我不懂互联网。
这个网好似一个迷宫一般，结构错综复杂，人物关系混乱。在这个迷宫里，每一个懂互联网的人都声称自己看到了未来，可这些懂不懂互联网的人打了三五个照面后，发现彼此半斤八两，遂网人相轻。
拿维基百科做个例子吧，按流量算，维基百科跻身全球五大流量最多的网站。那些懂互联网的人，一定不会瞧得上这类网站，它们的脑袋里装得更多的是产品，它们着迷的是所谓杀手级应用，这帮懂互联网每天都幻想手握倚天剑、身背屠龙刀，一出江湖便号令天下，莫敢不从。
真好，我不懂互联网。我只是在用互联网做我想做的事。
维基百科和Craigslist有什么杀手应用吗？它只是搭建了一个平台，只要有意愿，谁都可以贡献自己的知识。把维基百科比作一个军需仓库的话，照片中的苏·加德纳（Sue Gardner）就是仓库主管，她的作战任务很简单：让维基更易用，让世界各地的人都能使用到维基百科。
懂互联网的人会说：真是幼稚的大白话，你的产品导向在哪里呢……
渴望信息自由流动，世界沟通无障碍，是超越产品的人生导向吧……
我想不出来这样的维基怎么挣钱，但我知道，这样的维基不缺钱。去年经济危机时，只用了十天时间，维基媒体基金会（Wikimedia Foundation）就筹到了300万美元，足够2009年的运营预算。
维基的站点告诉我们这些不懂互联网的人，谁都有权利在互联网上做个梦，这个迷宫九曲十八弯，谁知道哪天就梦想成真呢。
用苏·加德纳的一句话总结吧：聪明的极客永远是我们从事事业的灵魂与核心。（给懂互联网的人的高帽）。但是（我真喜欢这个转折），我们的目标是建立用户友好的编辑系统，因此，我们的核心社区中并不排除那些非技术导向的人。
PS：一会儿就去维基百科和百度百科上撰写我们新闻别动队的词条，让我们不懂互联网的新闻人，也做个好梦呗。
我不懂互联网。
这个网好似一个迷宫一般，结构错综复杂，人物关系混乱，在这个迷宫里，每一个懂互联网的人都声称自己看到了未来，可这些懂不懂互联网的人打了三五个照面后，发现彼此半斤八两，遂网人相轻。
拿维基百科Wikipedia.org做个例子吧，按流量算，维基百科是全球五大流量最多的网站之一。那些懂互联网的人，一定不会瞧得上这类网站，它们的脑袋里装得更多的是产品，它们着迷的是所谓杀手级应用，这帮懂互联网每天都幻想手握倚天剑、身背屠龙刀，一出江湖便号令天下，莫敢不从。
真好，我不懂互联网。我只是在用互联网做事。
维基百科和Craigslist有什么杀手应用吗？它只是搭建了一个平台，只要有意愿，谁都可以贡献自己的知识。把维基百科比作一个军需仓库的话，苏·加德纳（Sue Gardner）就是仓库主管，她的作战任务很简单：让维基更易用，让世界各地的人都能使用到维基百科。
懂互联网的人说：真是大白话，你的产品导向在哪里呢……
渴望信息自由流动，世界沟通无障碍，是超越产品的人生导向吧……
我想不出来这样的维基怎么挣钱，但我知道，这样的维基不缺钱。去年经济危机时，只用了十天时间，维基媒体基金会（Wikimedia Foundation）就筹到了300万美元，足够2009年的运营预算。
维基的站点告诉我们这些不懂互联网的人，谁都有权利在互联网上做个梦，这个迷宫九曲十八弯，谁知道哪天就梦想成真呢。
用苏·加德纳的一句话总结吧：聪明的极客永远是我们从事事业的灵魂与核心。（给懂互联网的人的高帽）。但是（我真喜欢这个转折），我们的目标是建立用户友好的编辑系统，因此，我们的核心社区中并不排除那些非技术导向的人。
PS：一会儿就去维基百科和百度百科上撰写我们新闻别动队的词条，让我们不懂互联网的新闻人，也做个好梦呗。
