Archive for the ‘电影电视’ Category

外媒摔的中国跟头:失掉信誉,失掉未来?

星期一, 三月 26th, 2012

距离不一定产生美,但足以滋养想象。当美国人谈论中国时他们在想象什么?美国热门广播节目《This American Life》关于富士康的一期“假新闻”《Mr. Daisey Goes to the Apple Factory》或许给出了一种答案。

   富士康节目被撤回

在这期节目中,独白者Mike Daisey用极具戏剧性的语言,缓慢、低沉地向听众们描绘着他扮作商人混入深圳富士康工厂的所见所闻——12、3岁的童工被迫长期作业;工人宿舍的床头装着“《1984》式”监视器;因安装IPAD手部残疾的工人在他的帮助下第一次见到真机,对可以滑动的屏幕惊奇的感叹“这像个魔法”;门口还始终伫立着凶神恶煞的持枪保安……

苹果+中国+血汗工厂,还有什么新闻能更吸引眼球?于是,在今年1月首播之后,88万次的下载随之而来,此节目甚至成功设置了美国媒体的议程——新一波的富士康工厂报道开始,被内地读者所熟知的包括后来成为纽约时报和财新共享样本的《苹果的血汗代价》和Jon Stewart在《Daily Show》中的吐槽。只苦了一帮子美国驻华记者,一边努力跟进一边互相哀叹着自己怎么就没有早做出这种稿子。

   Mike Daisey /NYT

如果生活是港片,这时候古惑仔就要歪着头对春风得意的Mike Daisey说一句:“出来混,早晚要还的”。结果是不早也不晚,两个月之后的3月16日,This American Life》宣布因内容不实撤回富士康节目。事实证明,Mike Daisey所言工厂经历大部分都是道听途说加想象编造而成,他在栏目组向他Fact Checking的时候撒谎掩盖,而栏目组由于急于播出节目没有进一步核查,弥天大谎就此撒下。(相关道歉、核查节目点这里

得知真相之后再回头看,Daisey的想象完全是Go too far到漏洞百出,比如持枪保安……really?中国,保安,枪?还有对着可滑动屏幕称奇的工人(这种效果相信连500元山寨机都可以实现)?可包括驻华记者和中国观众在内的人们却对这些凭空想象的结果全盘接受,并在心中老老实实地描绘出一幅血汗工厂的地狱图景——毕竟,这一切符合人们关于中国心理预期。

“Weird things happen in China all the time”,纽约客驻华记者Evan Osnos在针对此事的文章中写到,虽然从常理判断节目内容颇有些不可思议,但他在收听后却是为自己没有找到这样的内幕而羞愧,毕竟在中国,一切离奇想象都有可能成真。

最终,不是纽约客,不是纽约时报,也不是华尔街日报,是American Public Media 旗下的Marketplace 驻上海记者 Rob Schmitz发现了疑点并对此调查,揭穿了Daisey的巨大谎言并迫使《This American Life》撤下节目并道歉。再一次,“各大媒体”成为尴尬的跟进者。

但最尴尬的还是主角。本来就是表演者的Daisey在被迫承认造假之后用“这是戏剧艺术不遵守新闻规范”打个哈哈勉强混了过去,作为播出方的《This American Life》却深受其害。这档有十几年历史的节目向以journalistic non-fiction定位(这也是Daisey的谎言为什么会被当真的原因之一),如今出了这种前所未有的丑闻,又是道歉又是补做特别节目解释,简直是手足无措了。

不过现实就是这么残酷,中国早就不是顺着洋流飘一个月才能抵达的地球彼端,谎言迟早会被拆穿。只是,为什么外媒一直运行良好的自律和互相监督机制会在面对这片神奇的国度时失控?而面对无法证实的Weird things,外媒又该如何处之?

与对冲基金大佬吃饭:15分钟看空中国

星期六, 二月 25th, 2012

英国金融时报有个保留栏目叫“Lunch With the FT”,彭博电视在周末也播放了一档节目“Titans at the Table”,这期请到了四个对冲基金行业高手边吃边聊。因为里面有看空中国的Jim Chanos,周末英语时间就用在了这段视频上。

没想到Jim Chanos和我一样爱吃面包,在视频开始别人还都端着的时候,他就动上手了。潜台词是“你们先说着,我先吃饱哈。”可主持人Betty Liu看不过去了,从第15分钟开始,她就把议题转向了中国,大空头Chanos上场时间到。选两句对白出来:

Betty问:有什么可以让你不再看空中国?Chanos回答:(房产)价格跌啊。

可是,中国这房地产调控没多少成效呢,保障房雷声大雨点还没落下来呢,各地就又开始松绑了,这回房价是按不住了。但吊诡的是这个段落的结尾,我感觉Jim Chanos也软了下来,他说中国可以Get Through,真是相当奇怪的事情。另一点有趣的是,在视频的最后,Jim Chanos还谈到了他和索罗斯共事时候的事。

视频里那个光头叫Steve Kuhn,他在中国待了三年时间。搜了下,应该是在北京大学教金融学,此前则是高盛的交易员。北大光华在金融学领域除了Michael Petis之外,还真是有具有实际操作经验的好手在。可惜这些好手,很少出现在中国的传媒上,想想真是挺浪费的一件事。

PS:吃饭是件大事。中国的主持人四处走穴,那是相当擅长吃饭,但是现场录制下来的吃饭节目,也基本是地铁公交介绍美食的节目,像财经节目这样需要专业性的栏目,仔细想想,中国的主持人里,那真是屈指可数。恩,又仔细想了想,用杨过的手指头数应该都有富余的。欢迎同学们提名人选。看你们能不能凑足五个。

PPS:隐藏了上一篇正告Zaker的文章,Zaker工作人员反应速度还挺快。朋友说,与人为善,解决问题,不要传递情绪。我说:好。

最后多说一句,其实我想不明白这种聚合阅读的盈利模式,做大了可能有广告,但搞聚合的和原创内容的如何分成呢,按照苹果那种分法吗?那要多少读者量才能达到那个量级啊,以前Blogbus这些博客大站做不到的事情,交给聚合的平台去做,困难一定大大的。这一点,我还是不操心了。

团圆营销:可口可乐的小投入大回报

星期一, 一月 23rd, 2012

宅男这几天出门,才发现满地铁都是百事可乐的“把乐带回家”广告。以回家过年做主题的片子,在地铁上吸引了不少游子的目光。我看着一双双盯着屏幕的眼睛,内心不禁咒骂一下12306。

抓住春节话题点,走温情路线,大cast演出。百事这个广告击中了市场,不仅为百事赢得市场,还带来口碑。可各位不要迷信“大砸金钱就能拍出好戏”,有时三张飞机票就能简单成事。

百事的老大哥——可口可乐,在上年12月举办一则行销活动(Coca-Cola Where Will Happiness Strike Next::The OFW Project ),出钱将几位“海外菲律宾工作者”(Overseas Filipino Worker,简称OFW)带回家欢度圣诞节。

片子很简单。可口可乐先派人到欧洲拍摄几位海外菲律宾工作者的情况。他们都几年没有回家了。有的是为了给菲律宾的家人支付药费,有的因为薪水微薄,除了平常生活支出外,其余的钱都寄回家养小孩了。

而其中一位,在孩子只有一岁的时候离国,在英国做着babysitter。他可以给英国的“小雇主”讲故事,而自己的小孩子却听不到。

如果,可口可乐给你一份圣诞礼物,你最想要什么?——回家。可口可乐帮他们付飞机票钱。他们回到菲律宾后,还派出专人、专车接送。多年不见的亲人突然出现在饭局中,一个“我回来了”的惊喜,多么温馨感人的场面。其中那位离家11年的父亲,可口可乐安排他直接来到儿子读书的小学。两父子相拥在一起,哭成泪人……

最后,一大瓶可口可乐放在饭桌上。大家开心地喝着可口可乐,吃着难得的团圆饭。


素人与明星,机票与银弹的对决

与以往的“派对”“欢乐”不同,可口可乐这次走的是“温馨”“亲情”路线。短片总长4分27秒,实际上只是略略记录了三位异乡人归家的事情(每人也就只分到1分多钟)。但这已是一则强大的宣传影片!片子在12月1日upload到youtube,直到现在已经有1百多万收看。不少人留言说“感动到哭了”“谢谢可口可乐让他们梦想成真”“可口可乐太棒了”(怀疑那196个dislike是百事员工所为XD)。

不用大明星,只找来素人。每一个镜头,每一个表情,每一滴眼泪都是真实。我看这视频的时候哭了,这真实的感动,是张国立古天乐罗志祥张韶涵周迅不能带给我的。百事的“把乐带回家”只勾住了返乡人的心,却忽略了我们这群没有返乡需要、经历的“原住民”。而可口可乐的广告,把两个群体都抓住了。

网络时代,企业不能只把广告重点放到传统媒体上了。“The OFW Project”全片只需要几张机票就能拍成。再加上片子没有买电视广告时段,而是放到youtube上播放,这样连广告费都省下来。想想,一则“把乐带回家”的成本能拍多少则“The OFW Project”?很多!而这些短片带来的影响力(“The OFW Project”让菲律宾人开始思考OFW们的处境。而每当人们讨论OFW的时候,就会联想到可口可乐),远远大于一则“把乐带回家”。

有兴趣看这短片的同学,可以翻墙过来看哦~

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=x_9fQEqZCWs

关于彭博电视,你想知道的一切

星期二, 十一月 8th, 2011

   新的一周从电视开始。
   照片上这个人叫Parameshwaran Ravindranathan,是彭博电视亚太区主管。(我一开始也为这让人难忘又无法记住的名字所震撼,没关系,他还有一个名字叫Parry)这周一上午,Parry来到港大JMSC课堂,介绍彭博电视的过去,现在和未来。这堂一个半小时的课,让真正体会到与业界领袖近距离接触带来的振奋,前前后后,我向Parry提了七八个问题,什么叫醍醐灌顶,算是体验过了。
   彭博商业周刊大概是别动队谈论得最多的一本刊物了,但彭博电视涉及得相对较少。今天就让我们集体补上这一课,也希望下面分享的内容对国内财经新闻和电视业同行们有所收获和启发。

   彭博电视成立于1994年,目前在全球有146个分社,2300多名记者和3.5亿万户观众,是亚洲和欧洲收视率最高的商业新闻频道,在美国暂时落后于CNBC。

2009年的转型

   不知道有多少人看过2009年之前彭博的电视节目,我没看过,但据Parry说,此前很长时间,电视都被认为是彭博终端业务的一个营销工具,节目内容基本上是终端内容的复制,枯燥冗长,一方面没人看且没法看,一方面还烧掉了不少钱。直到2009年,彭博新闻部门从B2B向B2C转型,电视走在了转型的最前沿,彭博自此成为电视界真正的大玩家。
   此后,彭博广泛参与到商业领域之外的报道中,举两个例子:今年年初的埃及动乱和日本地震,彭博电视派出的记者和CNN的一样多。这样的投入对于专业的商业新闻频道来说不仅稀罕而且新鲜——传统商业新闻电视节目基本上停留在演播室,漂亮的主播和不怎么漂亮的嘉宾在桌前正襟危坐,谈论当日股票行情。Parry说:“我们不想再只坐在桌前,这些事件太大太重要,我们无法忽视。”
  彭博电视未来还会向大众新闻领域继续拓展,这是一个确定不移的趋势。很少有人知道,彭博在喀布尔还有分社,而喀布尔可没有彭博终端。不过,这不意味着彭博要和老牌的全天候新闻频道CNN及BBC打擂台,彭博的出发点和优势仍在商业领域,而任何一个新闻故事都有一个从经济或商业来讲述的维度,比如对利比亚局势的报道,彭博就把注意力放在骚乱中的利比亚经济。

 终端与电视的权衡取舍

   2008年金融危机爆发后,彭博电视的收视率飙升了40%至50%。我问Parry,那你们是不是从金融危机里赚了很多钱。他说没有,收入甚至还有下降,因为许多广告合约都被推迟——收视率上升,收入却下降,这是经济情况不好时才有的怪现象。
   但糟糕的经济确实让彭博从终端销售里大赚了一把,因为太多年轻的经纪人被解雇,不得不买一台彭博终端,出来创业。
          终端一直是,并仍将是彭博的核心业务,也正是这个支柱,让彭博在商业新闻领域有得天独厚的优势。Parry说:“在电视部门,我们每天都要思考的一个问题是:到底放多少终端上的内容到电视上才算合适。我们仍在寻找这个度,因为我们并不想只面对经纪人和银行家,而要面对更广泛的观众。”

彭博电视在中国

   这是之前韩巍托付的问题——CNBC与SMG2003年起就开始合作,而路透与央视财经频道也有合作协议,那么彭博呢?
   我把问题捎给Parry,他一听我问中国市场就乐了,说中国是一个棘手(tricky)的市场,一个很难进入又极有“钱景” (extremely lucrative)的市场。好消息是,Parry非常肯定地告诉我,明年就会在中国建立合作伙伴关系,只是他也很明确地说,不能透露合作伙伴是谁。既如此,我们就拭目以待吧!

彭博电视需要什么样的人

   大概不少人以为,一定要在经济或金融领域有够深的底子才进得了彭博,Parry否定了这种看法。作为彭博的制片人和记者,你需要拥有的是想象力,并能够享受电视节目制作的乐趣;作为主持人,重要的是仪态、气质和临场应变能力。至于专业功底,可以在加入彭博后通过密集培训达到。
   Parry说,漂亮的主持人们被招进来后,首先要面对的是长达三个月极其枯燥的终端业务培训。即便是做彭博的特约记者或制片人(freelancers),都必须接受终端培训。(从这个意义上讲,彭博为业界培养了多少优秀的财经电视人啊。)
   Parry特别举了Betty Liu作为例子,一样经过密集枯燥的培训,从零开始到成为代表彭博电视的一张面孔(关于彭博这位当家主持,详见别动队之前的报道)。

彭博电视未来发展趋势

   Parry有一句话令我印象深刻: You can’t have one product for everywhere. 所以,针对不同地区的市场将节目内容本土化,是彭博电视未来着力的方向。彭博电视几天前刚刚在蒙古成立了一个新频道,将在明年三月正式开播。未来3-4个月内,还会在沙特开设阿拉伯语频道。(这段时间在香港,发现不少外国人都关心中国央媒的海外拓展。不知道Parry这句话对忙着建新分社的同行们有没有启发呢?)
   除了本土化,还有定制化,这个体现在彭博电视的数码平台上。最新两个APP是iPhone的Bloomberg Radio和iPad 的Bloomberg TV+。TV+可不是传统电视的移动缩小版那么简单,在Bloomberg TV+上,你可以下载节目线下观看,在线收看时能同时获得你关注的公司和人物的信息,设定节目时间提醒,定制你自己的数据和信息服务。(关于彭博商业周刊APP的讨论请见这里这里这里。)
   除了智能手机APP,彭博电视还涉足各大智能电视平台,包括 Google TV, Net TV, Apple TV和Samsung Smart TV。最令我兴奋赞叹的是,Parry说彭博还有专门适应移动平台传播方式的电视节目内容。(看看,彭博可没有将APP当成狗皮膏药,一贴了事啊~)
   不过Parry也坦承,未来华尔街日报与FOX的合作,将对彭博电视构成很大挑战。(不知怎的我就联想到了财新与亚视的合作,期末还有一篇陈婉莹老师布置的论文,分析财新传媒,希望财新的前辈们到时不吝赐教啊,晚生在这先谢过了~)
 
      最后分享一点Parry本人的经历。Parry今年三月在香港走马上任,此前主管印度区的电视业务。在加入彭博前,他先后供职于CNN、CNBC和Al Jazeera English。Parry特别回忆了他在半岛的日子:
      “半岛对于我来说是一个很有趣的尝试,因为半岛自己本身就是一个有趣的尝试。多哈的策略基本上是,用大把钞票在全世界笼络尽可能多的好记者,然后把他们放在一起,看能产出什么样的结果。他们投入的钱超过任何人的想象,团队的规模异常庞大,在其他地方很难见到。在半岛的日子,让我在团队管理上收获颇多。”(想更多了解半岛电视台,请看在别动队之前的报道。)

   p.s. 彭博商业周刊中文版终于上市了,谨以此文向新刊道贺。

迎合男人?讨好女人?傻傻分不清楚

星期五, 十月 28th, 2011

 

 

停播在美国电视圈早已不是什么新鲜事,但NBC今秋重头戏《花花公子俱乐部》(以下简称《俱乐部》)在仅仅播出3集就惨遭被砍,成为今秋停播第一剧,还是引起了很大的争议。对于这个结果,早就唱衰该剧的评论人自然高兴,摆出一副料事如神的得意样。同样欢喜的还有女权团体和全美电视家长协会(Parents Television  Council),前者决不能让老淫鬼海夫纳的阴谋诡计得逞,以为兔女郎牌糖衣炮弹能糊弄她们?绝不可能!后者是旨在保护小孩观看环境的组织,出了名的难缠,其口号就是“因为我们的孩子在看!”,当然不能让孩子们看兔女郎不是。其实这些都无关痛痒,不管是幸灾乐祸的评论人,还是争强好胜的女超人,他们的言论行为对《俱乐部》的命运影响甚微。要说抵制能带来什么?当然是眼球,君不见芒果台的狗血剧被砖拍千年,至今屹立不倒,所以有人抵制根本算不得坏事,低收视率才是噩梦

从开播之初仅吸引500万眼球到第三周观众人数下降至340万,换句话说这剧根本就没开张过。(参考2011.5.1《绝望主妇》收视人数为1036万)低收视率又导致赞助商们纷纷撤资,面对如此无利可图,又麻烦不断的剧,NBC除了放弃似乎也别无它法。
   
斯剧已逝,面对既成的事实,嬉笑怒骂全凭各位看客的心情。但有件事不能一笑置之——究竟是什么原因导致如此低迷的收视率?要解答这个疑问还得从该剧开播这前,尚处于筹备阶段说起。

该剧的上马虽不能说全是跟风《广告狂人》掀起的复古风潮,起码NBC决定拍这剧确实是受到前者大红大紫的启发,也希望赶上这风潮,火一把。但想要在竞争如此白热化的电视剧圈杀出重围何其困难,NBC似乎也不想大费周章去打造什么新品牌、新概念,“最好有个现成的知名品牌,这样连宣传费都可以省下一大把”,花花公子成为不二选择。要说NBC的初衷达到了,该剧开播前评论人们的几番唇枪舌剑便是明证,《俱乐部》确实在新剧层出的秋季档杀出重围,在这个注意力分散的时代引起不小关注,好的开始。

只是如此投机取巧、走捷径的方法,很快在开播之后显出弊端:女人们看到《俱乐部》理所应当地认为这是给男人看的”Men Only”,失掉电视剧主力观众人群后,男人们又是怎么看这剧的?”哦,它在广播电视网播的,肯定不够成人”。很明显《俱乐部》犯了两条大忌:观众定位错误以及播出平台选择不当如果想吸引主力观看人群,就得去掉“花花公子“的名号,男权色彩太强,这也是名牌的劣势,虽然知名度高,但其固有形象扎根人们意识中,很难被改变。如果目标是相对小众的男性观众,就应该把这剧放在有线电视网(NBC旗下的Bravo)播出,准确定位成年男性。话句话说原本抱着要一饱眼福,准备好暗爽一番的观众对这剧很失望“根本就老套又乏味”,剧情如何发展他们从不关心。真正关心剧情发展,单纯想要看故事的观众又被“花花公子 ”四个字给吓跑了,唯恐看到什么不堪入目的脏东西。

这些不利因素相加,《花花公子俱乐部》岂能不死?不过死的不平淡,以后能成为经典案例展示当一个强势品牌与电视剧本身的定位相冲突时会发生什么。

卫视台:七条道路你不走,地狱无门闯进来

星期六, 十月 8th, 2011

今天别动队放送一篇学生习作,作者是来自武汉的王同学。从学术或者实践角度讲,这篇文章都略显幼稚,但我还是觉得应该放送出来,感谢她关注别动队,也鼓励她进一步成长。随着别动队的成长,我总能收到来自祖国各地大学的同学来信,说明渴望加入别动队。尽管每封信我都有回复,告诉这些热情的同学为别动队写稿的一些基础规范和写作小Tips,但至少有二分之一的回复石沉大海。我并不失望,通往新闻的道路千万条,新闻别动队只是一个展示的平台,我愿意帮助指导那些愿意和我们一同分享媒体的同学,哪怕他们的文字稚嫩,对业界的憧憬多过现实的接触,而热情却是掩饰不住的。王同学愿意坐火车硬座十几个小时来北京看广西师大出版社的理想国活动,两次修改这篇关于卫视台的文章,数次邮件表示发表的意愿。好在我也曾在广播学院读书,电视那一套我也不算外行,为了王同学的努力与执着,我想我必须做出回应,发表文章并把自己的点评意见嵌入文中,

……………………以下是正文……………………

这些年各地方电视台都提出发展口号,昭告天下意欲大干一场的决心。卫视频道的发展与竞争倒是为电视观众们提供不少丰富有趣的电视节目。

目前除湖南卫视外,红点儿的、有点儿名气的还有浙江卫视、天津卫视、北京卫视、上海卫视、深圳卫视,青海卫视和重庆卫视分别因后台湖南广电的支持帮助和“红色电视台”的定位挤进大众视野,面对白热化的竞争压力,卫视频道的出口在哪里呢?【学术最诡异的地方就在这里,我不相信有任何一个电视专家可以看这么多的电视台节目,尤其是会让人智商变低的中国电视节目(李幸老师当年所讲),但所有的论文出谋划策都动不动就要高屋建瓴,运筹帷幄胸有成竹才敢下笔开始写,学生千万别沾染这坏毛病】

先看看目前好的卫视台如何崛起。芒果台靠娱乐起家,几年前他们将原在北京的记者站改为“湖南卫视北京节目中心”,提出“高端崛起”口号,大量招揽人才好手,对节目中心进行扩张,创新制作超大型交友节目、纪录片式真人秀、创意视频短片等节目。同样较为成功的还有天津卫视,比如原创《今夜有戏》《非你莫属》两档节目,《今夜有戏》以郭德纲为看点一,嘉宾为看点二,郭德刚带着嘉宾说相声,挺有看头。《非你莫属》则是另一面,由张绍刚主持,为求职者们提供一片很好的舞台,同时收买观众的心、眼、耳。浙江卫视也没有直接copy“快男快女”,来了个《我爱记歌词》,顺带弄红了一个叫朱丹的女主持。【这部分是过渡,所谓电视台的改版啊,口号啊,听听而已,真心是要听其言看其行的,光听高层胡扯喊口号是不行的,做啥都要看执行力】

卫视台有三种发展模式可以尝试:一是学习江苏卫视以复制起家,效仿各类成功的电视节目,再另辟蹊径,走自己的路;二是学习芒果台先“娱乐起家”后“高端崛起”;三是在微弱期先采用“潜伏战略”,根据地方特色、优势,牢牢抓住区域受众,稳定基础势力,在谋求进一步全国性发展,扩大竞争力。以上三条路,无论哪条终将回归“创新”。创新,说的不少,可怎样下手也要有讲究:大家可以结合地方的风土人情、人文地理状况,结合各种文化艺术表现形式(如戏曲、电影、绘画等)进行大胆尝试。【三种模式都说来容易做着难呢】

如果“创新”是出口一,“策划大型活动”便是出口二。像湖南卫视的“舞动奇迹”“国球大典”之类,这类大型活动时间跨度大,覆盖面广,涉及人群多,能获得较高收视率和关注度,而公益活动还能赢得社会公信力,提升电视台形象。其实这就是借鉴报纸运作的一种手法,出口三是“做好周边和后备”——开发节目相应的周边系列产品,建设自己的艺人队伍,芒果台的《天天向上》栏目组就发起了“向日葵”公益活动,另出版“天天兄弟”的写真集;而“快男快女”则发展为他们的代言人,为其所用。出口四要“更新理念”,向国外学习,尤其是美国,芒果台的《丑女无敌》引进季播概念,这种播出方式很是节约成本。然而,“更新不是颠覆”,“橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳”。【这部分写得好,可以看到活动和产业链发展的影子,是实打实的分析】

出口五“注意填补空白领域”,现今别说卫视台,整个内地还未出现“男性时尚”类以男性为主题的电视节目。因此,探索空白区间肯定前途无量。出口六“人才”,这也是最重要的压轴战略。没有人才储备以上所有都是空想,空想注定会以失败收场,而人才能依据现状预见未来趋势,有望引导电视台抢占先机。人才不光单指“文员”,更包含“武将”,即技术人才也是不可或缺的宝贵资源。出口七“做好特色定位”,这和上面创新里提到的特色定位有点联系,譬如,湖北卫视发展成“公益特色频道”,海南卫视则以旅游卫视主,主打旅游资讯,现在办的很不错,安徽卫视就显然是个电视剧大卖场,整日播放电视剧。一定要搞清楚方向在哪儿,搞清楚劲儿该往哪儿使,方能事半功倍。【文章一开始务虚,这就像领导讲话一样不好玩了。】

出口很多,但并不代表现状很好,据我个人观察,卫视台有两大突出弊病:第一,大都过分重视“美女主播效应”,特别是地方电视台,这样一来,就从门槛开始降低人才进入率,自然难出高质量节目,做不出好节目永远只能是个三流的娱乐台。第二,情感调解类节目现在越来越火(诚然有一定的社会背景),火也没什么,最要命的是主持人、嘉宾基本上既无专业培训有无专业背景,提供的意见个人化、情绪化程度高,主持人往往引导情绪效果不佳,导致调节效果不佳,甚至对当事人可能造成伤害,这对当事人是很不负责任的态度。三是以湖南卫视为首的多家卫视频道,广告量过大,时间过长,观赏性差(这点当然还是依赖广告业发展)。【同学,两大弊病你怎么写出来“三是”了呢?】

专业办法、出路层出不穷,但有根主线永远不能断:大家都不要忘了当初进入这个行业是的初衷,要向阳光卫视学习,负责的态度、专业的精神、高品质的发展应是包括卫视频道在内的各类媒体一以贯之、锲而不舍的追求和品格。【向阳光卫视学习,大陆有的看阳光卫视了吗?叫好不叫座的经营模式是不是对内容为王的大嘴巴呢?虫子你听到别人表扬你们会不会很开心呢?】

PS:感谢王同学的习作,尽管这文章画了个大花脸,但是你比我大三写得文章要好多了。我把文章标题处理成标题党,我想如果有电视台的同行来看,还是能有些许收获的。

HBO的冰与火(二)

星期六, 九月 10th, 2011

电视剧断档的危险解除,但HBO就能像以前那样高枕无忧了么?

 

显然不行,Netflix已经让HBO失眠好些日子了。虽然艾美奖专业户的名头所得不虚,HBO对付其它电视台是很有心得。但遇到Netflix就有点自乱阵脚,不知该用拳击还是脚踹。Netflix是家在线影片租赁商,其主要业务就是购入已经播出的影视剧作品再以较低的价格卖给消费者。这样原本每周追一集的模式被打破,只要你愿意等,就可以在一季结束后从Netflix购入整季,然后随意支配观看时间,大可不必付高昂的收视费用。在如今这种新剧热剧一大把,只愁没人看的情况下Netflix的发展势头之猛可想而知。除非你对某剧着了魔,否则为何不等几个月呢?手头的剧都追不过来。HBO拍《权力游戏》显然就是想重拾魔法,牢牢抓住眼球。然而现状却并不乐观,Diffusion Group针对Netflix用户的调查结果显示32%的人都准备减少他们部分的有线电视费用,原因不是费用太高就是目前的电视节目已经够看。去年有这种想法的人是16%

 

面对这种威胁,HBO的母公司时代华纳终于坐不住了,其CEO表示准备终止与Netflix的合作。但即便如此时代华纳仍不肯承认Netflix是敌人,在其CEO看来后者和二手店差不多,就清仓甩卖这点本事,无非今天吐血,明天跳楼,根本不足以对HBO形成威胁。而且在他坚信美国观众是永远不会满足的,好东西永远不嫌多。另一方的Netflix也很识趣多次公开表示没有干掉HBO的意思,其CEO更是发誓道:“我不会干掉HBO,我们就像橄榄球和棒球一样相安无事。”,但其进一步的行动却表明其并不甘心只卖二手,今年早些时候Netflix宣布将开拍自制剧《House of Cards》,一部你通常会期望在Showtime或HBO上看到的那种剧。此消息一出,Showtime也宣布将考虑终止与Netflix的合作。

外敌当前闭关自守的态度显然行不通,HBO深谙其中道理,所以很快推出针对网络用户的HBO GO,也算身体力行其母公司的口号“TV Everywhere”。这项网络服务搭载在iPad上,免费APP支持用户通过Wi-Fi和无线网络收看HBO,不单如此iPhone、iPod touch以及另二十款安卓系统手机的用户同样有福。此举可谓来势汹汹,就目前而言外媒对此普遍反响不错,《时代周刊》更是将HBO GO评为2011年度全球50个最佳网站之一。

 

虽说传媒瞬息万变,成王败寇随着网络发展不过是眨眼的功夫,但目前来看HBO的未来不会走Martin大叔的暗黑路线,所以广大HBO迷无需过分担心还是要哈皮起来啊!

HBO的冰与火 (—)

星期五, 九月 9th, 2011

这些年对HBO胃口的东西可谓是越来越少了,拍的一些剧连制片人都抱怨不够HBO,媒体更是不忘添油加醋质疑HBO的魔力是不是消失了?”似乎都看准其不会有突破之作。在里程碑式的《黑道家族》完结后(2006年第六季),很长一段时间HBO都有点找不着北,,一阵迷糊后相继推出的《真爱如血》和《大西洋帝国》才让它又回过神来,这算是很深刻的一个教训,在热门剧完结后迅速推出新的重磅剧集才能一直保持对观众的吸引力,要不间隔时间一长,观众叛逃的几率大大提升,再想抢回来就难了。所以在前两部剧都未完结的情况下,HBO又忙着推出新剧­——《冰与火之歌:权力游戏》。

HBO的年度巨制《冰与火之歌:权力游戏》未播先红,这主要归功于其依托的同名小说早已积攒了大量人气。在这个奇幻世界,维斯特洛中的七大家族为争夺铁王座而展开一系列的权利斗争,大量勇士、性、血腥、背叛等元素更是让它成为黑暗派奇幻迷的心头好。George R. R. Martin(GRRM)当初完成该书时,只是草草上架出版,很长一段时间除了些独立书商并没有引起多大的注意,但是金子总会发光,靠着大家口耳相传, Martin渐渐名声大噪。

从维基百科得到的资料表明这位胖大叔是个超级爱折腾的家伙,顶着作家、编剧、制作人多重头衔Martin不嫌多反而乐在其中,因为他的哲学就是越大越多才好。这位美国胖大叔除作家身份,早年还以编剧的身份参与制作了一些中小规模电视剧,反响不错。但由于资金有限,这家伙又是好大喜多之辈,以至于制片人不得不常常提醒他鱼和熊掌不能兼得。心生厌倦的Martin转向文学创作,在文学的世界里没有资金上限,天马行空只怕你想不出,他一直念念不忘那些胎死腹中的城堡、军队、大场面什么的就干脆造了另外一个世界,也就是让很多人无法自拔的《冰与火之歌》系列。

其实早在HBO前就有制片商嗅到这块肥肉并向Martin提出想把该系列拍成电影,不料遭到后者拒绝并称“他根本不知道自己在说什么。”这件事就此黄了。Martin也不是没有把作品搬上银屏的想法,只是他认为电影时长有限,根本不能完整表现其作品内容。直到HBO出现提出想把《权力游戏》拍成电视剧并邀请George Martin亲自担任编剧,这才皆大欢喜。要说这笔买卖那是相当合适,众所周知HBO偏爱那种调调比较黑暗的作品,其执行制片David Benioff更是笑言:“《权力游戏》就是中土大陆的《黑道家族》嘛。”

 

24/7之CCTV News:硬不起来的软实力Is the Soft Power Too Soft?

星期三, 六月 8th, 2011

世界上最遥远的距离,是你与我同在一个国度,我却不知如何报道你。

从中东腹地到欧洲大陆,两周的时间,别动队这篇系列报道将全球卫星电视里的“非主流(alternative)”英语新闻频道逐一盘点——只剩CCTV。不知有多少别动队读者在期待这篇报道,回家本是件让人兴奋的事,可面对自家后院的这棵大树,我却是心有万千口难开。在最初谋划这个系列报道时,我内心的最大障碍就来自CCTV,它的复杂面孔和我对它的复杂感情让我几乎想要放弃整个写作计划。是韩巍同学一再鼓励下,才让我拖拖沓沓,最终捱到大限之日。作为一个前CCTV News实习生,我此番冒着“忤逆”的风险,准备做一场不求深刻但求客观的CCTV-bashing.

亲爱的,我该如何称呼你

CCTV-9CCTV-InternationalCCTV News,一个频道竟有这么多名字,但无论它怎么变,在广大中国老百姓的眼里,还是那个“央视英语频道”。英语频道成立于2000年,作为我国早期外宣战略的重要组成部分,它的角色被定位为“世界了解中国的窗口(A Window on China for the World),在枝繁叶茂的央视大家庭里,排行第九。2004年首次改版,多了CCTV International这个名字,与四套“中文国际频道”相得益彰,口号相应改为“中国与世界的窗口(Your Window on China and the World)”不过,与去年4月的大动作相比,以上过往皆可忽略不计。

2010426日,CCTV-9改版为CCTV News(中文名称变为“中央电视台英语新闻频道”),新的定位是“为你链接亚洲(Your Link to Asia),每天24小时不间断播出,新闻类节目占19小时,几乎每个整点都有新闻播报(newscast)。参照此前报道,英语频道的建立算是相当早了,但24/7这一步却迈晚了许多。(提醒一下,RT成立于2005年,Al Jazeera English France 24成立于2006年,Press TV成立于2007年。)信息时代,名字早已不只是个代号那么简单,这样频繁改名,让我怎么称呼你才好,亲爱的,我衷心希望你不要再改名了。

在结束这个话题前,我还想问问有多少人对英语频道的名字与我怀有同样的纠结:CCTV International让人觉得是“中文国际频道”的英文版,到了CCTV New,又让人觉得像“新闻频道”的英文版。这也许是英语频道人无法言说的尴尬,如何拥有自己的面孔和声音,而不是做一套+四套+新闻频道的综合编译版了事。

改版后留下的段号,给了现在的纪录片频道,从今年11日起,我发现家里已经收不到CCTV News的节目。这是我无法理解的一种安排,还记得Press TV与伊朗人民的关系吗,还记得那篇报道里我怎么说吗——那些无法让国内观众看见的电视节目,又如何能吸引国际观众?(如果哪位同学家里装了机顶盒还能收到CCTV News,欢迎向我举报)

亲爱的,你有了钱也还是那么业余

关于CCTV News的预算,不用我解释,大家都知道属于国家机密。没有公开媒体报道可以查实,只在2009年,由《南华早报》率先捅出大消息,说中国政府将投入66亿美元(450亿人民币)用于中国媒体“走出去”战略,受惠机构包括央视、新华社、人民日报和中新社。2010年的改版,当是这个大计划落实的一部分。在一切关乎国家形象的战略上,咱们是不差钱的,这一点可以从改版后频繁的卫星连线中见得端倪。当世界某个角落有事情发生,CCTV News快速反应的方式就是连线当地记者。如果你中午吃饭的时候闲得没事,可以看看正午12点的News Hour,这个一小时新闻节目,是每天最大的一档news bulletin,连线时间总和有时可占到20分钟甚至更长。这些连线中,有相当一部分是依托AP Reuters在世界各地无孔不入的触角,通过他们找到correspondent做直播,一场三五分钟的连线要烧掉大概几千美金

CCTV News号称覆盖100多个国家的8500万观众,但我很遗憾的没有找到除其官网外任何其他消息来源证实这个数据,所以到底它的观众群有多少,分布在哪里,对我而言仍是一片空白。说到这,我想提一个问题:广大记者同行们,你们有多少人把自己供职的媒体机构作为日常新闻来源?懵懂如我,还是不得不把这一条作为衡量一家媒体公信力的最好标准之一。而我接触到的CCTV News外籍员工,下班回家看的都是CNNDiscovery Channel

好了,公信力,容我就此打住,我本人和别动队都不希望在这块礁石上搁浅,所以,收起自由情怀,下面我只谈技术问题。

设想我是一名身在国外的CCTV News热心观众,平时只能上网通过livestream收看节目。当我对这个频道发生兴趣,下一步要做的可能是打开它的网站,进一步了解这个组织。首先,比较扫兴的事情来了,CCTV News的网站依托于中国网络电视台(CNTV),基本上CNTV的英文版就等于CCTV News,而别动队之前报道的每一家电视台都有其独立的网站;其次,点开About Us页面后,能看见什么呢:

发现问题了吗?在一个以英语为报道语言的电视网站上,在一片英文字母的海洋中,嵌入了两则中文招聘信息。在此前四家电视台网站上,除了各语种版本入口外,我没有看到任何其国家官方语言的痕迹。我不太理解CCTV News为什么不能“放心”用英文来发布所有招聘信息,难道你还会考虑不懂英语的潜在应聘者吗?

看见大裤衩下面那个CCTV News Overview的链接了吗,点开之后,除了对”Your Link to Asia”的简单阐释,就是几档节目的笼统介绍,既没有提及自己曾获得2010年意大利“热鸟电视奖(Hot Bird TV Awards)”,也没有记者编辑队伍、覆盖规模的具体数据,更没有对自身职业守责的阐述,看看Al Jazeera English的About UsRTCorporate Profile 吧,够甩你们几条街了。你既然要宣传中国,先把自己宣传好是个基本要件吧。

可也不能全怪CCTV News,这大概是战略细分后的恶果。当我们天真地以为整合就是力量,分工就是专业,砸钱就能办事时,如何消除同一媒体不同媒介间的不一致性(inconsistency)才是不那么简单的事。

如果说上述现象只是让国际友人不解,下述事情就该让中国人民不解了:还记得RT如何对希拉里的话大做文章吗?在所有五家电视台中,CCTV News是唯一没有报道这件事的媒体,别告诉我你的沉默是出于谦虚。

CCTV News的半年,对于什么是“昼夜不停(round-the-clock)”和电视新闻的deadline算是小有体会。记得去年10月,Jim Laurie给频道新人做培训时,一开场就说:“你们每天上班都忙得不可开交,但其实你推开门走进任何一家电视台,都是这样打仗似的场面。”是的,这是电视台、尤其是24/7电视台的常态,但在所有导播和编导按照准战场节奏来工作时,还有一支松散的队伍在“享受人生”。没有直播的时候,演播室里是打瞌睡的摄像师,有直播的时候,摄像师在机位固定后,会坐下来看小说或者玩手机(与此同时,半岛的演播室里只剩下robot camera了);外面控制台上,音频人员可能在直播中途换班,交班的人可能会带来零食,大家一边吃一边做直播;负责特效制作的美工,可能会在开播前五分钟到楼外抽烟,当编导因为特效问题要找人协调时,他们正在外面享受阳光……

在哥大新闻学院的Global Media Wars项目中,对CCTV News在节目包装(Cosmetic)上的评分只有1分(满分5分),附言上写着“节目中没有引用同期声的习惯,嘉宾唠唠叨叨说个没完没了;记者张口结舌地报新闻,话筒线挂在主播身后清楚可见,所有一切都让人感觉很业余(unprofessionalism)”。

这个现象背后的原因是什么,我已经写出部分答案了。

亲爱的,成大事者不拘小节

我常常想象,做CCTV News的主播肯定是件力气活,因为面对朝鲜这样一个三天两头挑动世界神经的新闻富矿,主持人在任何一条播报中首次提起时都必须说The Democratic People’s Republic of Korea——North Korea的称谓是断然不能出现的。我明白这种策略所背负的政治正确和外交任务,但当你把自己的观众定位为foreigners inside and outside China时,就得先弄明白,普通外国人里,没有几个人知道DPRK是哪儿,到底是像祥林嫂一样每天为其正名重要,还是让观众被你的立场收买更重要?如果观众都不知道你在说哪家的事,如何期待他相信你说的话?

这种执拗在科特迪瓦的问题上发挥到了可笑的地步:在其他国家的英语媒体都叫Ivory Coast时,CCTV News坚持称其为Cote D’Ivoire,懂法语的同学都知道,无论是科特迪瓦还是象牙海岸,一个是法语的音译一个是英语的义译,绕来绕去,都绕不开这段殖民史。我们常说“虽不能改变过去,却要勇敢创造未来”,要解救第三世界的同胞,这样固执地耍嘴皮子是没法带给他们光明的。

亲爱的,你如何为我链接亚洲

CCTV News已不再将CNNBBC作为主要竞争对手和模仿对象,半岛的成功,让CCTV人看见了非主流媒体跻身主流的可能,于是模仿半岛,成为了一个看上去更现实的目标。在百度百科“中央电视台英语新闻频道”词条上,我看见了一段很有意思的话:“卡塔尔并非大国,但是半岛电视台在国际反恐以及中东事务上的国际影响力,甚至可以和CNN这样的大牌媒体叫板。为什么呢?因为它充分有效地利用了阿拉伯世界的资源,向世人展示了阿拉伯世界的视角,为人们消除信息的不对称提供了一个有独特价值的信息渠道。找到适合自己的定位,CCTV NEWS就找到了竞争的突破口,在全球媒体中找到归属于自己的那片天空。”

这段话原是为改版后的新定位作注脚,但很遗憾,我现在还看不出这种模仿能够取得成功。容我再讲一个小故事:

去年11月,某人获奖后组内首次选题会。在场所有编导和实习生在报选题时都绕开了这件事(自我审查的力量真是无穷大),当选题陈述结束,制片人询问一位在会的美籍顾问,有无任何要补充,这位顾问摇头说:The only Story I want to do is the one we can’t do.当时还正值朝鲜工人党党代会召开及缅甸大选两桩事,制片人表示,要向上级请示后才能确定这两件事能不能做。这时,这位已在频道工作十年有余的顾问一脸无奈地笑了,说:Your link to Asia tells you nothing about Asia.

当然,这不是CCTV News的错,也不是里面任何一个人的错,可当这样的大前提横亘在前,一切雄心抱负和烧钱行为都显得那么超现实。

写给未来的话

哥大新闻学院的研究生们在CCTV News的报告中,引述了一位编导的话,谈到频道内一支主要由应届毕业生组成的队伍,“这个队伍很年轻,都是刚毕业的大学生,缺乏专业经验,对其他国际英语电视台几乎一无所知。”其实这个现象我早有切身体会,我希望的是,所有CCTV News的年轻员工都能看看这篇系列报道,你不能只知道中国有CRICNC(新华社英语电视台)、Global TimesChina Daily,你得知道,跨出国门,你的对手在哪、在做什么。当然,你也可以选择每周上45天班,每个月领取足以傲视市场平均水平的工资+补贴,身处全球卫星战的硝烟却对一切浑然不知,完成好领导布置的任务,然后舒舒服服地享受人生。

这个频道的稚嫩,从打开电视的第一刻就感受得到,也因得这份年轻,我作为一个实习生,才能在半年时间里有机会制作大大小小的报道,数次在直播时承担电话连线和视频连线。回首过去,我们在十年前就有英语新闻频道了,十年后却在24/7的队伍里被甩得这样难看。这也许不能全怪CCTV News,看看中国貌似全媒体化的外宣布局,英语频道在其中不过是一枚棋子而已。传播学都引入中国三十年了,我们仍没想明白怎么个“润物细无声”。去年11月起,CCTV News在全球范围公开招募主持人,希望招到英汉双栖的“中国面孔”为中国软实力代言,但是,有了几张中国脸,“传播效果”和“立足亚洲”的问题就解决了吗?我曾一度认为CCTV News的问题在于它的官方背景,但当我看到同样没有商业广告的RT,才知道即便是宣传也能叫座。面对尾大不掉的CCTV News,我只想说一句:

No matter it’s an information war, media war or propaganda war, please fight with either real news or vocal guts; and no matter what you are fighting for, please at least sound and look professional.

P.S.这篇系列报道到今天算是收官了,但后头还有好戏!别动队下一步将采访在这五家电视台工作的记者们,请他们来谈谈电视画面背后的故事,并且做一个横向比较。敬请期待!

伊丽莎白泰勒:人生得意须尽欢呐!

星期四, 三月 24th, 2011

伊丽莎白·泰勒去世了,别动队要写篇文章纪念她。

我并不想假装说我有多么了解她,实际上我都想不起来她演过什么电影。记住类似伊丽莎白·泰勒,格里高利·派克这样的名字就好像小孩子互相攀比的游戏一样,你看那么复杂的名字我都能念出来。

那么,别动队为什么要纪念她呢?因为我想通过回忆鼓足勇气。

因为研究杂志史,总会在杂志封面上遭遇历史。1949年8月,17岁的泰勒就登上了时代封面(当期描写她的文章在这里),此后60年她从未淡出一线刊物,2010年7月的名利场Vanity Fair依旧以她做封面。

每个时代有符合时代精神气质的美女,这么简单的道理中国历史上“环肥燕瘦”早已验证。做传媒这几年,既见过从默默无闻到暴得大名的明星,也见识到从众星捧月摔下来的落魄艺人。安迪沃霍尔说每个人都能成为十五分钟名人。所以,当镁光灯还在时,就尽情展现自己吧,也许下一个十五分钟,你就不再是热点。

而当这十五分钟与伊丽莎白泰勒的六十年相遇时,我还是忍不住惊讶她竟然从未走出镁光灯的关注。在整整六十年里,提起美,人们总会提起伊丽莎白泰勒的名字,而这整整六十年里,她甚至就是Beauty这个单词最好的诠释。

当回忆、纪念铺天盖地而来时,人们却往往是最健忘的。重要的不是纪念泰勒奶奶,而是要反思自己。电影总是倾向于遁世,让观者回顾过去,人们喜爱怀旧并不是因为那会儿时代有多好,而是因为那时我们都还年轻,而年轻意味着一切皆有可能。假如句式有无数种可能,而人生是否精彩全在于随后的行动。

所以,同学们,趁我们还可以自夸说年轻,鼓起勇气做想做的事情吧。

PS:今期我们选择的三幅图片来自Esquire,分别是1952年4月,1964年11月和1983年1月。

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天降美食 Cloudy with a Chance of Meatballs

星期一, 十一月 29th, 2010

天降美食 《博客天下》的王丫米同学问我,有没有兴趣去看一个3D电视。3D电影我是看过的,3D电视只是听说过。本着一贯的数码好奇心理,我便答应了下来。在她的安排下,昨儿参加了一场三星3D电视提供支持的看片会。

片子是个动画片,台湾译本,蓝光版,还是很轻松搞笑的。男猪脚是个通常意义上的Geek,打小就不务正业爱搞一些发明创造。这种小孩的发明创造一般是不靠谱的,结果便经常会被同辈的孩子嘲笑。当我看到男猪脚的老妈鼓励他的时候,我打了个哈欠,难道又是一个不屈不挠的成功学动画片?

往下看,便知道不是了。这个片子其实寓意很深刻。男猪脚终于成功发明了一台可以源源不断地提供食物的机器,所需的原料仅仅是“水”。由于一个小小的事故,这台机器飞到了天上,于是,依靠天上的水分子,便有了这个片名:天降美食。

想想看吧,天上的水自然是极大充沛的,而且肯定是免费的。各种各样的美食,只需要男猪脚通过一台电脑向天上那台机器发送一个指令就可以了。那可真是一个欢乐的世界:食物,是没有稀缺性的。

随着一些分子的变异(到底怎么变异的,呵呵,这是动画片,不是科教片),天上掉下来的美食变得越来越大,大到足以把人砸死,把房子砸倒。人类征服自然的科技发明,逐渐变成了一场彻头彻脑的灾难:以追求幸福始,以悲剧不幸终,5000年文明史,这种事,并不罕见。

最终,男猪脚关掉了那台食物机,并收获了美女的爱情。在我看来,男猪脚和他的发明同归于尽才更有些看头。到底是动画片,也不能苛责什么。但值得深思的问题依然存在:人类,该不该无止境地追求更高更快更强?面对自然,我们是不是该保有适度的谦卑和自我控制?

最后说一下这个3D电视,戴眼镜倒也没什么不方便,纵深感虽然不如电影那么强,但也还说得过去。画质色彩相当不错。虽然这部动画片还是值得一看的,不过,正如我结束后和另外一个人讨论时所说,其实看3D,这部片子并不适合。

我倒是以为,类似《地心游记》,或者一些科教纪录片,是蛮适合用这个玩意儿看的。3D的东西,讲究一个纵深感,这部动画片,这方面的画面并不多。这类电视机,还是挑片的。


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人物档案:彭博电视Betty Liu

星期一, 九月 20th, 2010

一年前,别动队刚成立时,曾经写过一篇文章《人物档案:彭博电视Betty Liu》。在香港的那一年多时间,在金融风暴中收看CNBC和彭博的别样心情应该是我抹不掉的回忆了。

回到大陆,最受不了的就是没有卫星电视,每回在北京去金融街办事,总是以蹭咖啡为名,拐到英蓝国际金融中心的大楼,只为多看两眼彭博。

偶尔看到了新泽西网对Betty Liu的采访,激动了小半天。以前我只知道她曾在香港和亚特兰大工作,但没想到她还曾经最年轻的道琼斯集团台湾分社社长(不知道和 James Mcgregor有交集没)。

而且,她还有两个这么可爱的孩子。Betty并不是全职妈妈,而是有一份相当忙碌工作的母亲,她和同事一起在2006年写了《年龄智慧》(Age Smart: Discovering the Fountain of Youth at Midlife and Beyond)

全世界有2亿4千万户家庭都可以收看到彭博电视。Betty Liu就是在这样的平台上与世界顶尖财经人物对话。如果你知道央视拿到5分钟的巴菲特采访时间就要广为宣传的话,你要知道的下一件事就是Betty Liu会经常对巴菲特进行半小时左右的专访,而且,是巴菲特到纽约的彭博演播厅来。

看过了彭博和CNBC,回想起大陆的财经新闻节目,终于明白了什么叫:无知者无畏……

如果你有时间的话,希望你能点开我们放送的视频,你会看到Betty Liu自己讲述的故事。

这个两分钟节目另一个意外的发现是,Betty的父亲在深圳居住。

PS:现在的新闻别动队还是个相对小众的平台,一些热爱传媒的同学在这里展现自己的所思所想,别动队的传媒触觉无法在课堂上学到,只能通过实践去感知。

这种传媒触觉首先需要一种眼界,一种不自满、情愿放空自己的心态,如果你已经不幸进入了新闻专业学习,如果若干年的新闻学习还没能成功扼杀你对新闻的幻想,欢迎你加入新闻别动队,为残存的一点点新闻理想,跟我们一道传播有价值的新闻。这是变化中的世界,需要变化中的新闻人,如果你知道新闻别动队,你就能更轻易地找到这些人。

请各位保持MSN联系啊!

Jersey native Betty Liu of Bloomberg TV speaks to Inside Jersey

波斯王子:时之刃

星期一, 五月 31st, 2010

波斯王子 一部经典游戏改编的大片。玩波斯王子应该是我大学时代的事了(天,几乎20年前,人生有几个20年啊),而且是最早的一个版本。后来这个游戏的新版本我没玩过。这个游戏到底讲些什么,我已经不太记得(好像是王子救公主之类),我唯一记得的是这个游戏的一个变态之处:你必须非常精于跳跃。我对马里奥这类游戏非常不在行,故而这种考验跳跃技巧的游戏,并不是我的最爱。

所以,这个改编的大片,至少有一点还是符合游戏精髓的:跳跃。这位收养来的波斯王子一出场就是在房顶跳来跳去,几段高潮的打斗情结,也都是在“跳”这件事上做文章。至少对我来说,的确唤起了我很多年以前打波斯王子的记忆。

除了上述这个观点外,我还有三个体会:

其一、我深深地相信,导演是从美国打伊拉克这件事上获得了剧本的灵感。大家都是去找大规模杀伤武器的,结果都是没找着,而且打的都是以某种教义为名的独裁者。只不过一个是“怪叔叔”,一个是“小萝莉”罢了。美国人的电影有时候有点政治隐喻,这种“政治不正确”的东西,这里是拍不出来的;

其二、我一直很欣赏美国电影对配角的刻画,我认为很多美式大片里的主角其实没什么太多看头。比如在《2012》里,我就对那个大亨赞不绝口,在这部片子里,我以为那个“talk too much”的商人很有些意思。因为基本上,这就是普通人的真实写照:在大部分时候都是自私自利的,而在涉及到自己生死问题的时候,也是能做点令人动容的事的(但还是处于私利的考虑)。想起来美国人建国就是建立在商业权利可能被剥夺的基础上的,不是什么无比崇高的道德事业。指望大家以某种雷锋精神去改变社会,那是相当荒谬的。因为这不符合人的根本本性。

最后一点,属于我杞人忧天式的想法。我觉得结局是蛮纠结的。王子对一段刻骨铭心的爱情心知肚明,而公主却已毫不知情。于是我赫然想起那句据说已被证实不是名人的但其实却非常有道理的诗:世界上最遥远的距离,不是生与死,而是我就站在你面前,你却不知道我爱你。


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24小时:无言的告别

星期一, 五月 24th, 2010

再过24小时,第八季《24小时》将会尘埃落定。Jack Bauer这位陪伴我八年的老友,自此将封存在记忆之中。

别动队将会在本周放出纪念24小时的特刊,有人问:新闻别动队怎么能跑偏讲电视剧了呢?

可是这可是Fox旗下最重要的剧情片呐,而Fox可是默多克老爷子新闻集团下的匕首投枪啊,别动队怎么能忽略这么重要的标志性事件呢?

如果一切顺利,别动队在两个月内将加快发稿频率,我们不仅会覆盖剧情片,我们还会加大对中国各类杂志的解读。

想象下别动队会如何点评《知音》、《家庭》、《女友》这三大传统杂志的扩张实践?摊开地图,标出武汉、重庆、西安、兰州坐标,中国并不是只有北上广深,我们邀请您跟着别动队一起新闻下乡!

总有一天,我们别动队的自说自话会成为这个行业不可忽视的重要话题,不信,您可以叫更多的人看我们笑话,或者,你会选择和我们一样螳臂当车,拯救堕落的中国传媒?

最后两集的24小时,一人单挑美俄两大强权的包小强凶多吉少。而在我心中,您已永垂不朽。

图片:来自这里

大侦探福尔摩斯(有非常轻微的剧透)

星期六, 三月 20th, 2010

福尔摩斯 这部电影其实很一般,10分制我只给它打了4分,属于观看它有浪费生命之嫌的电影——之所以说之嫌,是因为视觉上还是有些英伦风范可以满足一下的。其余的,无可夸耀之处。

我不记得福尔摩斯全集里有类似的这样一个故事,也许是在第五部吧,说实话,福尔摩斯第五部是敷衍出版社之作,柯南道尔写得很不用心,质量也很差,故而我也没仔细看过。但我对前四部的印象很深,应该没有这个电影的故事底本。

不过,倒是有些桥段能在电影里看到,比如福尔摩斯在不耐烦的时候会以对女王的热诚般用手枪在墙壁上打出一个又一个的洞来,再比如福尔摩斯在小说里的确输给过一个女人(只不过那个女人并非小偷而是一个躲避某国王纠缠的智慧女子),福尔摩斯还经常去很危险的地方练习他的拳击术,对伦敦也的确相当之熟悉——不仅熟悉各条街道,还熟悉各处的泥土…但就总体剧情而言,这个故事真得找不到。

当然,这不重要。导演和编剧生造一个福尔摩斯的故事也没什么。这个故事最核心的地方,在我看来,就是恐惧的力量的。那个最坏的坏蛋是利用“魔术”来让别人以为他有“魔法”,从而心生恐惧。这个坏蛋企图统治世界的方法就是:诉诸恐惧。

这倒是相当符合现实的。我有某种力量,但引而不发,故而你们出于恐惧而对我们顶礼膜拜。国与国之间经常采用这种策略:战略威慑,一国内的统治也差不多是这样:国家机器的强大。于是,凡是代表国家机器的暴力队伍,都很注重形式。登峰造极者就是纳粹的制服(不得不说一句,希特勒这个不合格的艺术家在设计制服上还是相当有一手的)——如果你看过《刺杀希特勒》这部片子的话,你就会承认这一点:充满着肃杀之气和凛然不可冒犯的感觉。

统治权力归根到底就是对国家机器的掌控和运用。布什所谓“我站在笼子里”的说法就是指这种诉诸恐惧的力量必须被公开的制度所束缚。美国人建国的基本理念之一:公民有免于恐惧的自由,大抵,就是这个意思罢!


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在云端(有剧透)

星期五, 二月 26th, 2010

在云端 好片子,时光网上我打了9分。

看了一些影评,也有朋友说:这部片子很现实。但我的感受完全不同。

一年倒有300天是在天上飞来飞去,坐着头等舱,出入希尔顿酒店,到处可以因为持有某张卡而插队,成天做的事情就是fire人,以及说一堆言不由衷而且无需承担什么责任的话,临了,还因为公费旅行拿了张里程卡(同样的里程卡,全球只有七张),扪心自问一下,这样的生活,你羡慕不羡慕?

掏心窝子说:我挺羡慕的。

最终,男猪脚看来是厌倦了。女一号也因为实在是良心过不去辞职了。不过,这个都不重要。重要的是,你怎么看?

如果你认为男一号的厌倦是符合你的价值观的话,那么,他就是从云端回到了现实;如果你认为男一号之前的乐在其中是你羡慕的话,那么,他就是从云端沉回了现实。

男一号一直在鼓吹让人烧了他们自己的背包(轻装上阵),结果自己却一直拖着放有自己的妹妹和未来的妹夫的箱子走南闯北。最终,他放下了妹妹和妹夫,可是,他把自己,给装了进去。

精神上的。

烦恼,都是自找的,如果要说现实,这就是最大的现实。


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谁是胜者?II

星期二, 一月 26th, 2010
莱诺VS奥布莱恩

莱诺VS奥布莱恩

上一篇文章,韩巍提到19-49岁、25-54岁、 18-34岁这三个年龄群体划分有重合的地方,其实,这都来自与广告销售挂钩的统计数据,一般4A广告公司和媒介调研机构会做类似的调查,广告主十分看重他们的统计数据。

总的来说,奥布莱恩在18-34岁这一群体的统计数据中具有核心优势,相较19-49岁、25-54岁,他的观众更偏年轻。

看起来是“一山不容二虎”,而实际上可能暗含了年轻一代和婴儿潮一代之间的较量,美国婴儿潮一代在二战之后的1946—1964年间出生,占据高层领导职位, 而18-34岁这一代,最早也出生于20世纪70年代,这正是信息时代的开端。

我们再来分析18-34岁这一年龄层和晚间节目收视率之间的关系。

首先, 他们不像上代人那样规律性的看电视,这一年龄层很难专注于电视,尤其细分到18-25岁这部分年轻人,他们更难以被把握。

其次,就算错过了奥布莱恩精彩的节目,还可以利用DVR 数字视频录像机重播。

除了看奥布莱恩的秀,这些年轻人也被其他节目所吸引,比如喜剧频道的“科尔博特报告”、成人动画频道Adult Swim的动画片,娱乐与体育频道常年播出的体育赛事和体育新闻。所有的这些节目都分流了奥布莱恩的观众。

另一个重要原因则是——新媒体。

这帮年轻人和上辈相比,他们可使用的媒介更多,也更难掌握。年轻粉丝们不看电视也可以追随他们的偶像,奥布莱恩的节目在网上被时时更新。

触媒方式正在转变,莱诺的观众中大部分是婴儿潮一代,他们终将会被时间淘汰,而奥布莱恩的观众——18-34岁这一群体,他们的影响力将与日俱增。记得《时代》曾提到过这一代将可能在2019年大权在握。

想想,莱诺重回旧位,就能解决观众流失的问题吗?只分析收视率,是不是狭窄了点?失去了在年轻人中一呼百应的奥布莱恩,这是不是NBC的一大损失呢?

还记得那篇关于游戏机是不是媒体的文章?如果用户随时可以通过手机、游戏机等各种终端收看视频节目,那么4A公司的朋友们,你们是否已经研发出创新工具可以统计这部分收视率呢?有时候,一挡电视节目收视率下降并不代表它不是一档好节目,而有可能是其他终端分流了它的观众而已啊!

谁是胜者?I

星期一, 一月 25th, 2010
纽约时报Sally Ryan:西北大学的粉丝

纽约时报Sally Ryan:西北大学的粉丝

话说柯南·奥布莱恩和东家NBC闹出解约风波,最近算有了圆满结局。NBC将支付奥布莱恩3千2百50万美元的巨款,主要用于买断奥布莱恩余下的两年半合约,而有心人估计奥布莱恩年薪也就在1千2百万至1千5百万美元之间。

在这过程中,年轻粉丝始终陪在奥布莱恩左右,以无限忠诚给予偶像坚定支持。奥布莱恩当然要感谢他们,毕竟没有他们的存在,奥布莱恩也不配拿走NBC这么多钱,但他可能要问:当我需要你们的时候,你们又在哪儿?

那些上周出现在奥布莱恩身边的年轻支持者,如果能在解约风波之前,哪怕只有一部分,出现在电视观众统计数据中,恐怕奥布莱恩就不用离开NBC “今夜秀”,要知道,这群年轻观众的影响力,足以抵消观众总人数下降的不利局面。

无奈一切已成定局,我们来看看奥布莱恩这半年的表现。

2009年6月,奥布莱恩从杰·莱诺手中接过《今夜秀》的主持棒,NBC对他寄予厚望,但此后半年,奥布莱恩在与主要竞争对手——CBS大卫·莱特曼的竞争中处于下风。比如在19-49岁和25-54岁这两个年龄群体,大卫·莱特曼优势明显。尽管事实上,奥布莱恩在18-34岁这一群体战胜了大卫·莱特曼。

如果输给竞争对手是面子的问题,那么输给前任,多少会让人质疑奥布莱恩吸引观众的能力。数据显示,即使在18-34岁的观众中间,09年前6个月,杰·莱诺拥有平均75万6千名观众,而自奥布莱恩接任的后半年,这一数字下降到71万6千。这不禁出乎NBC高层预想,也让他们失望,要知道,这一年龄群体是奥布莱恩的核心支持者。

下一篇文章,别动队将罗列背后的原因,供大家参考(*^__^*)

三枪拍案惊奇

星期六, 十二月 26th, 2009

s4094175 没办法,站在我个人立场上,我对这部片子没什么太多的好感。我这个人笑点不低,周立波都很难把我逗乐了,更何况这部电影。

网上对于这部片子的评论并不佳,特别是在非职业影评人中。时光网目前这部片子的打分5分都不到(满分10分,有近2800人打分),颇让我想起当年陈凯歌的无极,也是狂卷了票房,输了口碑之作。

这部被称为小品式的电影,被人诟病,我看最主要是因为它是老谋子拍的。如果老谋子那部黄金甲还勉强可以说是向雷雨致敬的话,这部电影,只好说是向二人转致敬了。

电影当然是一种文化,但究竟它属于何种文化,这就是大骂三枪的人和不以为然的人双方不可调和的立场。后者基本的论调是建立在电影不过就是个娱乐大众的商业大作,何必动不动就谈什么思想什么理念。而前者则始终认为电影应该有它恪守的一面,只图个感官享受是远远不够的。这种观点里,这篇东西:《论贺岁片的集体裸奔》写得很不错,可以点击看看。

立场完全不同的争论,把一部电影当靶子是没有意义的。更应该讨论的是,电影,究竟该是个什么东西,它到底该不该有意识形态范畴里的内涵。或者说,中国屈指可数的那些不愁投资的大导演们,该不该有这份担当?

我不晓得。

—————– 分割线 ————

一天和Jay聊天,我说人生苦短啊,应该及时行乐才是,何必成天和自己较劲。

Jay深以为然,并说他每天上午要去开心网看些笑话帖子,以作一天的开始。

我忽然来了一句:说点我听听?Name three。

Jay张口结舌,半天没有说出个帖子来。

我笑曰:果真只是皮笑。


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棋子

星期五, 十二月 18th, 2009

2009116232215.96507259 身为军户,敌国入侵之时,不得不“有丁出丁”:身不由己

老父年迈,家中更无一男儿,以弱女子之躯,冒欺君大罪,踏上战阵:身不由己

军营失窃,明非自己所为,无奈女儿之身怎能脱衣以示清白,唯有自承罪名只求一死:身不由己

血肉横飞,一将成功万骨枯,身边兄弟接连阵亡,还要拿起刀枪喋血沙场:身不由己

兄弟情深,却只能看着他死于敌人刀下,只为全军不为剿灭:身不由己

日思夜想,情郎却成两国和平联姻筹码,纵然心有千千结,却只能每日醒来想起你:身不由己

一出战争大戏,无论胜利,抑或失败,没有喜悦,没有悲伤,却只有无奈

一出身不由己

《花木兰》,这里没有英雄,只有棋子。

像是一颗棋子 来去全不由自己

—— 王菲 《棋子》


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2012

星期六, 十一月 21st, 2009

2012 这年头山寨是到处横行的,我这里说的是《2012》,而不是《2012:Doomsday》。不过,我也实在说不好究竟哪个是山寨。按照上片的时间来看,前者是山寨版;但如果看谁吆喝得更响一些,那大概是后者了。

人类是有末日情结的,而这个情结特别适合拿来编点故事。因为“人之将死 其言也善”,整个族群都快要完蛋了,大概是能够激发出一些人性本质的东西的。

不过,我特别不同意在末日前,似乎每个人都是“善”的。事实上,如果是另外一个族群要来消灭我们,那么我们中的一部分人一定会投靠这个族群充当“人”奸。而如果是面对大自然的力量,那么就一定会有一群人想尽办法利用别人的死亡来成就自己的苟延残喘。这才是人性:本私。事实上,《2012》中,这一家子最后所充当的偷渡客行为,何尝不是差点让整艘船覆灭?

所以,我很“欣赏”前拳击手现任富翁这一角色,这是一个活生生的人。在逃生中,他可以抛弃包括自己在内的一切(财富、女人、朋友),但绝对不会放弃自己的儿子。在他纵身一跃将生的机会留给自己的儿子而自己必死无疑之时,我认为,这才是真正的人性:并不伟大,但很感人,因为它够真实。

网上讨论什么样的人才能上诺亚方舟,那是没有什么意义的,因为一定是有权力有财富的人,道理很简单:他们在造船。我这句话的意思不是说他们为之付出了努力,而是说“近水楼台先得月”。人类社会从来不是公平的,人的生命,现实点说,也从来不是等价的。

西方电影也有主旋律,片中的科学家和政客就是一种主旋律。前者慷慨激昂大谈爱和平等,后者眉头紧锁最后做出了艰难但符合大爱的决定。对于这种设定,我除了笑笑外加竖个中指,也就没什么好说的了。电影也是大众媒体,大众媒体的五道枷锁之一意识形态,那是在任何时间任何地点都成立的。

从科学角度来讲,似乎很多人都认为青藏高原将是人类遇到自然之力最后的庇护家园,我对这个说法一直存疑。因为它的唯一理由是够高,洪水暂时淹不着。但青藏高原好像是地壳板块互相挤压的产物,我总觉着地壳上讲,它不应该是一个稳定的地方。大灾来临之际,它应该是灾难的先头部队,而不是最后才轮着它。

我这个人是不太相信什么末日的,因为人类不会在外力下灭亡,包括自然力量或是外星力量。人类最终的灭亡是自己造成的,而且是渐进的。呵呵,是的,与其说灭亡了,不如说:进化了。


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看碟

星期五, 九月 25th, 2009

貌似男人和女人一样,都是有周期的。看着乱七八糟的桌子,实在没有任何兴致做些什么所谓有意义的事。一整天,基本上就是躺着看碟了。

我比较喜欢看一些老掉牙的碟,也有收集D9的习惯。懒洋洋地躺着,居然看了好几部。

天与地

这是一部很经典的日本战国电影,描述的是武田信玄和上杉谦信之间的合战。气势之磅礴,绝对不亚于今天的大片。我甚至边看边想,生不逢时啊,这个片子要搁今天,也是席卷全球票房之作。

日本战国是一段很有趣的历史,虽然小日本关起门来夜郎自大,动不动就是什么武田四名臣什么贱岳七条枪的,几万个人就号称是大战,让我们这些祖上干起架来都是百万级的人会觉得有些忍俊不禁。但故事的确好啊,人也会描述。赤军的网站我是一页不拉看过的,有几篇是很不错的作品。特别是这篇,看看对理解电影很有好处。

这片子有史诗感,而史诗感到底是个什么东西?我也说不上来。铁血和风雅混杂在一起,今天是个稀罕物了。

青蛇

香港电影绝对数得着的大作,我至今记得我大学时代第一次看的时候,就被赵文卓的法海给“惊艳”了。

我一直以为王祖贤是很适合扮演妖精的,骨子就有那种媚而不骚的妖气。而我心中的第一美女张曼玉则更多了一份“灵”。今天看这个片子,则又多了一份感悟。

开头便是大法师看着芸芸众生蝇营狗苟,慈悲之心大起:怜我世人啊!到了片尾,许仙大声抗议法海降妖:我就是沉迷俗世,你管不着!

是,你管不着。

每个人的活法,只要不妨碍他人,哪里是谁有权管的?凡事扛不住我乐意三个字。大慈大悲之心,何必!

这部片子的音乐极好,唯美色彩极重。可以在这里获取一份下载。

倩女幽魂 倩女幽魂2 倩女幽魂3

难得的港产三部曲,哥哥风采,也只能去电影里回味回味了。

这三部片子,奠定了好几个人在电影圈里的地位,包括哥哥在内,王祖贤成了港片第一女鬼,午马的燕赤霞深入人心。而最让人回味无穷的,便是它的配乐:黄钟大吕威武豪迈,小桥流水潺潺细流。

明儿,似要收拾收拾这桌子了。

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变型金刚 II

星期四, 七月 2nd, 2009

变形金刚 虽然我知道会引起别人拍我的砖,但我还是要说,这部电影,是一部垃圾。如果不是“变型金刚”四个字,我应该是无法看完的。

首先我要声明的是,我是一个变型金刚的fans,我有好几本正版的变型金刚连续剧(动画),也有它的大电影,手上也颇有几款玩具,还有数十款所谓的“祖国版”玩具。也许正因为我是变型金刚的fans吧,我对于这部电影的态度,就更加觉得它让我不可忍受。

人物的刻画是极其苍白的,这个人物,也包括机器人。看官看完电影后,不晓得还能说出几个机器人的名字?反正我就知道擎天柱、大黄蜂、威震天、堕落金刚和天火,至于那个红蜘蛛,还不太能够把机器人外形和名字对上号。即使有所谓“拯救大兵擎天柱”的说法,但我依然不觉得它能和真正的拯救大兵瑞恩相比。(至于那个双胞胎,那就绝对是广告主的植入式广告了)

人物刻画苍白之后的结果就是,高科技仅仅为了高科技。所有的变型金刚的变型,都是可以付诸事实的,这一点,我的那几款玩具可以证明。但眼里看着那些机械的天花乱坠的动作,却不晓得这个家伙是谁。擎天柱和大黄蜂大概能为人记住的原因是:一个是红的,一个是黄的。

动画片里,人类其实是配角,主要是汽车人和霸天虎之间的事。电影里,特别是这个II,人类是主角。做这样的设置也不是不可以,但几个人类的戏份,实在是乏善可陈。有时候几个角色很着急的片段,会让我更着急:你在那里瞎着急干吗?

听说变型金刚已经开始第三部的拍摄,倒是好莱坞的一贯手法。但好莱坞凡是有连续三部及以上之多的电影,都有史诗型的风格。而变型金刚,至少到第二部为止,压根没看出来。我至今不太明白,汽车人和霸天虎,在地球上如此大打出手的目的究竟为何?而如果走史诗型的道路,这一点,是没法略过的。

至于思想性,那就不是“苍白”两个字了,而是“白痴”两个字。有人认为,既然是商业大片,图个热闹就好,较什么真呢?但这其实蛮误解好莱坞的。美国人有的商业大片事实上颇有一些令人琢磨的地方,比如《黑客帝国》,这是一部绝对值得你咀嚼再三的商业大片。

其实,变型金刚是有着这个命题的,只不过导演应该没有特别注意到这个问题(整部电影中威震天有一句台词提到了这个),那就是,在更高等的智慧生命眼中,牺牲人类来达到他们自己物种的延续,伦理上欠妥么?威震天本不用那么“猥琐”,红蜘蛛也不用那么“谄媚”,至于堕落金刚,更无需那么“邪恶”(引号中的形容词在电影中根本没有得到表现,只是导演强加上去的一堆干巴巴的符号)。变型金刚既然是高等智慧“生命”,那么,他们就应该有思想,而不是那一堆只会打打杀杀的变型机械。

忽然就想起有位叫吴闲云的人,在他品读西游记的文章里提到过,在妖怪神仙眼里,吃个人来维持自己的生命,和我们吃头猪,有何区别?

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