括阿尔卡特朗讯、爱立信、摩托罗拉、华为等全球主流设备制造商。从此次中国联通集采各厂商的报价来看,华为、贝尔、爱立信等主流GPON厂家的设备价格均已低于同规格的EPON设备。不过,今天与中兴通讯的工作人员聊天,他认为EPON仍有一定优势,日前,中兴通讯承建的中国联通首个10G EPON规模商用点落户哈尔滨,首批商用用户规模接近4000线。他说,GPON还达不到这样的技术指标。

  广电缺乏战略供应商

  前面两段关于标准与招标的新闻及评述,似乎关联度不高,其实不然。

  IPTV平台尚未标准化,EPON与GPON的技术路线之争也尚未水落石出,但我们从其招标要求及结果可以看到联通在技术选型方面的策略。更重要的是,参与招标的这些企业几乎都是大公司,尤其在PON的招标中。

  对比一下广电的招标,供应商鱼龙混杂。机顶盒厂商曾有两三百家,很多小厂商通过地缘关系或者价格甚至桌下交易,拿一两个县级网络就够吃够喝的了。这两年随着市场杠杆的调节,机顶盒厂商集中度快速提升,根据中广互联旗下研究机构中广研究的统计,前十大供应商的市场份额已接近80%。但是,不少厂商“人间蒸发”之后,留给运营商的盒子也就再无保障了。

  双向改造在三网融合之下已无可争议,就算找死也不能等死。然而,被业界充分重视的EoC技术和产品,却没有标准化或者说标准太多,运营商无所适从,更要命的是,几乎没有一家大企业,技术产品的演进以及未来的升级维护很难让人放心。

  网络高度分散,单个运营商规模太小,是造成这一局面的主因。中兴通讯广电市场总监对笔者说,广电的招标单子都不大,公司也就很难花大精力跟进。

  一个行业的发展,离不开一些有实力的大企业持续不断的进行技术与产品的升级换代。我国电信业的发展,与华为、中兴等大型企业是一个共同成长的过程。再比如美国最大的有线运营商Comcast,与摩托罗拉等知名企业也是紧密的战略合作伙伴关系。这就是所谓的战略供应商。

  战略供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商。战略供应商的业绩在今天对企业的影响越来越大,在交货、产品质量、提前期、库存水平、产品设计等方面都影响着企业的成功与否。传统的供应关系已不再适应全球竞争加剧、产品需求日新月异的环境,企业为了实现低成本、高质量、柔性生产、快速反应,企业的业务流程的重构就必须包括战略供应商的评价选择。

  而在我们的有线行业,单子本来就不大,每个地方都需要单独定制,加上手里没钱只能提出苛刻的付款周期,且不论评标还常有幕后的因素,因此“招标时的甲方在招标后沦为乙方”也就不足为奇了。这样的供应商关系,如何能够保证一个行业的顺畅发展?只能是恶性循环。

  一边是分散的有线网,一边是众多小供应商,这样的多对多关系就是我们行业的现状,这样的现状决定了我们的基础网络、基础业务平台不可能适应三网融合的竞争要求,就算其中还有一些大一些的企业能够提供不错的产品,但由于难以规模化生产,成本价格肯定将不下来。在宽带接入方面,你送一台CM与电信送一个ADSL Modem,还没开始竞争你已经处于劣势了。

  幸好我们看到了一省一网乃至全国一张网尚有希望,多对多的关系中,其中一头正在变少,另一头变少的趋势也是在所难免。产业链重组的机会尚存希望,希望广电在整合的进程中,主动考虑战略供应商的选择,乃至投入资金和精力去培养、扶持,共同制定切实可用的标准体系。比如,选择几家有实力的企业,结合全程全网的需求进行全国网络架构的设计与组网,共同攻克EoC的标准及互联互通、统一网管的难题等等。

  今天(9月17日)笔者应邀主持了在河北迁安举办的“融兴中国”研讨会,中国移动研究院首席科学家杨景在演讲时指出,广电应抓住三网融合的机遇,进行结构转型,实现生产方式的革命,仅仅数字化是不够的,更要推动组织结构、产业结构的升级。

  学会选择战略供应商,就是生产方式革命的一环。对于永新视博在迁安落地的融芯产品“电视背贝”,笔者不是技术专家不做评论,运营商的实际使用效果是唯一评价标准,但其通过软硬件更高的集成度以推动社会化大生产的思路值得肯定。永新视博的产品总监王飙舵在演讲的最后谈到,“每个伟人成功的背后都有一个贤内助,永新视博愿意做广电网成功背后的贤内助。”这一说法也正是歌华有线副总经理罗小布所说的“我先说我爱你”。

  两年前,前襄樊有线总工姚永老师指出,广电与厂商不仅是买卖关系,应该建立战略合作伙伴关系。是为时也。


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三网融合:乱花渐欲迷人眼

星期六, 九月 11th, 2010
每周行业观察 9月4日-10日

【文/中广互联 曾会明】

 

  本周的观察文章,本想不再谈论三网融合,但实在无法躲开这个热门的话题。太多的相关新闻、太多的利益主体纷纷发力三网融合,有些新闻似无关联,但也如同石头扔到水里后泛起的涟漪。三网融合一石激起千层浪,从这个角度而言,这一新政至少已经发挥了激活产业链的作用。

  当今的形势,用白居易的一句诗来形容再恰当不过:乱花渐欲迷人眼。
  
  国家电网:电力光纤入户

  中广互联今天的头条摘选了《电气中国》杂志的一篇题为《电力光纤入户标志四网融合破局》的文章。文中介绍,上海、沈阳、北京、重庆、无锡等地已启动不同形式的电力光纤入户试点工程,今年国家电网将在14个网省公司的20个城市进行电力光纤试点建设,共覆盖约4.7万用户。

  7月2日,国家电网与中国电信达成战略合作。根据协议,双方将在六方面加强合作:一是在基础设施领域实现资源互补,共同推进光纤到户建设;二是共同推进市场资源合作,开展光纤接入、宽带业务、融合业务、行业应用等综合信息服务;三是加强应急信息的共享合作,在提供应急电源和应急通信支撑方面相互给予优先保障;四是共同开展智能电网相关通信技术的研究和应用推广;五是中国电信协助国家电网在坚强智能电网建设中提升管理水平,提高沟通效率,降低通信成本;六是相互提供服务,降低建设和运营成本。

  值得注意的是,电网掺和到三网融合中的利器不是传统的电力载波通信PLC技术,而是采用光纤复合低压电缆(OPLC)实现电力光纤到户(PFTTH)。此外,智能电网的超导电力技术的研发也已全面展开

 

  中国电信:带宽业务两手抓

  上月,中国电信开始对“违规高带宽接入”开始全面清查,有分析认为其是借“扫黄”之名巩固宽带市场地位。据悉,广东被断了网络的公司已经有七八家了。“电信此举的真正目的无非是借‘扫黄’的名目,抑制其他运营单位的接入,巩固自己的地位,提高未来的竞争筹码。”

  中国电信自身的带宽接入能力正全面提升,目前在大部分地区实现4M的宽带接入能力,实现20M以上带宽接入能力的覆盖率更是达到44%。在深圳实施的“城市光网”计划未来还将提供最高1G带宽的服务。工信部电信研究院专家李耀华表示,中国电信把宽带放在极其重要的位置,今年的总体要求是85%的区域达到4M。

  在业务方面,落户浦东的中国电信视讯运营中心日前正式启用。运营中心将统一运营中国电信IPTV、手机视讯、互联网视讯业务,探索三屏合一。据中国电信视讯运营中心副经理李杰介绍,视频中心今年底将有100个直播频道,未来将会达到300个直播频道。中国电信接下来将要推三屏互动,比如同一节目在手机、电视或电脑之间的互转切换。而这个,也是NGB设计的“广电新业态”应用之一,不知道谁先出来?

  截至目前,中国电信的天翼视讯用户已经突破1300万户,其中手机平台用户为521万、PC平台用户为224万、IPTV平台用户为570万。

  此外,9月8日,中国电信集团在杭州举办看法改变世界——天翼数字阅读平台发布会,宣布天翼数字阅读基地出版投送平台在浙江建成,并正式推出平台应用。这是继今年7月新闻出版总署与中国电信签订战略合作备忘录后,双方开展实质性合作的一项重要举措。
  
  中国联通:IPTV战略调整

  此前,笔者认为中国联通与中国电信对IPTV业务的定位有所不同,中国电信将IPTV视为战略,而中国联通将IPTV当作增值业务。然而,随着三网融合的推进,这一局面似乎正在改变。

  上周,中国联通集团确定了北京、青岛、大连、哈尔滨四个试点以及天津、河北、四川、湖北、浙江五个省市作为集团的试点地区。日前,北京联通抛出了IPTV的发展计划,计划在年内发展用户3万户。其IPTV的平台测试正在紧张进行,预计9月30日正式向公众推出。据悉,上海电信更是将今年的IPTV用户目标调高到300万户。

  通信世界网总编辑刘启诚接受媒体采访时表示,IPTV对运营商整体ARPU值提升其实并无太大作用。“运营商发展IPTV主要是着眼于宽带,这是一个战略市场。”这一说法与互动产业联盟副秘书长杨崑在三网融合中国峰会上的演讲非常一致,“宽带接入是电信运营商的优势业务,也是运营商发展IPTV的理由之一。四年前运营商在讲IPTV的时候还在讲一些新业务,现在基本上没有人再去讲IPTV能赚钱的业务,大家都承认它是赔钱的。

  此外,中国联通与辽宁广播电视台于2009年11月合资成立的广联视通新媒体有限公司,日前正式推出3G手机视频网站“广联视听网”,向全国手机用户提供手机视听节目服务。包括30套电视直播节目,20套轮播节目,上万部电影、电视剧、综艺节目。这似乎正是中广互联之前《三网融合12试点深度分析》一文中“关于手机电视的疑惑”的一个案例。
  
  中国移动:联手北京电视台

  中国移动北京公司已联手北京电视台,推出BTV手机视频业务。从9月2日起,中国移动北京公司BTV手机视频正与北京卫视同步播出新版《红楼梦》50集剧集,每天两集。另外,红迷们还可通过手机视频收看《解梦红楼》、《一人一个红楼梦》及《红楼梦》花絮等精彩节目。

 

  网络视频:全面开花

  网络视频领域,近期热闹非凡,似乎已呈全面开花之势。

  9月7日,酷6网在北京宣布与华纳兄弟国际品牌服务公司(隶属于美国华纳兄弟公司)达成版权方面的合作,从而获得大量正版欧美影视作品在中国地区的网络播放权。酷6官方表示:“这是国内视频门户网站与欧美影视公司进行的首次版权合作,开启了国际影视版权合作的先河。”

  此外,第一视频以7840万收购了两家移动通信产品业务公司土豆网则在无线视频领域拓展战场,称已有4000万个视频可通过手机观看

  酷六借壳华友上市之后,李善友认为,未来一定会有三两家视频网站能成功实现到纳斯达克上市

  此外,中国教育电视台果实网也于近日上线发布www.guoshi.com的首页上标识着“中国教育网络电视台”,里面的栏目以教育内容为主,也包括影视剧场热播栏目,其宣传词“排排坐,分果果”,或许也暗合了其期待着从网络视频服务中分得一杯羹的野心。

  网络视频甚至已经渗透到传统电视节目中了。近日,上海东方传媒集团有限公司(SMG)旗下的五岸传播与搜狐公司达成战略合作协议,以《明星在线》、《搜狐娱乐播报》等为代表的搜狐原创节目将正式登陆各地电视台。在发布仪式上,双方代表还透露:“双方还将联合策划与制作更多的电视娱乐节目,今后大家通过电视机、手机、电脑都可以看到。”业内人士认为,这不仅开创了电视台与互联网合作的全新模式,同时也开启了国内互联网原创节目登陆电视台的时代。

  据报道,美网络直播视频观看量一年暴涨600%,而YouTube网站今年或将首次实现盈利。在苹果iPad的身后,国内视频网站为“苹果”集体改版,终端炫酷的体验为网络视频的烈火添上了一把干柴。
  
  广电新媒体阵营:结盟合作

  9月3日,浙江广电集团新蓝网携手该省11家地市电视台网站共同发表了《凤凰岛宣言》,这11个地市的电视台网站结盟新蓝网共谋发展。

  日前,康佳正式宣布与上海广播电视台旗下新媒体公司百视通签约,共同建立网锐智能电视推广联盟,推出以“BBTV网视通”为节目内容品牌的互联网电视产品,这也是继7月国家广电总局正式颁发三张互联网电视牌照后,获牌机构首次与彩电企业正式联姻,正式运营互联网电视业务。

  9月9日,CNTV与盛大游戏联手组建合资公司——北京易橙天下科技有限公司。成立后的合资公司以游戏运营和游戏媒体为主营业务,通过紧密结合CNTV与盛大游戏的优势资源,在多个领域进行资源共享、平台融合、技术接轨等,依托CNTV游戏台,共同打造强势游戏媒体第一发布平台。

  广电的新媒体阵营似乎也开始步入了快车道,CNTV、百视通、华数几大平台纷纷出手。在CNTV跑马圈地的同时,有媒体报道,武汉电视台因为“被出局”。沉寂多年的省电视台、城市台之间的矛盾重新被点燃。武汉台一负责人公开对媒体表示:“湖北台是挟天子以令诸侯。所谓‘云南模式’,实质上是中央台与省电视台联合,重新瓜分城市台的地盘。”  

  文中所说的云南模式,CNTV以控股公司的方式和云南电视台合作,CNTV出2000万现金占60%股份,与云南电视台成立了云南爱上网络公司。“爱上”公司到2010年4月在云南昆明、楚雄、大理、曲靖、玉溪等地发展用户达到4万户。
  
  电子商务:搭上三网融合顺风车

  《人民邮电报》近日发表文章《电子商务搭上三网融合“顺风车”》,分析了淘宝网在去年底与湖南卫视共同出资1亿元成立快乐淘宝之后,又于今年6月29日与华数传媒联手成立华数淘宝。

  “其目标是在整合双方资源优势的基础上,打通互联网和数字电视的平台终端,实现数字电视电子商务和数字化商品分享交易两大业务。”

  文章分析指出,三网融合所带来的企业经营模式的转变已经初现端倪,可是带来的影响尚未浮出水面,究竟电子商务能否搭上三网融合的“顺风车”,能否给企业带来利益,能否受到用户的青睐尚需市场和时间的检验。但这一现象印证了三网融合已经开始向深层次发展。
  
  智能电视:抢滩三网融合市场

  《深圳商报》近日发表的《智能电视抢滩“三网融合”市场》一文称:

  康佳网锐二代电视已经开发出来的高清体感游戏包括网球、休闲射击、骑牛、划艇、跑步等,不同的游戏能够锻炼到身体各个关节。根据后续开发人员不断研发,将开发出来的游戏直接放到网上,用户下载就可以直接进入游戏,真正实现了智能化操作和应用。海信推出基于蓝擎技术开发平台首创的widget多任务操作系统的蓝擎系列电视,为用户实现自主管理来自多个网络的服务内容提供了强大技术支持,用户在观看电视节目的同时可以调出互联网节目内容或者通信网中视频聊天程序,实现多任务并行操作。此外,TCL也联手四川长虹合资开发“欢网”平台,在现有互联网电视技术平台上进行内容、体验、互动和设备方面的整合演练,当互联网电视用户持续增长后将引进一系列增值服务。

  此外,海信将于十一前推出智能3D电视
  
  宁波:智慧城市多网合一

  9月7日,宁波市信息产业局组织进行了《宁波市智慧城市发展总体规划(征求意见稿)》座谈会。按照该《规划》,宁波市将通过5年的努力,建设成为智慧的国际港口城市、中国先进的智慧产业基地、具备领先智慧基础设施的城市和智慧应用标杆城市,在全国率先进入示范性智慧城市行列。
  按照《规划》,宁波市将争取列入国家第二批试点城市。先在杭州湾新区进行试点,再逐步向全市推广。除了推进“三网融合”,宁波还要积极试点和推广“三网”与物联网、无线宽带网的“多网融合”,实现“多网合一”。

  在我国五个计划单列市中,深圳、厦门、大连、青岛均已进入试点名单,据悉,宁波市政府对此“颇为不满”。而“智慧城市”规划的推出,充分体现了政府的智慧,并希望藉此赶上第一批试点的脚步。宁波此举,也是部分非试点地区政府相关诉求的一个侧面。

 

  广电的应对:高清和3D

  从三大电信运营商,到国家电网,到网络视频、电子商务、智能电视、地方政府,在三网融合领域本周的新闻不断。一周的新闻足以从一些具体事件瞥见各自的战略定位,而广电方面这一周的动作也算可圈可点。虽然,深圳天威取消有线电视初装费似乎也只是无奈之举。

  日前,广电总局发布了《关于促进和规范高清电视发展通知》。通知要求:从今年9月28日起,同播的高清频道高清节目同播率和高清播出率必须高于70%,同播的高清频道黄金时段(18:30-23:00)所有节目,包括影视剧、气象和广告等,必须全高清播出。力争2011年9月28日达到全高清播出的目标。

  此外有消息称,广电总局正进行3D电视标准研究,计划明年试点

  高清与3D,的确是当前广电应对三网融合的重要棋子,而二者都需要电视台和有线电视网络公司携手配合,才能落到实处,抓住观众的眼球。

  9月3日,北京市发改委、市财政局、市广电局联合召开高清交互数字电视应用工程项目协调会。要求确保今年剩余50余万户高清交互机顶盒推广工作圆满完成;三是各有关单位要早做安排,确保2011年130万户高清交互机顶盒预算资金到位。

  北京高清互动协调会,是对前述《通知》最好的一个呼应,希望有更多地区从政府的层面、从扶持文化创意产业的层面,对高清电视及3D电视的发展给予更多的支持。
  
  画外音

  本周还有两则重要的新闻必须说说,与主题似无关联,权作画外音。

  9月5日临晨,鑫诺六号成功发射。据报道,“鑫诺六号”卫星将接替“鑫诺三号”卫星在太空开展工作。这是继鑫诺二号故障之后,再次使用我国的“东方红四号”卫星平台。鑫诺六号除了24个C频段转发器之外,还有8个Ku频段转发器和1个S频段转发器,后二者作何用途值得关注。Ku转发器很容易让人联想起目前颇有些尴尬的直播卫星,对于S波段的转发器,网上有传言称“为了保护中国已经申报的轨道位置和频率资源,Sinosat 6卫星搭载的S波段有效载荷将进行中国移动多媒体广播电视(CMMB)的卫星传播试验。”但据笔者向权威人士求证,其认为“这没有可能,它远不胜任当作面向手持移动终端的广播卫星,因为发射功率远远不够,中国目前不拥有这个等级的技术。”

  另一则必须关注的新闻,是9月8日国务院常务会议审议并原则通过了《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,确定战略性新兴产业将成为我国国民经济的先导产业和支柱产业。《决定》中与行业有所关联的是“新一代信息技术产业”,文件中定义为“互联网、云计算为技术基础的一些新兴平台”。

  这一决定,被视为2008年政府提出的四万亿经济刺激计划之后的“另一重要的强心针”。
  而发改委将推1000亿新兴产业支持计划,针对国务院确定的七个新兴产业领域,中央财政计划投入100亿,同时要求地方配套100亿,通过最终批复的200支左右的产业基金,来募集总规模约为1000亿左右的资金。

  广电的发展,应该力图进入国家的重点产业规划及相关政策,包括中国广播电视网络公司的组建。

 

  绕梁余音

  本周的观察写得有点长,实在是相关的重要新闻太多。因此画外音之外仍有绕梁的余音。

  据《重庆晚报》报道,近日重庆中小宽带运营商展开价格大战,一些宽带商针对个别区域低端用户推出了每个月10元的劲爆低价促销活动,这种开放的市场竞争手段让重庆老百姓率先享受到三网融合带来的实惠。

  重庆广电网络内部人士称,“重庆广电网NGB建设全国领先,目前已可在重庆市区提供互联网接入服务,不仅价格低,而且服务也在提升。

  联想起上月笔者主持的三网融合中国峰会的一场对话,歌华有线罗小布与东方有线张健均指出,有线电视网络开展宽带接入费用,交给电信企业的端口费高达40%。保定有线董事长谭祝平则指出,现在和电信打宽带价格战,一旦等你用户上去以后,那边把端口费价格一下子提高,到时候你哭都来不及。

  如此看来,中国电信在这个时候清查“违规高带宽接入”,还算是仁慈的了。虽然,据称南方某地的有线网已有近10万宽带接入用户被停掉。

  绕梁的余音,分明是警钟的声音。

  最后拽两句拼凑在一起的诗句:乱花渐欲迷人眼,莫待无花空折枝。


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三网融合12试点深度分析

星期四, 七月 1st, 2010
三网融合12试点深度分析

来源:中广互联独家   作者:  曾会明   汪海天   吴纯勇   林起劲   发布时间:2010-07-02 09:59
 

  7月1日,三网融合试点名单终于水落石出,北京市、辽宁省大连市、黑龙江省哈尔滨市、上海市、江苏省南京市、浙江省杭州市、福建省厦门市、山东省青岛市、湖北省武汉市、湖南省长株潭地区、广东省深圳市、四川省绵阳市共12个地区成为第一批试点。

  中广互联整理了这12个试点中广电及电信的一些基本情况及近期动态,并在现状描述的基础上试图对试点的趋势走向做一些初步的分析,同时对各方的观点做了些归纳与综述。此外,试点虽然确定,但三网融合悬而未决的问题依然不少,本文最后也对此进行了探讨。

 

  12试点基本情况

  北京
  北京,是中华人民共和国的首都,四个中央直辖市之一,全国第二大城市及政治、交通和文化中心。2009年末全市常住人口1755万人,常住人口中,城镇人口1491.8万人,占常住人口的85%。2009年实现地区生产总值11865.9亿元,比上年增长10.1%;按常住人口计算,全市人均地区生产总值达到68788元,比上年增长6.2%。

  截止2009年末,北京市固定电话用户累计达到893.2万户,其中城市电话用户693.8万户,农村电话用户199.4万户。全年新增移动电话用户201.4万户,年末累计达到1817.6万户。

  截止2009年末,北京市有线电视用户达到407.9万户,比上年末增长6.5%;有线电视入户率为84.8%,比上年末提高3.8个百分点。

 

  上海
  上海,中国大陆第一大城市,四个中央直辖市之一。是中国大陆的经济、金融、贸易和航运中心。上海市户籍人口为1391.04万人,比上年增加12.18万人。上海常住人口1888.46万人,户籍数为506.64万户,全市平均每户人口2.7人。

  截止2009年末,上海市互联网用户达到1250万人,增加90万人;宽带接入用户470.32万户,增加51.72万户,其中,家庭宽带用户数423.28万户;IPTV用户达到101万户,增加26.42万户。

  截止2009年末,上海市有线电视用户达到557.99万户,增加30.79万户,其中,有线数字电视用户84.36万户。

 

  杭州
  杭州是中国八大古都之一,浙江省的省会。杭州市常住人口达到796.6万人,居住城镇人口552.36万人,占常住人口69.34%。2009年杭州市生产总值达到5098.66亿元,比上年增长10%。
截止2009年末,杭州市电信业务收入123.45亿元。年末固定电话用户为390.64万户,移动电话用户为1028.93万户;计算机宽带用户达到158.17万户。

  截止2009年末,杭州市有线电视用户203.62万户,其中数字电视104.39万户。电视、广播综合覆盖率分别达到99.8%和99.83%。

 

  南京
  南京是江苏省省会,副省级城市,长三角的副中心城市。全市户籍总数205.64万户,户籍总人口629.77万人,常住人口771.31万人。2009年生产总值4230.26亿,比上年增长11.5%。

  截止2009年末,南京市移动电话用户801.06万户,固定电话用户为300.1万户,计算机互联网用户达142.07万户。其中,宽带用户达138.86万户。

  截止2009年末,南京市有线电视数字化工程平稳进展,有线电视用户数193.49万户,有线电视入户率达到94.1%。

 

  大连
  大连位于中国辽东半岛最南端,是中国优秀旅游城市。目前大连市常住人口601.5万人,户籍人口561.6万人。大连2009年生产总值4410亿,常住人口603万。人均GDP73134元。

  截止2009年末,大连市城乡固定电话用户303.4万户,移动电话用户576.1万户,国际互联网宽带用户119.8万户。

  截止2009年末,大连市新增有线电视用户4万户,用户总规模达到180多万户;完成有线电视数字化整体转换5万户,有线数字电视用户达150多万户;农村有线电视网络新建杆路592公里、敷设光缆1969公里、敷设电缆684公里。

 

  哈尔滨
  哈尔滨,黑龙江省省会,东北北部的政治、经济、文化和交通中心,东北北部地区最大的中心城市,是中国十大城市之一。哈尔滨市户籍总人口为991.6万人。2009年,城市居民家庭年人均可支配收入15887元。

  截止2009年末,哈尔滨市固定电话用户214.8万户,移动电话用户829.1万户,互联网用户176.0万户,宽带接入户84.2万户。

  截止2009年末,哈尔滨市有线电视用户116万户,其中数字电视用户62万户。

 

  厦门
  厦门古有“鹭岛”之称,是全国首批实行对外开放的五个经济特区之一,享有省级经济管理权限并拥有地方立法权。

  2009年,全市户籍人口177.00万人,常住人口252万人。2009年,城镇居民人均可支配收入26131元。

  截止2009年末,厦门市固定电话用户201.35万户;移动电话用户354.79万户;互联网宽带接入用户为64.52万户, 7万户IPTV用户。

  截止2009年末,厦门市有线电视用户达到72万户,有线数字电视用户达到40万户。

编辑:路红梅
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从安徽IPTV看三网融合

星期五, 六月 18th, 2010

【文/中广互联 曾会明】

  对于安徽电信IPTV与安徽有线数字电视的用户之争,中广互联的调查文章《安徽IPTV调查》本着尽量客观的理念做了事实呈现。当然,在此我们丝毫不回避这样一个事实:选择对此事件进行调查即已代表了某种立场。为此,为了进一步回避中广互联的行业感情色彩,我们邀请了新华社下属的《财经国家周刊》的记者同行,各自独立成文,读者可将两篇文章对照着看(见《IPTV争夺战》),可以有自己的看法与判断。
  
  无论如何,笔者认为有线网络都需要对自己的业务形态及服务水平进行反思、总结、提升,正如采访中一位广电工作人员所说的,“必须承认,IPTV确实在功能上具有吸引力,第一可以点播,第二有时移功能。广电网络公司并未完全企业化,服务体系和硬件不如电信齐全,广电从业者的思想观念需要转变。”

  对于此事,笔者有如下几点看法与业界共同商榷:
  1、 先不论政策的合理性,在原有政策(电信开展IPTV需取得当地广电部门的批准)未调整之前,安徽电信擅自开展IPTV业务总是不合规的。
  
  2、 巢湖等地的电信采取面对面摆摊的方式推广IPTV,而且采用低于成本的价格,以其他电信业务交叉补贴的方式,是否有恶意竞争之嫌?
  
  3、 巢湖电信采取上述举措加强IPTV的推广,是在三网融合总体方案制定之后,试点方案出台之前,试点地区/城市也尚未确定。
  
  4、根据巢湖电信方面的说法,中国电信有可能对包括安徽在内的其他地区下达了发展IPTV用户的KPI指标,据未经核实的说法,安徽电信今年的IPTV用户目标是50万户。此事或应该放到电信的全局战略层面去看,而非一地一时的单独行为。在三网融合试点方案确定及实施之前,这样的战略是否合适?
  
  5、 目前,有很多人都对广电的“垄断”、“自我保护”看不惯,笔者在此告诉大家的是,这绝非中国特色的东西。1996年修改的美国联邦通信法规定:“如果有线电视系统运营商及其附属机构从事电信服务,将不必为提供电信服务获取特许权。特许权管理机构不得禁止或限制有线电视系统运营商及其附属机构提供电信服务,也不得对其服务施加任何条件。特许权管理机构不得命令有线电视系统运营商及其附属机构停止提供电信服务。”该法第651节(a)条(2)同时规定:“电信运营商如果要提供视频业务,必须要重新申请相应营业执照。”此外,关于互联网业务的定性,在中国作为电信增值业务反而是特殊的,美国联邦通信法规定:互联网服务属于信息服务业务,不属于电信业务。澳大利亚、新加坡的法律则规定互联网属于广播电视业务。因此,不应该将互联网接入、IDC、国际出口等作为三网融合政策讨价还价的筹码。
  
  6、 据悉,三网融合试点方案规定,试点地区应具备的条件包括“有线电视网络基本完成数字化、双向化改造,电信网络基本完成宽带改造”、“有线电视网络整合和转企改制工作已完成”,安徽有线的数字化、双向化、网络整合都还在进行之中,预计不会成为试点,那么,非试点地区电信是否可以开展IPTV业务?这个问题值得继续关注。
  
  7、 三网融合的目的是实现发展方式的转变,提升服务、拉动经济。三网融合总体方案也提出“鼓励广电企业和电信企业加强合作、优势互补、共同发展”。安徽电信采取的竞争手段目前来看更多是替代性竞争,用某通信领域的专家对此事的评论来说,是“富人去抢穷人的饭碗”,对拉动经济无益甚至有害。三网融合的关键,笔者认为应该是进行业务与服务的联合创新,而非从左口袋装到右口袋。对广电和电信而言,一方面要打破垄断造福于民,另一方面应避免恶意竞争,从战术层面将着力点放到业务创新的战略层面上来。


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“三网融合”的再思考

星期一, 一月 25th, 2010
文/中广互联 曾会明
 
  1月13日,国务院常务会议决定加快推进“三网融合”,一时成为行业热点,话题大都聚焦在新政对广电和电信谁更有利方面。经过一周来与各界的沟通甚至争论,笔者更加切实地感到,理解“三网融合”应该站在国家的高度,而非站在部门甚至企业的立场之上。

  从一本书说起……
  最近,日本著名经济学家中谷岩写了一本书,书名叫《资本主义为什么自我毁灭?》。书中观点认为:新自由主义、全球化资本主义带来各种负面效应,泡沫崩溃、贫富差距扩大,社会失去稳定,健全的中产阶级消失,环境污染加速,而且这种倾向愈演愈烈。
  中谷岩自上世纪90年代起,连续为细川内阁、小渊内阁、小泉内阁谏言,推进“日本的美国化”,推行结构改革,即新自由主义(Neoliberalism),反对国家对经济的干预。而如今,他的观点发生了重大的变化,他认为市场经济、民主主义是“近视眼”。市场经济和政府的各自功能如果平衡地发展,社会就会健康发展;完全依赖市场“无形的手”,政府不发挥作用,就是新自由主义;相反,政府大包大揽,市场作用受限,效率就恶化,比如我国原来单一的计划经济。
  或许,当前仍在持续的全球金融危机是中谷岩彻底改变其观点的主要原因。同时笔者认为,中国能够在这场金融危机中较快地复苏,并非我们已经具备了像《2012》那样拯救世界的实力,而是因为中国在市场化这条路上刚刚走到一半,幸运地恰好处在市场经济与政府管制之间的平衡点附近。
  中国的市场经济并非是完全的市场化,政府借助管制之手来打破垄断,并形成适度的竞争,历次电信重组充分说明了这一点。从当年拆分老中国电信、扶持组建中国联通期望借此打破中国移动的垄断、电信的南北拆分、成立小网通到合并为大网通,再到2008年五合三并发放三张3G牌照,形成三大电信全业务运营商的格局,无不体现了政府不断寻求平衡的意志,谁过大了就可能把谁拆分。至于让几大电信掌门人换岗之举,在国外纯粹的市场环境中更是不可想象的。
  笔者认为,“三网融合”是在新的社会形势、经济形势下,寻求政府管制与市场经济之间的平衡点的重要举措。国家希望通过广电与电信的双向进入,改善产业布局,“促进信息和文化产业发展,提高国民经济和社会信息化水平,满足人民群众日益多样的生产、生活服务需求,拉动国内消费,形成新的经济增长。”如果新政只是将原有利益在电信与广电之间重新分配,而不产生增量,对国家而言没有任何意义。

  从“《阿凡达》下线”说起……
  近来,网上关于“《阿凡达》下线为《孔子》让道”一事炒得沸沸扬扬。美国《华尔街日报》抱怨“阿凡达在中国飞得正高,却被北京剪断翅膀”,还有美国媒体甚至离谱地猜测,中国限制《阿凡达》是因为惧怕其中传达的“反抗强制拆迁”的信息。
  广电总局电影局副局长张宏森表示,没有强制措施让《阿凡达》撤片,由于2D版本的《阿凡达》票房并不高,占不到1/3,造成了“3D版《阿凡达》买不到票、2D版《阿凡达》不饱和”的现象,所以2D版本下片也是正常的,这是“市场自然淘汰行为”。
  即便《阿凡达》的下线确有保护国产电影(而非保护中影利益)之意,其出发点也无可厚非。从世界电影的发展历程及现状来看,各国政府无一例外都对本国的电影产业实施了扶持和保护政策。WTO中有“文化例外政策”,允许各国给国内电影生产予以补贴,允许规定本国放映单位必须放映一定数量和一定时间的国产电影。比如韩国自1966年开始实行电影放映限额制度,规定每家电影院每年至少放映146天的本国电影。
  但同时必须看到,在已充分市场化的电影市场里,观众的选择成为真正的王道。WTO打开的大门要求我们必须用实力去应对竞争,今年12月之后,只允许中影和华夏两个国营公司发行进口片的格局也将被WTO的裁定所改变。在这方面,我们看到业界日前举办了“电影《阿凡达》启示与思考座谈会”,这是一个很好的态度与方向。
  回到“三网融合”的主题上来。WTO电信附则第二条指出,“签约国的广播电视节目的有线或无线传播手段”不对外资开放;“文化例外”被写入了最后文件,这是为了保护各国的文化利益而制订的特殊政策,其中最主要的就是有线电视网、音像市场等范围。
  因此,有线电视网在全球都是作为国家的“文化例外”而受到特殊保护的,它也是国家信息安全的重要保障之一。有专家分析指出,有线电视网是同时具备公益性、政治性、文化性和经营性的特殊产业。美国联邦通信法第621条(B)也规定:“有线电视运营商如果要经营电信业务,不用再另外申请营业执照”,该法第651条第(A)款规定:“电信运营商如果要经营视频业务,必须要重新申请营业执照,并要接受第653条的限制。”
  在这样的前提下,笔者认为“双向进入”之前,应首先厘清有线电视的公益性、政治性、文化性与经营性,通过政策及财政对前三个属性予以保障,与电信进行双向进入乃至形成适度竞争的应该只是其“经营性”部分。
  “三网融合”新政对有线行业的短期、中期是利好的,但必须认识到,政策倾斜与保护是“国家对公共利益保障的强调和重视”(语出歌华有线罗小布),同时希望促进有线的发展以形成“适度竞争”,这并不能保证自己在“经营性”方面的高枕无忧,就像《阿凡达》事件一样,观众的选择、市场的选择不可违背。虽然“三网融合”新政指出电信企业只能从事“部分广播电视节目生产制作和传输”,不包含“播出”、“播控”之类的词汇,实际上有线网络也同样没有这些权力。有线网络的“公益性、政治性、文化性”受到国家的保护不会动摇,但其“经营性”做得不好,同样会被光纤到户之后的IPTV所替代。这四个属性是可以像波分复用技术一样被不同的“波”来分别承载的。

  竞争还是合作?
  笔者认为,“三网融合”实际上就是大家都变成全业务运营商,即Triple Play,竞争在所难免。但作为仅有电信收入1/25的有线行业,要实现3+1的竞争格局仍有一段漫漫长路要走。在此,入户率还不错的同轴接入网络几乎是广电唯一的资本。
  同时,缺少固网的中国移动与有线网络存在很强的互补性,中国联通和中国电信则分别在南北有类似的合作需求。实际上,电信重组之后,去年电信企业与有线网络在各地的合作已经颇有一定的规模,正是出于上述原因。
  我们要看到,即便在“三网融合”政策出台之后,三大电信运营商之间的竞争依然远甚于他们与广电的竞争。竞合已成为当今市场的趋势,如何利用这样一个哪怕可能只是阶段性的机会,通过合作加强自身的运营能力,以迎接将来全业务竞争的挑战,是一个值得深入研究的课题。
  对有线电视行业而言,“三网融合”外因的推动可能比内因更起作用,这可能是厘清公益与产业的最后机会,是由分散走向统一的最后机会。

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三网融合新政解读与分析

星期三, 一月 13th, 2010
曾会明:三网融合新政解读与分析

来源:中广互联   作者:曾会明   发布时间:2010-01-14 03:25

  1月13日,温家宝主持召开国务院常务会议,决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。笔者试图对新闻通稿透露的信息做一些粗浅的解读与分析,谨供业界交流与探讨。为便于对照阅读,以下全文引用了新闻稿并以楷体显示。

  三网融合的目的

  国务院总理温家宝13日主持召开国务院常务会议,决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。
  会议指出,推进电信网、广播电视网和互联网融合发展,实现三网互联互通、资源共享,为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务,对于促进信息和文化产业发展,提高国民经济和社会信息化水平,满足人民群众日益多样的生产、生活服务需求,拉动国内消费,形成新的经济增长点,具有重要意义。目前,我国已基本具备进一步开展三网融合的技术条件、网络基础和市场空间,加快推进三网融合已进入关键时期。要着眼长远,统筹规划,确定合理、先进、适用的技术路线,促进网络建设、业务应用、产业发展、监督管理等各项工作协调发展,探索建立符合我国国情的三网融合模式。

  【解读】这段说明了三网融合的目的是要“促进信息和文化产业发展,提高国民经济和社会信息化水平,满足人民群众日益多样的生产、生活服务需求”,这正是中广互联昨天文章中引用歌华有线罗小布所说的“三网融合的决定权在国家和公民”。
  对此,北京大学教授、NGB总体专家委员会委员李洪滨在上个月中广互联举办的第二届中国广电行业发展趋势年会上的观点值得思考,他指出NGB必须关注新增的效益,而不仅仅是广电抢电信的宽带接入,电信通过IPTV抢广电的广告费,老百姓还是消费那么多钱,“对国家来讲无非就是从这个兜里放到那个兜里,他不在乎。”因此,要“拉动国内消费,形成新的经济增长点”。
  我们相信在加强竞争之后,市场的力量会促进业务的创新。当年中国电信没有移动通信业务,技术上落后的小灵通不是也一度拱出了一个不小的市场?在2003年5月,甚至有过亿的用户。

  三网融合的两个阶段

  会议提出了推进三网融合的阶段性目标。2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点,探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制。2013年至2015年,总结推广试点经验,全面实现三网融合发展,普及应用融合业务,基本形成适度竞争的网络产业格局,基本建立适应三网融合的体制机制和职责清晰、协调顺畅、决策科学、管理高效的新型监管体系。

  【解读】这段说明三网融合分为试点和推广普及两个阶段。试点阶段为三年,这可以理解为缓冲期,对于非试点的地区也可理解为对广电的“保护期”,毕竟广电与电信不在一个重量级上。先试点再推广,中国很多政策的实施都是按照这个流程来走的,既在试点同步推进了对称开放,同时又给非试点地区提供了三年的准备时间,而且又没有直接提及“保护期”的字样,国务院给电信、广电两兄弟端的这碗水很有学问。当然,对于非试点地区,也没有提出广电先行的非对称开放政策。
  试点要试出什么结果来?答案是“探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制”,即关键在于找到合适的“政策体系和体制机制”,后面第二阶段的目标,除去长长的定语之后,核心是“体制机制”、“新型监管体系。”政策体系、体制机制、新型监管体系,这样的词汇说小则小,说大则大,大会大到行业主管部门及职责的调整或整合。关于这一点,昨天中广互联的文章已有表述。
  试点如何选择?这个学问很大,变数很多。广电和电信会分别提供一个名单,这个名单多半是自己具备优势的地区,以体现自己在三网融合方面具备更强的主导性。比如广电可能会选择深圳、杭州,电信可能会选择IPTV发展得较好的上海、南京、河南,这里也只是笔者的臆测。从国务院的层面来看,可能希望试点的选择更具代表性,比如东西中部、城市、乡镇与农村等等。另外,试点的做法可能有三种,一种是广电和电信双向进入,一种是广电进入电信,一种是电信进入广电。但要求是“双向进入试点”,因此更可能只是第一种,这样的话双方在试点的最终确定方面将有新一轮的PK。
  要深刻认识文中提及的“适度竞争”,笔者一直认为所谓“融合”,实质上就是“竞争”,而且是你死我活的竞争,“融合”这个词汇只不过显得更加和谐罢了。国外不说“三网融合”,说的是Triple Play(三网业务),甚至加上移动成为Quadruple Play(四网业务),总之大家都成为全业务运营商,都可以做VIP业务(即Video、Internet、Phone)。你说不是竞争是什么?看当年从联通、网通,到电信南北拆分及前年的电信再次重组,目的都是围绕“竞争”二字,如果再加两个字的话,就是“公平竞争”。竞争能够给企业带来活力,提升服务水平、降低资费,同时还能拉升GDP。

 

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“三网融合”政策或将出台

星期二, 一月 12th, 2010

 

国务院今日讨论“三网融合”
重大政策或将出台

来源:中广互联   作者:中广互联编辑部   发布时间:2010-01-13 03:34

 

 

  经中广互联多方了解,国务院将于今天(1月13日)讨论“三网融合”相关议题,并有可能在今天晚些时候发布相关消息。据业内人士分析,此会议或将出台重大政策,对产业未来将带来深远影响。

  由于此话题甚为敏感,各方专家在向中广互联表述相关看法与观点时均用了不确定性的词汇,故在此仅以“传言”的形式与业界分享、讨论,相关信息以官方正式发布的消息为准。

  传言一:双向进入不久将施行

  据工信部下属某机构的专家介绍,广电和电信企业的双向进入可能几个月后就会开始施行。至于各自进入哪些领域,该专家表示电信可能拿到IPTV的牌照,广电将进入互联网接入,甚至语音业务也不是没有可能。

  “电信的固话业务基本不挣钱”,他分析说,“电信可能拿到IPTV的牌照,但在内容监管方面肯定还是由更有经验的广电来负责。但我认为IPTV其实只是一个昙花一现的业务,关键是太贵,在互联网视频的冲击下很难发展,光纤到户之后带宽瓶颈将被打破。”据他介绍,电信、联通分别在武汉、天津等地已大规模实施光纤到户的网络建设与改造,“这个根本不用做可研分析,这属于战略性投资,尤其现在光纤这么便宜,ONU光纤到户接入设备的价格已经从三、四千元下降到几百块钱了。”

  “三网融合,广电电信其实是两兄弟,在怎么融合方面各执一词的时候,现在是家长出来说话了。”他对今天即将召开的会议做了这样的形象解读。

  传言二:国家出资扶持组建全国性有线网络公司

  据说有这样一个方案,国家将出资200亿扶持组建一个全国性的有线电视网络公司,以确立所谓的“3+1”模式,即形成中国移动、中国电信、中国联通及中国广电四家运营主体竞争的局面。

  这个方案与当年为打破老中国电信的垄断而组建中国联通有一些相似之处。如果要实施双向进入,如果广电方面不进行全盘的整合,甚至连承接相关政策的主体都没有。“三网融合”的主要目的之一应该是加强竞争,从而拉动相关产业的发展,提升GDP及对老百姓的服务水平。竞争的前提是实力大致相当,否则就像轻量级的拳手去参加重量级比赛一样,基本属于找死。据2008年的官方数据,电信几家企业的收入总额是广电整个系统收入的5.6倍,是有线电视网络收入的23.4倍,差距悬殊。因此,对广电进行一定扶持是必要和可能的,扶持的政策如果不是“非对称进入”的话,就可能是出资及其他一些相关扶持政策。

  对于全国性有线电视网络公司,业界人士猜测将以“中国有线电视网络公司”为基础进行重组。该公司于2005年1月由原来的“中广影视传输网络公司”更名而来,拥有全国有线电视国家级干线网络及海南全省的有线电视网络资产。

  对于下一步的整合,中广互联分析认为,如果上述传言均属实的话,去年广电总局发布的《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》可视为关联性很强的阶段性战略,即2010年基本完成各省网络整合,为全国形成几家进而成为一家有线电视运营商做好准备。

  中广互联去年在《国务院批转发展改革委关于2009年深化经济体制改革工作意见的通知》(国发[2009]26号)文件出台后不久的分析文章中指出,“三网融合”由“工业和信息化部、广电总局、发展改革委、财政部负责”,“这里加上了财政部也值得关注,或意味着三网融合过程中将获得国家财政的支持。”

  传言三:广电、国资、工信、文化将进行职能调整

  还有更猛的说法,在未来几年将进行相关部委的职能调整,广电总局主要负责内容的监管,有线网络将与其他三张电信网络一样纳入到国资委、工信部体系,而制播分离之后的内容制作等产业则由“大文化部”负责。
  关于监管机构的调整一直是媒体所热衷的话题,在2008年初业界盛传广电、信产合并组建类似FCC的大部制时,中广互联CEO曾会明(时任《广播电视信息》杂志社社长)在其博客文章中指出“近期关于大部委的调整,广电总局的机构及职能基本维持原态而不会有大的调整”,“电信重组的锅盖还没有完全揭开,这道菜闷好才有可能(而非一定)开始炒大部委及三网融合的大菜”,“在中国政治体制改革框架没有敲定之前,基本上没有大调整的可能性。”对于存在的一些问题,他认为“绝非统一监管机构、屁股决定脑袋那么简单就可以解决的,希望业界多些冷静的思考与理性的探讨。”

  那么,如今机构调整的时机是否已经成熟了呢?中广互联对此依然持审慎的观点,同时我们也在关注行业的变化,比如广电的制播分离最近在上海、湖南等地开始实施,比如在沈阳、广州、山西等地开始了文化、广电、新闻出版的“三局合一”试点。应该说,广电方面强调的内容与渠道的一体性也有其充分的理由,安全播出是一个原因,从商业的角度而言,“内容+网络”的捆绑模式也是一个趋势,这也是美国最大有线运营商Comcast收购NBC的51%股份的原因吧。

 

编辑:admin
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 【声明】本文由中广互联根据部分专家的看法与观点整理并加以分析,目的在于传播更多的信息并对行业变化予以关注,不对信息的准确性以及其带来的影响负责。本文未经中广互联允许,严禁转载,否则中广互联将保留追究相关责任的权利。如需转载,请发送邮件至webmaster@sarft.net

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CNTV能否所向披靡?

星期一, 十二月 28th, 2009

  2009年12月28日上午10点,中国网络电视台(CNTV.CN)正式开播。这肯定是我国电视领域一个里程碑式的事件,在近期大规模查处无证视频网站的形势下更令人关注。本文试图对这一事件的相关问题做一些粗浅的分析。

  1、是“开播”而非“上线”

  要注意的是,在CNTV.CN的首页上用的词汇是“开播”而非“上线”,它对应的是“网络电视台”的称谓,而不仅仅是现有电视频道的直播,或者视频点播与视频分享;它意味着自办频道,有自己的节目制作与编排,有自己的主持人,甚至有自己的台标,与传统意义上的电视台没有多大的区别,只不过其播出渠道是互联网。

  28日临晨,笔者看到其首页显示“新闻台”、“体育台”、“综艺台”,“新闻台”播出的是CCTV-新闻频道的直播,“综艺台”还只是综艺内容的点播,“体育台”则在播放其宣传片,5+的台标,以及客户端软件Cbox的频道列表里的“24小时体育台”字样,都显示了这将是一个24小时滚动播出的全新的网络电视频道。

   CNTV体育台即将开播

图为:CNTV体育台

  2、“国进民退”?

  很多人都会自然而然地将近期广电总局大规模查处无证、违规视频网站一事与CNTV的开播联系起来,认为“打击”这些民营公司为主体的视频网站,是为了给国家队的出场“扫清障碍”。

  笔者对这种简单因果的思维不甚赞同,甚至认为这是两个独立的事件应该分开来看。

  一方面,建立国家网络电视台的动议得到了党和政府的大力支持,希望藉此占领互联网、新媒体的舆论阵地,为广大网民提供丰富多彩、健康积极的内容服务。另一方面,在传统电视面临新媒体挑战的形势下,电视媒体也必将与互联网进一步亲密接触,进行渠道拓展甚至探索产业转型。

  对于网络视频的内容与牌照监管,以及手机SP内容的“扫黄”,除了前述的为国家网络电视台“扫清障碍”的“开路说”之外,还有通信媒体认为,广电总局藉此证明电信部门在内容监管方面的不力,从而为自己在“三网融合”方面争取主动权。这一分析不能说没有道理,但是,这个事情的核心在于这些盗版或者违规内容本身是否应该进行管理?忽略核心问题,而去诟病所谓背后的动机,这种舍本逐末的思维肯定有问题。

  互联网的开放性带来了无穷的活力,但同时也导致了盗版及违规内容的泛滥。若不加管理,长远来看对产业、对社会必将带来越来越大的危害。2007年12月,广电总局与信产部联合发布《互联网视听节目服务管理规定》,但由于执法权的缺失,监管与实施一直不力。近期随着执法力度的加大,已持续清理整顿了包括BT网站在内的数百家无视听许可证的非法视听节目网站。可见,此前部分电信、移动运营商的人员所称的“技术上不好管理”的理由并不充分,仅仅为了收取流量费用而忽视内容的监管,肯定是不可取的。

  从产业发展的角度来看,此次整顿有利于改善网络视频的产业环境,促进盈利模式的构建。在此之前,整个网络视频领域充斥着“擦边球”甚至大量的盗版内容,导致许多网站一直在烧钱而无法构建真正的商业模式,走正版路线的网站反而吃亏。

  对于此次整顿,PPLive和56网均表示,视频行业一直以来就存在国家监管和企业自律,此次整顿对网站影响不大。激动网称,国家的监管能够促进视频行业走向正规和主流,随着盗版环境的改善,现在越来越多的视频网站开始大手笔采购内容,带来正版内容的新一轮价格上涨风潮。http://net.chinabyte.com/46/11081046.shtml

  3、CNTV能否成功?

  CNTV能否成功?商业上的成功才是真正的成功,才能真正地“占领”新媒体的阵地。

  笔者曾给“新媒体”下过一个定义,即依靠技术与资金挑战传统利益格局的媒体。作为国家级网络电视台,自然是“不差钱”,技术上通过收购、招募团队并不难解决。要想实现商业上的成功,笔者认为关键在于两点:一是能否不断改进用户体验,二是能否挑战央视自己已有的利益格局。解决了这两个问题,成熟的商业模式自然能够建立起来。

  好的用户体验才能让广大网民喜欢,有了充分的人气离成功就不远了。这个事情说来简单,实际上却是最难的事情。

  笔者此前就申请了CNTV的“爱西柚”、“爱布谷”测试账号,包括今天刚刚下载的Cbox客户端软件,从视频质量来看,家里2M的ADSL可以看到很流畅的效果,放大到全屏也有不错的画面质量。
CNTV建了一张CDN内容分发网络,使其视频质量得到了很好的保障。这一网络包括国内20个、国外10个镜像站点,将建设完成覆盖全球的基础传输网络。

    CNTV镜像站点

图为:CNTV镜像站点

  但是必须看到,用钱堆起来的CDN可以解决画质问题,离好的用户体验还有很大差距。下面举两个小的例子。

  点击其首页的“新闻台”、“体育台”等链接,都是打开新窗口,而原来的窗口依然在播放视频内容,这会导致新开窗口因为带宽的原因变得很卡,即便同时都播放了,两个视频窗口的声音混杂在一起变得很乱,而用户基本上是不可能同时看两个视频窗口的。

  再有,目前CNTV的平台整合了直播与点播的功能,用户可以根据内容分类的喜好在不知不觉中在直播与点播之间切换,这个是很好的。但是,视频之间的内容关联及推荐还基本上看不到。而在新浪博客中,当你看曾轶可的MV时,系统会自动推荐曾轶可的其他视频内容。我在上海通过IPTV看一部韩剧,窗口旁边显示的是韩国的旅游广告。前段上淘宝给孩子买衣服,选了几件衣服之后,登陆淘宝旺旺联系卖家,旺旺弹出的欢迎框里,里面推荐的居然全部是孩子的东西!

  这就是用户体验,以及好的用户体验带来的商业价值。

  此外,CNTV成功的另一个关键是必须要挑战自我,不能成为央视的附属,而应寻求独立的发展空间,并不惮于打破原有的利益格局。中数传媒经营的付费频道一直都在艰难前行,笔者认为重要原因之一在于央视不能放弃广告的既得利益。此外,国字头的公司还必须要加强挣钱的诉求,从这个角度而言,“不差钱”也不是什么好事。不可否认,对于财富的追逐是众多民营公司快速成长的原动力。

  4、电视需要转型

  电视从黑白到彩色,从模拟到数字,从固定到移动,从标清到高清,技术革新日新月异,接收终端及用户的收视习惯更是日益多元。

  这两年有线电视数字化遭遇了不少用户的阻力,其中电视内容及广告插播问题是一个重要因素。最近《广东省有线数字电视收费政策评估报告》http://www.sarft.net/a/13007.aspx对行业发展建议的第一条就是“规范广告播出。规范电视台广告播出时间占总播出时间的比例,避免过量、过时、过频插播广告。”

  目前的电视产业已成收视率与广告大战,广告插播的频次也越来越多,让老百姓看着心烦,甚至被誉为“广告台插播电视剧”。加之一些违规的电视购物广告及虚假广告事件屡屡出现,令观众对电视服务的品牌美誉度急剧下降。加之互联网技术及带宽的发展,很多年轻人转向IPTV、网络视频或者互联网电视,可以轻松地跳过广告。美国Tivo机顶盒盛行的主要原因就是观众希望滤掉广告,幸好在中国由于录像机的使用未真正被用户广泛接受,这种通过硬盘录像然后回看的Tivo盒子才没有在国内流行起来。否则,电视台的广告可能要大受影响了。

  今年5月,多家电视机厂商纷纷推出互联网电视,网络视频与电视终端之间的技术障碍被打通。9月,在北京举行的2009年中国国际通信展上,中国联通展出了“沃•家庭”高清视频技术及网络DVD高清视频播放终端,通过网络下载可以观看1080P的高清内容。日前,上海联通联合家电厂商推出“数字娱乐一体机”,实际上就是通过电视机直接观看、下载互联网上的视频内容。

  此外,最近业界盛传新华社正在筹办IPTV方式的中国国际电视台(CITV),可能将于年底前试播。此前,新华社与江苏电信已合作推出“新华电信IPTV”;9月1日,新华社手机电视台正式开播;9月17日,新华社与百度签署战略合作协议;10月1日,新华社与中国移动联手推出《国庆》手机电视直播。

  电视,已经不仅仅是广电的电视。广电应如何应对?电视应如何转型?

  高清肯定是广电的一大优势。9月28日,九大卫视同时启动高标清同播,广电总局要求黄金时段播出高清节目,高清节目比例要达到50%。但从目前的实际播出情况来看,很多台都不能达到这个要求,不少频道仍在拿标清节目充数。高清节目匮乏、产业链未真正打通、上高清增加成本但广告收入短期内没有增长,这些都是客观的原因。但是,我们好不容易有一个契机能够推广高清电视的服务与品牌,能够提升广电的电视服务的品牌,这样下去这个契机也会丧失掉了。据说,深圳天威视讯为了保住用户对高清电视的兴趣程度,不得不考虑去花钱购买高清付费频道然后免费送给用户。

  更要命的是,有调查数据表明,现在的电视观众仅剩下老人与孩子了,年轻人大多跑到网上去看电视了。因此,如何发展网络电视、互动电视,成为电视转型的重要课题。

  CNTV以真正意义的网络电视台的面貌出现,意味着传统电视与互联网的深度结合,意味着互联网已成为电视的主流传输渠道之一。希望这一事件能够带动电视产业的渠道拓展甚至成为产业转型的开端。

  当然,笔者认为传统的电视不会被完全替代,有线数字电视、地面数字电视、直播卫星、IPTV、网络电视、手机电视等诸多渠道将长期并存,广播式与交互式技术也将长期并存,并通过无缝融合的界面为用户提供最好的体验与服务。同时,现代媒体产业的另一个特点开始呈现,即网络与内容的紧密结合成为趋势,Comcast收购NBC即是最新的案例,新华电视入驻开心网后带来了流量的巨大提升亦可说明。对CNTV而言,如何制作适合网络播出特点的内容是一个关键。对有线数字电视、手机电视等领域也同样,都要找到适合自身形式的差异化内容。

  包括CNTV在内的网络视频产业的发展,应该放置到整个内容产业的大背景、大框架之中去看。无论是网络视频,还是有线电视、IPTV、手机电视,共同的目标应该是实现内容价值的最大化。以上这些多元化的传输渠道将在发展过程中不断竞争与融合,逐渐形成符合市场规律的版权发行次序与商业规则,通过“三屏融合”给用户带来更好的体验,从而带来最大的收益,每个渠道也将各得其所。

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金亚上市前夕的酒会

星期四, 十月 29th, 2009

  金秋十月,一年一度的广电业界盛会ICTC在杭州召开。会议前夕的10月25日,中广互联在美丽的西子湖畔举办了第八期沙龙活动。考虑到场地因素及交流的充分性,我们限定50人的规模,但最后还是有七十多人到场,不少嘉宾“不请自来”,在“挤挤”一堂的闻莺阁茶楼里竟然发现,刚刚在创业板上市的金亚科技的董事长兼总经理周旭辉先生也坐在其中。

  说起来,和金亚也算有些渊源。一年多前,格兰研究承接了金亚科技的上市募投项目的可行性研究项目。当时格兰手头有几个项目忙不开,于是找我合作,后来我担任了这个项目的主笔工作。

 

  中小运营商市场的空间

  说实话,刚接手这个项目之时没什么信心,金亚主要做中小城市市场,在业界的知名度并不高。因此,心态上基本上就是按照职业的要求做好自己份内的事,最终能否成功上市跟我无关。但看了三年来的财务报表,并跟金亚的董秘陈健以及多个部门沟通之后,吃惊的发现中小城市、县级乃至农村的市场空间并不小,只是之前没有去关注而已。

  当时,周旭辉介绍了金亚发展的历程,从做模拟前端、模拟加解扰,包括MMDS等系统和设备起步,因此与中小城市及很多县级广电建立了广泛的联系,从中也充分了解到基层广电的核心需求。这些地方相对偏僻,但看电视的需求却更加刚性,这有点像有线电视当年刚刚在城市起步时的状态,大家为了能看上电视、看好电视,几乎没有哪家不装有线电视的。

  可研报告分析了中小运营商市场的空间:


  从有线电视用户的区域级别来看,根据国家广电总局的统计数据,截至2006年底,省级网络机构拥有13%的用户;地市级网络机构拥有25%的用户,而更多的用户分布在县级网络中,占有62%的比例,县级有线电视用户为8642.6万。

  统计分析发现,在当时有线电视数字化过程中,地市级有线网络推进较快,省级网络占数字用户的13%,与其有线电视在全国总体用户中的比例一致;而地市级与县级的数字电视用户则跟它们的有线电视用户数量正好倒挂。县级有线电视用户占全国有线电视用户的62%,但其数字电视用户仅占24%;仅占25%用户的地市级网络,却拥有全国63%的数字电视用户。这充分表明:目前的有线电视数字化还主要集中在地市级,而县级网络还刚刚启动。而随着全国有线电视数字化进程的展开,整体转换的重点逐渐从大中城市向二、三线过渡。

 

  中小运营商的特点

  金亚正是及时地看到了这样一个商机,一个许多大企业尚未关注或者尚未来得及关注的巨大的市场空间。在可研报告中,对于有线电视中小运营商的特点做了如下分析:

  1、 资金匮乏。由于网络分散,众多小网络只有一两万户甚至更少,他们每年的收入也仅在几十万或百万量级,要想实现从模拟向数字的整体转换,面临资金匮乏的局面。而且,由于网络及用户规模小,他们在融资能力方面也非常欠缺,大多只能依靠自有资金进行投入。在CAS、SMS及数字化前端方面的主流产品,其千万左右的价格对他们而言无疑过高。

  2、 技术力量薄弱。这些基层的网络机构,大多缺乏技术人员,只能维持正常的网络运转,而对于数字电视等新技术的掌握,对于数字电视设备的选型考察,都有不少的难度。

  3、 用户需求集中在“看电视”上。同时,这些地区的居民对于有线电视的需求又非常强烈。主要原因是这些经济不太发达的地区,居民可选择的娱乐消费方式较少,他们对有线电视的需求与城市的有线电视发展之初具有一定的相似性。目前,其核心需求是要看好电视,能够收看到更多的频道、有较为清晰的效果;而对于数字电视带来的其他增值业务还没有太多的兴趣,当然,将来把一些农业信息服务做好之后,依然有新的发展空间。

 

  快速的研发与执行能力

  经测算,到2015年完成数字化,我国有线数字电视的系统设备市场总体规模将达到1100个亿左右,其中包括数字化前端接近200个亿,机顶盒及一体机市场将超过800亿,单是CA智能卡的未来市场空间就在100亿左右。

  基于对中小运营商市场空间的判断,以及对中小运营商特点的深入分析,最终我们确定了为中小运营商提供高性价比的整体解决方案作为募投项目的研发重点。

  第一次去金亚的时候,他们还只有小CA,尚不符合DVB同密标准。

  几个月之后,当我第三次去金亚时,金亚的CA已经拿到了总局的A级认证。其研发及执行能力与效率可见一斑。

  至此,金亚拥有了CA、SMS、部分前端设备及机顶盒终端。募投项目将进行CA的升级、适合中小运营商应用需求的“简版”BOSS、EPG系统、数字电视监控系统,以及四合一编码器、IP QAM调制器、加扰复用一体机及高清机顶盒。

  项目实施完成之后,金亚科技将拥有一条完整的端到端的数字电视产品线。

 

  金亚上市的影响

  金亚科技能够成功上市,得益于当前大的政策环境与经济环境。

  《电子产业调整与振兴规划》以及广电总局对有线数字化的大力推进,使数字电视产业成为拉动国民经济增长的一个着力点。同时,股市在经历了08年的低迷之后,在今年迎来了创业板的机会窗口。

  作为一个业界并不很知名的公司能够上市,可能令不少人感到意外。但一个企业目前的市场占有率、销售额及利润等等指标,对上市而言可能并非最核心的因素,只要它符合创业板的各项条件,在宏观上符合国家产业发展的政策方向,在微观上拥有差异化的核心竞争力,以及具有一定创新性的营销及资金回收模式,也就有了成功的可能性。

  从某种意义上而言,金亚科技的上市可能比一些更大的企业上市更具意义,一方面这正是创业板的特点与价值所在;另一方面,对广电行业而言,更能增强资本市场对广电的青睐,像茁壮网络、数码视讯、惠州九联等等公司,只要设计好募投项目的战略方向,都具有上市的可能空间。

  由于推进省内整合及跨区域整合,可能对于有线运营商的IPO之路带来些影响,但像永新视博、同洲电子、金亚科技等数字电视相关技术设备企业的上市,也将为这个行业引入更多的资金,进而对盘活整个产业发挥一定的作用。几个亿的资金对整个产业而言似乎杯水车薪,但正如温总理所说,信心比黄金还贵重,更重要的作用是他们必将提升资本市场对数字电视产业的信心。

  为此,中广互联今后将进一步利用我们对行业深刻的理解,不遗余力地推动相关企业的融资与上市,推动广电与资本的对接。

 

  不去尝试就没有成功的机会!

  当晚的沙龙由我主持,当邀请周旭辉先生发言谈谈上市后的体会时,他非常低调地拒绝了。后来我们单独喝茶聊天,问及他成功上市的关键,周旭辉表示,这就叫十年磨一剑,最重要的就是一直专注于这个行业。至于上市,是希望通过它来实现一次跨越。

  其间,有周总的同事在联系购买机票,好像是想改签某个航班但没有票了。周旭辉似乎是借此给手下上课,“没票了?可以问问一些旅行社是否有?这个事情你不能想着如果办不成,会浪费退票费。你为什么不去想,如果办成了,就可以节省一宿的住宿费?有些事情,似乎没有路走了,但不去尝试的话成功的机会就永远是零!”

  金亚之所以能够成功上市,或许,正是缘自这种执着。

  27日下午,我主持了在ICTC的增值业务论坛,大家对数字电视增值业务的未来看法不一。或许同样,许多业务如果我们不去尝试,就永远没有成功的机会。

 

  敲钟前夕

  明天(10月30日),创业板首批上市企业将敲钟上市。在敲钟前夕,应金亚科技之邀,在深圳洲际酒店参加了上市答谢酒会。发现银江电子、汉威电子也在这里举办答谢会。贴几张照片上来。


金亚科技周旭辉致辞

红酒浇注冰雕

浙江银江电子的酒会也在这家宾馆

河南汉威电子的酒会签到台

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有线如何应对高标清同播?

星期日, 十月 18th, 2009

每周行业观察(2009年10月11日-18日)

【文/中广互联 曾会明】

  9月28日,9套卫视启动高标清同播,至此,我国高清电视频道迅速增至13套。(详见中广互联整理的高清电视频道发展历程
  这无疑是我国高清电视发展的一个里程碑。然而,高清产业也并非就此可以一蹴而就,如同数字电视端到端的特点,高清产业的发展也需要端到端地解决整个产业链构建的问题。
  
  有线是高清电视主要传输渠道
  电视频道采用高清信号播出之后,传输环节是第一个现实的问题。
  目前,地面数字电视的覆盖还不广泛,而且也不可能传输多套的高清电视节目。北京地面数字电视目前传输1套高清6套标清,其中的高清频道由之前的央视高清综合频道换成了北京卫视高清版。上海东方明珠因为采用了AVS编码技术,目前传输了央视高清综合频道几东方卫视高清版两套高清节目。
  中星9号直播卫星有22个转发器,进行加密调整及系统升级后,目前使用了7个转发器。虽然尚余15个转发器空载,但在直播星商业运营未确定之前,通过直播星传输高清几无可能。目前直播星山寨盒子已“势如破竹”,如果再清流传输多套高清频道,后果简直不敢想象。
  电信部门的IPTV在高清方面也有些举措。甚至在2007年5月17日,上海IPTV就曾计划启动首个IPTV高清频道,但限于用户带宽实际上只是个试验而已。2008年10月,上海IPTV启动了高清电视。但在上海电信的IPTV业务宣传中并无介绍,即便目前上海有超过30万的宽带用户采用了ADSL2技术,但高清对带宽的要求决定了高清绝非目前的电信网所能胜任的。
  有线电视自然就成了高清传输的最主要渠道,至少在目前。下一步直播星商业运营是个变数。
  其实,早在2006年元旦,随着央视“高清影视”及文广“新视觉”的开播,一些地区的有线网络即已开始了高清的传输。只不过由于高清频道数量太少,加上它们还是付费频道,高清机顶盒价格也居高不下,因此高清产业几乎没什么动静。
  这次免费高清频道突增至10套,高清源头之水猛涨,但“河道”将如何打通?
  
  机遇还是负担?
  高清产业“鸡和蛋”的问题似乎已有突破,那么,对于有线网络而言,多套高清频道的开播到底意味着机遇还是负担?
  广电总局8月6日下发的《关于促进高清电视发展的通知》中指出:“有线数字网络要支持高清频道发展,切实做好频道接入和用户服务工作,应全部接入9月底开播的第一批高清频道(包括中央电视台已开办的高清综合频道),不收取接入费用,不得向用户额外收费;地面无线播出的高清频道不得加密,不得收费。”
  根据这一规定,有线运营商不能向高清频道收“落地费”,也不能向用户加收高清频道的收视费(不包括2个付费频道),能略有收入的似乎就只有卖高清盒子挣个差价了。《通知》还指出:“有线数字网络要主动与电视机和机顶盒厂家等有关方面协调,促进高清电视机和机顶盒的生产销售和安装使用。”要“促进”,价格也就不能太高。
  歌华有线运营总监罗小布曾在今年3月中广互联举办的论坛上指出,有线传输高清,如果每年不能贡献千万元的收入,就是倒贴。
  传输10套高清节目,前端高清编码器的投入还不算多,三百多万就差不多了,更大的成本在于频点带宽,以及为此需要付出的运维与服务。目前,许多地区还处于模数同播阶段,整转尚未完成,频点严重不足,即便采用H.264或者AVS进行压缩编码。
  如此看来,现阶段作为高清传输的主要渠道,有线这个“河道”的打通是一个大问题。
  让我们先看看各地有线针对高标清同播的传输有哪些举措。

 

  各地有线的高清推广
  中广互联对部分地区的有线网络进行了采访,并查阅了大量有线网络公司的网站宣传内容,发现对高标清同播、高清电视业务的有所跟进并有一些特点的有以下几家。
  1、深圳天威视讯
  在9月28日深圳卫视启动高标清同播的同时,启动“高清互动电视家庭计划”。用户只需每月12元的月租,就可以把高清交互机顶盒带回家,“享受金色10月10套高清频道的免费大餐”。用户连续租用六年将获得机顶盒所有权。用户也可以选择一次性购买方式,价格是1000元,如果退还原来整转送的盒子,置换价格为800元。
  天威视讯采用的策略是尽量降低门槛推广高清互动机顶盒,期望通过高清互动服务回收成本并最终盈利。
  详见中广互联报道文章:《天威借高标清同播快速转身
  
  2、北京歌华有线
  为配合北京卫视高清频道9月28日的开播,歌华有线在9月19日启动“高清交互数字电视应用工程项目试验示范小区计划”。目前在朝阳区、石景山区已经在免费发放高清互动机顶盒。
  北京计划三年完成260万户高清交互机顶盒的推广,2009年在城区重点试验示范小区推广30万用户;明后两年,将努力创造条件争取实现2010年推广100万、2011年推广130万的既定目标。
  歌华有线强调“这只是一种试验,而不是推广高清的一种商业模式”。从多方面的信息来看,歌华发放的高清机顶盒得到了市政府的财政支持。
  详见:http://www.sarft.net/a/10870.aspx
  
  3、江苏有线
  在9月28日江苏卫视高清电视开播之际,发起“三方联盟”,即江苏卫视、江苏省网络公司以及苏宁电器三方进行合作,电视节目制作方、传输渠道和电视销售商共同合作,推广高清电视产业。
  此合作的细节目前尚未透露,不过大致可以推测,很有可能在江苏的苏宁连锁店里,进行高清电视机与高清机顶盒的捆绑销售,可以提升高清电视的认知度,拓展高清的推广渠道,从而实现共赢。
  详见:http://www.sarft.net/a/11162.aspx
  另外在南京,用户花1680元购买高清互动机顶盒,可以赠送100元点播费;新装及整转用户可补差价后直接领取高清互动机顶盒。
  详见:http://www.njcatv.net/shouyezuixindongtai/hddsxw0922B/
  
  4、东方有线
  东方有线高调宣传了将传输12套高清频道。对于已完成整转的区域,购买高清机顶盒后,用户可收视到12套高清频道,其中10套为免费节目(上述9套高清卫视频道和央视高清频道),另外2套为付费节目(文广新视觉高清频道和CHC高清电影频道)。在尚未完成数字化整体转换区域和各郊县的有线电视用户,受网络容量的限制,暂只能收视4套高清频道,其中免费频道为央视一套和东方卫视,付费频道为文广新视觉高清频道和CHC高清电影频道。
  目前上海可供用户选择的高清机顶盒及价格:基本型高清机顶盒DVT-5610,1580元;高清互动机顶盒DVT-6020,1880元;旗舰型高清机顶盒Cisco-8488,3880元。
  此外,东方有线针对上述三种高清机顶盒分别推出了将机顶盒与高清内容打包的三种套餐,价格分别为1950元、2450元和4888元。
  详见:http://www.ocn.net.cn/ccm/content/cable/ocn-news/news26.en
     http://www.ocn.net.cn/HD/equip/equip03.htm
  
  5、华数
  在10月份推出“高清互动升级套餐”,即一次性缴纳1700元,提供摩托罗拉或天柏的高清交互机顶盒作副终端,同时帐户充值400元,免费开通10个高清频道。
  详见:http://www.hzdtv.com/motif/motifInfoByArticle.action?id=1000575&selectId=1005267
  
  6、重庆有线
  重庆有线目前推出的TV+高清套餐主要有两种:将家里原有的机顶盒置换成TV+高清互动机顶盒(含18个月高清超越版服务),价格为1340元;另购一台副机TV+高清互动机顶盒(含18个月高清超越版服务和18个月副机基本收视费),价格为1730元。
  据悉,重庆有线将在年底推出由好莱坞高清电影、欧美高清连续剧、优秀高清纪录片组成的TV+高清多可视产品服务。
  详见:http://www.cqcnt.com/Pay/gonggao/2009/09/29/163103373.htm
  
  在以上几个有一定特点的地区中,针对高清电视业务,真正有较大动作的其实也只有深圳天威及歌华有线,其他几个地区还是卖高清盒子,不过是些套餐或优惠政策而已。
  而更多的地区还没什么动静,新开播高清频道的传送还存在许多问题,请参见中广互联整理的《各地高清频道开播情况汇总》。
  比如在陕西,目前只传送4套高清节目,包括央视高清综合频道(2007年已落地)、中央1套、深圳卫视、江苏卫视。其理由是“由于陕西有线电视数字化整体转换正在实施,频点资源尚在调整之中。
  可见,受频点资源、传输及运维成本、商业模式等问题的困扰,有线行业要想达到总局要求的“全部接入”存在普遍的压力。

 

  分析与建议
  1、政策应加强计划性
  张海涛副局长指出,高清电视是广电最大的特点、最明显的优势。因此,大力推动高清产业无疑是一个明智的战略。本次高标清同播的频道一下子从5套迅速增至7套、9套,大大推动了我国高清产业的发展,是一个非常好的事情。
  但是,这一政策及进展显得过于突然,令整个业界有些措手不及。天威视讯董事长兼总经理吕建杰表示,“年初我们曾预测到今年底可能会有2-3套高清频道开播,没想到总局这次下了这么大的决心。”
  因此,电视台、有线运营商、高清机顶盒厂商乃至高清节目制作机构,都没有对这么重大的变化有提前的充分准备。
  其实,早在广电总局2006年12月发布的《“十一五”时期广播影视科技发展规划》中就已计划:“2008年实现北京奥运会的高清晰度电视转播,2010年全国达到1O个以上高清晰度电视频道的节目制作能力。”但规划之后的实施时间表,还是应该更早地对整个业界进行提前的披露,让整条产业链的准备更加充分。对此,笔者也听到传闻,说此次高清电视的快速启动,与某部门向国务院打的一个报告有关,该报告希望快速推进电子信息产业的发展,包括地面数字电视、高清电视等等。当然传闻也只是传闻,无论如何,高标清同播长远来看对整个广电是深具意义的。
  
  2、对有线行业应提供政策扶持
  从目前有线运营商传送高清的积极性来看,应该对有线运营商给予一定的政策扶持,甚至财政补贴。一个产业的发展如果在一个环节出现了瓶颈,整条产业链就不易打通,其他环节的投入就成为浪费。
  在前述的各地情况中,天威视讯是唯一一个通过商业运营手段进行高清推广的运营商。天威借助“一下子从天上掉下来”的这么多高清频道,借势而为,在公益与商业之间找到了一个平衡点,期望通过高清互动业务的收入实现突破。天威的模式笔者非常欣赏,但商业总会有风险的。何况,天威能够快速反应,与其较成功的整转、全网的双向化建设、26万多的宽带用户、完善的技术平台与客服体系等等有着密切的关系。
  北京是另一个有大动作的城市,其关键在于政府的财政支持。有分析认为,歌华有线的模式因北京的特殊性而不具有借鉴性,天威采用商业运营而更具可复制性。笔者对此持相反的观点,因为对整个有线行业而言,具备深圳上述条件的、能够通过高清交互业务反哺高清免费传送成本的有线运营商屈指可数,甚至没有!全网双向改造就已经是一个巨大的门槛,杭州在这方面具备条件,但杭州的标清互动机顶盒已经普及,反而成为高清互动的升级的一个障碍。其他地方还有谁?上海?淄博?江门?他们目前也只能在卖高清盒子的基础上加些优惠政策,淄博的高清服务还处于预约状态。更多的地方,传送还是个巨大的问题。
  目前传输与收视的“双免费”,可以理解为降低上游与下游的门槛,希望就此创造更好的产业环境,但中间传输环节就成了瓶颈。因此,呼吁针对有线网络的高清传输及机顶盒,给予一定的政策扶持,乃至财政补贴。
  从全球来看,政府在高清产业启动之初都给予了充分的支持,解决了上游的制作、中间的传输、下游的机顶盒问题之后,高清电视机的销售将成井喷之势,对国家而言这是拉动内需、振兴电子信息产业的突破点所在。这一点已经在北京有所印证,“十一”黄金周前,北京市场的高清电视机销量就已翻番
  至少,目前的免落地费的政策应仅作为阶段性政策,待高清频道的广告收入提升,以及高清频道数量进一步增加之后,应作修改。
  
  3、有线应加强与产业界的合作
  从整条高清产业链来看,短期内电视台、有线网都是赔本买卖,而高清机顶盒厂商、家电厂商以及家电渠道商将大大获益。因此,加强与产业界这几方的合作,降低成本进而实现共赢。江苏的“三方联盟”即是这样的一个案例。
  目前,高清机顶盒的成本还比较高,各地销售价格差异也不小,深圳1000元,江门1380元、杭州1700元(去除400元充值,为1300元)、上海为1580元(基本型)/1880元(交互型)/3880元(旗舰型)。有线运营商应加强与机顶盒厂商的合作,降低机顶盒的成本与价格。
  此外,还要加强与电视机厂商的合作。在天威视讯9月28日的活动中,笔者发现多家知名彩电厂商也都在场,相信天威与这些企业也会有一些互惠互利的合作。随着高清电视的全面启动,以及机卡分离技术的进一步成熟,基于有线的高清一体机将具备更多的市场机会。有线运营商及电视机厂商应抓住这一机遇,共谋发展。
  在高清编解码方面,我国自主知识产权的AVS也迎来了新的机遇。目前有线传输的高清基本都采用了H.264标准,能否通过与AVS产业界的紧密合作,实现共赢,是又一个值得研究与探索的课题。
  
  呼吁要求政策扶持,并非没有政策就不去做事。吕建杰指出,我们需要依靠政府,但不能完全依赖政府。作为有线运营商,不论什么情况下都应该尽力创造条件去推动高清市场,同时加快双向改造,毕竟高清互动电视将是有线未来的方向

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关于“三网融合”的8点思辨

星期四, 八月 27th, 2009

【文/中广互联 曾会明】

 

一年一度的BIRTV大幕拉开,由中国广播电视协会与BIRTV组委会共同主办,由中广互联承办的“下一代网络融合与发展中国峰会”(CNCS2009)在主题报告会之前的两天圆满结束,让我能够沉下心来好好听听会、看看展。但是主题报告听下来,一天的展会看下来,还是感觉到无法眼观六路、耳听八方,暂先在此梳理一下论坛学习的心得及感想。 
BIRTV2009的几大关键词,个人认为是:高清三网融合立体电视。其中“三网融合”还包含了网络整合文化体制改革等政策;高清体现在高标清同播政策,以及展馆里众多的摄录编播设备;立体电视则在全球逐渐兴起的热潮之下,在本次展会上折射出一些光芒。对于这些,我和我的同事们将陆续为大家奉上一些观察与思考。 
CNCS论坛主题讨论的是“三网融合”,梳理下来发现更多的依然是疑问,因此用了8个问句作为小标题。近来广电流行100问,诸如《CMMB100问》、《NGB100问》,以及歌华有线罗小布老师的《有线数字化经济学解释100问》、《有线数字化心理学解释100问》,我也想凑个热闹,先预订一个《“三网融合”100问》,不过这个100问肯定更纯粹,因为没有标准答案。
 
广电很清晰 电信很困惑?
今天主题报告会张海涛副局长的报告,高清与整合是意料之中的两个重点(张海涛报告全文)。然而却也有两个意料之外的花絮,一个是张部长今天站着演讲,这是多年来在BIRTV及CCBN主题报告中所没有见到过的;第二个是上午主题报告时间之短,连同颁奖典礼、张海涛的报告及中央电视台副台长何宗就关于高清电视的报告,总共加起来不过两小时十分钟。
11:10,上午会议结束,千余人开始下楼去吃饭。人潮中许多人都在议论今年主题报告为啥时间这么短,“方向已经很清晰,不需要多说什么了”——这样的评论似乎带着些调侃,却也得到不少人的赞同。
在CNCS2009论坛上,广电总局科技司司长王效杰女士在演讲的最后表示:广电支持三网融合,同时广电把推进三网融合落实到行动上,就是加快下一代广电网的建设。(王效杰演讲全文
而在其后演讲的工信部电信研究院总工蒋林涛先生则表示:“电信全业务以后其实带来更多的是困惑”,“到目前为止,三大电信运营商都还很困惑,现在是不同的业务帐单绑在一起,原来固网是没有移动牌照的,这样只能固网一个帐单,移动一个帐单,变成全业务之后,移动定了以后可以送一个类似固定的帐单绑定,这并不是一个很复杂的事。但是真正的电信全业务是要把电信这三个业务:移动、固网和互联网真正合在一起,这实际上是电信全业务的本质。电信全业务要求未来有一个网络,就是下一代网络的问题。如果我们没有真正下一代网出现,电信全业务很难实现。”(蒋林涛演讲全文
如此看来,貌似在“三网融合”及下一步的技术与业务规划方面,广电很清晰,而电信很困惑。
2008年,广电行业总收入1452亿元,电信业务总收入为8139.9亿元,是广电行业的5.6倍,是有线电视行业的23.4倍。
在这样的对比之下,广电的某种“清晰”与电信的某种“困惑”,似乎无法让人乐观起来。要充分认识到,广电的清晰还只是画了一张饼而已,电信的困惑则是实践过程中遭遇的具体问题,而广电刚刚怀揣着理想上路,前面将有哪些艰难险阻尚未可知。
 
讨论“三网融合”有意义吗?
CNCS论坛的主题就是“三网融合”,本来此论坛是由中国广播电视协会与北京邮电大学共同发起,希望邀请中国通信学会、中国互联网协会共同主办,加上BIRTV组委会,形成五方主办的强大阵容。在“三网”相关的两大政府部门公开对话条件尚不具备,或者并不恰当的时候,由“三网”相关的三大行业组织搭建一个百家争鸣的交流平台,应该是一个深具意义的事情。
对于这个论坛,压力最大的其实是中广协会,因为在众多业界人士及媒体的眼中,在“三网融合”中,广电似乎是“被融合”的角色。必须承认在具体的承办过程中,有些组织及沟通工作我们做得不够充分,但在论坛即将举办之际,另几方临时退出主办却也的确出乎我的意料。“三网融合”的话题看来依旧非常敏感,即便是在国务院下发文件的情况下,即便这个还仅仅是一个论坛,即便我们考虑到把论坛放到BIRTV里面使广电占据了时间上的“主场”,就选择了电信背景的京都信苑做会场,给电信一个空间上的“主场”。
从如此小的一个事件,似乎可以折射出“三网融合”这条路不可能平坦。“三网融合”实在是一个太大的话题,论坛里政界、学界、业界各位专家的不同观点,究竟能够对相关部门的决策起到怎样的影响作用?似乎并不能有任何指望,但同时又觉得去搭建一个公开、中立的平台应该是一个值得去做的事情。在会议承办、组织以及召开的过程中,这个矛盾的心态始终拷问着自己,我也很困惑。
 
“三网融合”怎么融?
“三网融合”应该怎么融?首先,论坛中传达出来的声音让我感觉到各界对“三网融合”的定义及目标的理解都还有很大的分歧,因此各方观点各异也就不足为奇。
王效杰演讲中认为,“真正的‘三网融合’名词或者说本意,就是在一个网上来融合多种业务,包括话音业务、音视频业务和数据业务。”她指出,“‘三网融合’是技术进步带来的必然趋势。在国家‘十一五’发展规划里,在国务院去年的一号文件里,都对‘三网融合’有一个要求,即在宽带通信网、数字电视网和下一代互联网基础上来推进‘三网融合’,也就是说宽带通信网、数字电视网和下一代互联网,这是三网融合的必须的技术条件。按照这个要求,反过来看,我们现在的三个网并不具备这个条件,我们现在的通信网还不是宽带通信网,还是窄带的,电视网绝大部分还是模拟的电视网,还是单向的,互联网现在的技术发展也还没有走到下一代互联网。”因此,王效杰认为,“广电把推进三网融合落实到行动上,就是加快下一代广电网的建设。”
蒋林涛认为,三网融合是有很多基础的,为什么现在提三网融合?第一,服务是趋同的,业务是趋同的。第二,技术趋同。如果技术差异很大,目前广播网和现在数据化的通信网去融合,怎么融合?肯定不可能融合。所以,是有融合基础的。它的融合基础现在是有争议的,数字化没有争议,以后广播加交互也没有争议,但是以后分组化,到底网络以后怎么样,这是有争议的,也是我们目前的困惑所在。以后技术是趋同的,数字化、分组化交交互化。第三,接入网网络能力趋同,比如广播使用HFC,既具有单向的能力,又具有双向交互能力。电信以后也有广播的能力,也有双向交互的能力,未来更多引发的可能是竞争,因为是同质的,不是异质的。但是在核心网上,到目前是异质,一个是以广播为主,一个是以双向为主,目前也需要同质化。我们会看未来到底怎么走,因为既然希望同质化,到底同质的东西是什么。目前我们很困惑,未来的网到底怎么走。现在互联网上承载很多东西,但是互联网无法保证质量,无法保证网络安全的问题,这些东西都解决不了就推进不了。如果服务质量不保证,广电网怎么上去?不敢上去。目前广播和交互目前是互补的,当然同质化也会有竞争。

蒋林涛坦言,“三网融合”带来的将是同质化竞争。“未来会有两种可能性,一种可能性是同质化竞争,做相同的东西,虽然技术略有差异,其实以后的技术差异接入是多种多样,接入差异比较大,我个人认为差异不会太大,只是同质化竞争而已。”

国家信息化专家咨询委员会常务副主任周宏仁先生认为,“三网融合”对我们国家的意义非常重大,经济上会带动6~7千亿元的投资和消费,而且还有可能增加20万个就业岗位。不论从长远来看或者是从短期来看,应对全球金融危机、扩大内需,“三网融合”都是一个很重要的举措。(周宏仁演讲全文

周宏仁认为,数字电视的真正意义在于“数字”两个字上,而不是在“电视”两个字上。一旦“三网融合”真正实现,数字电视只是一个多媒体的终端,甚至在很多情况下看电视已经不是他最主要的目的。所以,很多名字叫数字电视的服务,实际上已经包含了数据、文字、语音、图片、视频的信息服务,而且往往不光是信息服务,还包括商务服务、通信服务等等。在具体的建议方面,周宏仁提出了“广义电信”政策、相互开放的“市场准入”政策,尤其强调了“承载与内容管制分离”政策,其意图大抵是将内容与渠道分立管理。

中科院院士李幼平先生的观点则更加明确,他认为“三网融合”将分两步走,第一步是2000-2010年,电信网融入互联网,取得信息化带动工业化的突破,造就“各献所知”的信息环境;第二步是2010-2020,广播网融入互联网,取得信息化推动先进文化的突破,造就“各取所需”的信息环境。(李幼平演讲全文

 

三网融合:以互联网为中心?

李幼平认为,“三网融合应以互联网为中心,而不是以电信网或广播网为中心。”

他指出,融合的最终目标,主要不是改善电信网和广播网的生产关系,而是极大提升互联网的生产能力。李院士把互联网放在了最重要的位置上,并形象地将“三网”用汉字的“人”字进行描述,“融合有上有下,有左有右:互联网在上,电信网、广播网从左右两侧共同支撑互联网;互联网是一竖,位于中心;电信网、广播网是撇和捺,从两头支撑这个中心。”对于这个观点,李院士给出的技术解决方案是基于其播存理论的泛库,电信网作为“路结构”完成“泛在连通”,广播网作为“库结构”,完成“泛在存储”。李幼平说,“融合之后,形成对流与辐射兼有的双结构互联网,极大提升整个信息产业的生产能力。”

被业界誉为“中国宽带IP网先驱”的侯自强先生在演讲中也充分强调,“三网融合也好,核心网不是别的,就是互联网。”他指出,“实际上电信网在过去两年中成功地完成了向IP化的转型,今天电信的基础是IP网。”对于下一代广播电视网,侯自强认为“NGB目前是一种专网思路”,应该朝着互联网的方向发展,“要改变电视属性,利用互联网新兴媒体来改变”,做法上就是发展网络电视台。为此,他提出了广电、电信的“三网融合”不应该是“3+1”,而应该把网络电视台作为未来的方向,发展“第三极”。(侯自强演讲全文

当然,在我主持的分论坛上也听到了不同的观点,北京邮电大学宋俊德教授认为,“电信现在很怕互联网,电信这几年日子越过越穷,收入越来越下降,他们说IP闹的,互联网闹的。”同时,他提醒广电网,“怎么和互联网结合,这一步一定要迈得好,这一步迈不好,就陷到泥塘去。”(宋俊德演讲全文)

以互联网为中心也好,互联网是核心网也好,都把互联网放到了“三网”中的最高位置;或者互联网是个泥塘,但我们看到“三网”实际上只是“两网”,因为在我国互联网被定义为电信增值业务。

中广协会有线电视工作委员会陈晓宁会长在演讲中质疑,“不知什么时候互联网业务成为电信增值业务。我们翻遍其它国家的法律,美国、欧洲都不存在说把互联网业务作为电信增值业务来对待,美国联邦通信法1996年修改以后,不存在这个问题,谁都可以做,广电也可以做,电信也可以做,现在唯独中国互联网业务成为了电信增值业务。澳大利亚、新加坡法律规定互联网业务属于广播电视业务,澳大利亚《广播法》第六章,新加坡《广播法》第四章,互联网业务属于广播电视业务,因为是属于内容。”(陈晓宁演讲全文

而且,据透露,今年7月27日工信部提出的《电信法草案》第八条规定:“基础电信业务,是指提供公共网络基础设施、公共数据传送或基本语音通信服务的业务。增值电信业务,是指利用公共网络基础设施提供的除公共数据传送和基本语音通信服务以外的电信业务。”陈晓宁认为其中的“公共网络基础设施”界定不明,广播电视网如果并不包括在其中,也就违背了26号文件关于“三网融合”双向进入的规定。

《电信法草案》中对于电信的定义是:“本法所称电信,是指利用有线、无线的电磁系统或者光电系统,传输、发射、接收或者处理语音、文字、图像、符号以及其他形式的信息。”

2000年9月25日颁布的《电信条例》中对于电信的定义是:“本条例所称电信,是指利用有线、无线的电磁系统或者光电系统,传送、发射或者接收语音、文字、数据、图像以及其他任何形式信息的活动。”《条例》第四十五条还规定:“公用电信网、专用电信网、广播电视传输网的建设应当接受国务院信息产业主管部门的统筹规划和行业管理。属于全国性信息网络工程或者国家规定限额以上建设项目的公用电信网、专用电信网、广播电视传输网建设,在按照国家基本建设项目审批程序报批前,应当征得国务院信息产业主管部门同意。”

对此,广东广电局的退休职工邱履曾先生此前曾撰文认为,《电信管理条例》中对于电信的定义意味着在信息领域“普天之下莫非电信”,这一定义参考了国际电信联盟的英文,但在翻译方面“不够精确和严谨”,或者是“有意混淆概念”。(邱履曾:三网融合 立法为先

的确,如果按照这个定义,IPTV似乎也属于增值电信业务,那么也就不必谈什么“三网融合”了,通过一个定义就可以把三网轻松地融合掉了。不过,《电信法草案》之于《电信管理条例》,去掉了“其他任何形式信息”的“任何”二字,也算是一大进步了。

 

内容与渠道,还是媒体与媒介?

周宏仁提出“承载与内容管制分离”的建议,并举了上海电信及哈尔滨网通开展IPTV的案例,二者都是广电提供内容,电信提供网络并负责运营服务,内容与渠道分立管理。

歌华有线运营总监罗小布对此的观点在概念上就有所不同,他认为这属于媒体与媒介的关系,而非简单的内容与渠道的划分。(罗小布演讲全文

或许,要弄明白这个问题,要先整明白它应该属于传播学范畴,还是经济学范畴?

罗小布指出,目前大家在思想、观念上的东西定义不清、概念混淆。比如网络公司是干什么的?很多人说干媒体。有很多电信同志也是一样,说我们要进行新媒体发展。他把两个概念混淆了,一个叫“媒介”,一个叫“媒体”。今天这个房子是媒介,我们今天这个会议是媒体。这个房子既可以开会,还可以跳舞,还可以做餐厅,还可以放电影。什么区别?媒介是什么?是复数。而媒体是单数,餐厅也是单数。

罗小布分析说,媒介属于自然科学领域,而媒体不是。媒体的三大基础科学分别是哲学、社会学和心理学,是完全不同的结构。由于不同的结构产生不一样的方式,比如广电的有线网络,它只开荒,但是并不负责种地,是电视台种地。电信也是属于开荒的,也不属于种地的。开荒是卖的苦力,只有种地的人种完庄稼以后深加工。同样,由于媒体、媒介不一样,两个意识形态结构规则不一样。从传媒学角度来讲,媒介属于机器意识形态,讲究秩序、控制、效率和权力。媒体是有机论意识形态,讲究生命、生存和繁殖,这是两个完全不同的东西。这两个不同的东西形成了两个不同的性别思维,从媒体上看待新一代三网融合会讲性别理论。媒介是工具,是男性。媒体是容器,是女性。

“要明确两个服务的关系,一是媒体服务社会,二是媒介服务媒体。它意味着我们在做媒介的时候,想一个技术的时候,首先要谈到它所承载的媒体是怎么服务的。”罗小布认为,在这种结构下必然出现两个代词,产生两个不同的结果:一个是“她”,她行,请她来服务;还有一个是“我”,所谓的一站式服务。而电信一站式服务的核心,就是什么都是我来服务,广电不要管。讲到这里,罗小布在台上喊:“服务员,不好意思,请给我倒杯水。”弄得旁边的服务员信以为真,原来他只是举个例子来说明,“‘倒杯水’这个服务,你有这个服务员倒得好吗?不可能的。倒水的服务就是她来服务。”

罗小布认为每个人都有三态:政治形态、自由主义形态和个人主义形态;同时,媒介的社会环境也已经定型:快的看互联网,对的看电视,方便用手机。电视只能做对的,不管广播还是交互,有政治形态;手机是自由主义,不是个人主义,因为手机是实名制,自由主义必须要尊重法律;而互联网则倾向于个人主义。

罗小布的上述观点我之前曾在多个会议上听过,但紧密结合“三网融合”话题的时候,似乎有了些新的理解:三网融合不是消灭某种媒介,也不可能完全地替代,三者是交集而非重合,有交集意味着部分竞争,不重合意味着有不同的分工以及互补合作的可能,在竞合中三网各得其所。这是我对罗小布老师观点的新认识,不知道这样的理解是否依旧肤浅?

 

为什么要“三网融合”?

“国家、公民、生产力、信息化”——这四个关键词,是通过这次论坛我对“三网融合”目标的新认识,它们分别来自于罗小布、李幼平、杨崑几位老师的演讲。

罗小布指出,“我们讲三网融合都是讲广电和电信打得一塌糊涂,忽略了这两个人充其量是两个兄弟,不是领导,不是谁领导谁,真正领导是谁搞清楚,一个叫国家,一个叫公民,不要把自己放得重要。我们看国家怎么要求?国家就两个基本要求,一个是发展经济为第一责任,第二是稳定社会。三网融合,谁能把经济发展起来谁就行。光经济发展起来还不行,还得做到稳定社会。”因此,罗小布认为“三网融合”的真谛是使人们生活的更好。

具体而言,包括:

保增长:促进数字电视专用集成电路及关键部器件产业集群、数字电视软件产业集群、数字电视机顶盒(STB)和一体机产业集群、数字电视接收机产业集群、数字电视前端系统设备产业集群、数字内容( Digital Content)或文化产业集群等;

保民生:为社保、医疗和就业服务,不仅是网络的服务,更是相关的信息和内容服务;

保稳定:普惠于民、优惠于民,特别是农民和城市中低收入人群。

  

  李幼平则强调,网络融合不意味着电信网和广播网生产关系的调整,网络融合主要是生产力的突破。如果我没有理解错的话,李院士的这番话针对的是一个颇为流行的观点:将广电与电信部门合并或者成立统一监管机构,“三网融合”就水到渠成了。甚至,有些人已经将这个所谓的统一监管机构的名字都起好了,叫CCC,即China Communication Committee。“三网融合”的目的,应该是提升生产力,生产力决定生产关系。或许,有人会搬出“新政治经济学”来对此质疑,但从论坛中各界专家的观点来看,物理网络问题、技术问题并没有完全解决,上层建筑的调整对经济基础的影响似乎依然有限。

  此外,“三网融合”的目的是推动国家的信息化,通过信息化,才能推动工业化,推动生产力的突破,进而满足国家和公民的要求。

  工信部互动媒体产业联盟副秘书长杨崑将目前的IPTV服务分成两类,一类是针对家庭个人用户的,比如上海、哈尔滨,一类是面向行业用户的,比如河南IPTV。“我们目前也是在探讨以行业市场为突破口,带动产业更快发展,不是把我的眼光紧紧盯在大概4亿台电视机,家庭的电视机和十几亿客厅用户群上。”(杨崑演讲全文

  “我们选取了优先的突破点是工业。制造业的信息化是目前信息化与工业化融合的汇聚点,包括它的供应链、生产技能培训、客户关系、物流、电子商务等等,都可以作为IPTV和制造业结合的点。”

  此前,笔者曾注意到三大电信企业在近半年纷纷与各省签署信息化战略合作,协议总投入超过一万亿之巨。(互联视点:一万个亿的信息化“圈地运动”

  广电的数字化方向其实也是信息化,把电视机变成多媒体信息终端,让用户从“看电视”转向“用电视”。罗小布一直在倡导数字电视、付费频道应该走“场外经济”、“前面是栏目,后面是项目”。按笔者的理解,其实质也就是呼吁从数字化走向信息化,利用数字电视、互动电视或者付费频道这个平台,与其他行业的主管部门合作,拿到项目资金。

  信息化“将是下一步各个行业发展的核心命脉!谁掌握了信息化的资源,谁就拥有了产业发展的商机!”信息化,是“三网融合”的目标,也是在“三网融合”中取得优势位置的重要手段。

  在《国务院批转发展改革委关于2009年深化经济体制改革工作意见的通知》(国发[2009]26号)文件出台之后,我曾写了一篇《广电和电信将如何双向进入?》的分析文章,三个月之后再来看,其中某些观点未免狭隘与偏颇。今天,我从“国家、公民、生产力、信息化”这四个关键词去理解“三网融合”。

 

  公益性是广电的法宝?

  “三网融合”将对谁更有利?这个可能是被问得最多的一个问题。

  罗小布认为,广播电视有很强的公益性特点,公益性是广电与电信竞争的优势,因为这是电信无法做到的。他分析说,作为最终用户,可能希望电信接手电视网,这样就没有“法轮功”电话骚扰、非法短信泛滥等事情,因为,这是电信接手的必要条件;此外,老百姓同时又害怕电信接手电视网,因为会有面目繁多的收费、实际上是涨价,如此一来,百姓的负担会加重,社会的横沟将加大,机场会多一个电视VIP休息室,而穷人在外面……

  同时,《电信条例》第四十四条也规定,“电信业务经营者必须按照国家有关规定履行相应的电信普遍服务义务。国务院信息产业主管部门可以采取指定的或者招标的方式确定电信业务经营者具体承担电信普遍服务的义务。电信普遍服务成本补偿管理办法,由国务院信息产业主管部门会同国务院财政部门、价格主管部门制定,报国务院批准后公布施行。”

  广电的公益性、电信的普遍服务义务,二者是有区别的,最主要的不同在于电信普遍服务有“成本补偿”,说白了电信并不提供完全免费的服务,而广电则不同。数字化整转保留6套模拟、地面数字电视、直播卫星,都为广大老百姓提供了免费的服务,也都在某种程度上给自己的有线数字电视带来了麻烦。

  宋俊德也对广电给予了充分的肯定与同情,“你们给人民做了很多服务,除了吃的粮食不是你们做的,很多精神的东西是从电视台来的,服务业做的贡献很大,但是收入很低,这个是有点不公平。不公平的原因就是因为我们是为人民服务,我们学雷锋。”

  罗小布同时也指出,目前对于公共利益的定义及其配套政策并不完善。咱们国家没有对公共利益的定义,通常把公益性和福利性混为一谈,公益性不等于福利性,北京的公交车原来是1.1元,现在变成4毛钱,这叫福利性,这是政府补贴。

  陈晓宁指出,电信的长途传输费和国际话务费十几年降了95%,现在的价位只是当初价位百分之几,现在仍然是全世界最高的。而有线电视在十几年的时间里头,像北京歌华,原来是8块钱,现在是18,涨了1.25倍,仍然是全世界最低的。在这样的情况下,如果广电的公益性与福利性依然混淆不清,公益与商业依然没有基本的界定的话,公益性就不但不是广电的制胜法宝,反而是沉重的负担。

 

  “三网融合”下有线还有未来吗?

  7月29日,广电总局下发了《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》,罗小布认为这是“三网融合”催生出来的文件,其整合、改制、集团化的方向令人感觉到“春天来了!雄狮醒了!有线有救了!”

  “新形势下的有线战略定位是:以信息化为核心,以文化产业为重点,以‘三网融合’为契机,以NGB为愿景,以交互电视为基本手段,发展成为全业务的综合信息服务运营商”罗小布如是说。

  宋俊德对笔者说,电信不像你们广电看上去那么好,他们也很希望跟广电合作。对于广电的未来,他认为核心就是做好自己的内容。宋老师举了个例子:李咏主持节目砸鸡蛋,用的是广播系统,全国都在看李咏的节目,对于观众的互动参与,把这个东西嵌入到广播网,要花比通信多多的钱,为什么现在中央电视台不实现?因为实现要很大的投资。“在广电网、移动网、互联网合作的时候,各发挥自己的优点、特长,就能成功。”或许,宋老师可能对于广电内部的网台分离结构不太了解,或许,是广电自己应该重新梳理网台分离之后的网台关系。同时,他认为“NGB绝对能成功”,或许宋老师理解的NGB又是另外一个概念。

  陈晓宁则认为,“如果说有线电视还有未来,最关键的实质性问题就是练好内功,把自己改造好,在某种程度上,产业化比数字化更加重要。不要去老埋怨别人,电信跑得快,是我们学习的榜样,他们给老百姓创造了很多服务,给国家创造了很多财富,广电也有这个能力。如果仍然按照事业性质来管理自己,国家再给你好的政策,你也用不了。三网融合对广电来说是一个好的发展机遇,但是核心问题是要改造好自己,建设几个全国性的企业化的有线电视公司。”(陈晓宁在CNCS2009上接受新浪-中广互联联合视频专访

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