Archive for the ‘新闻集团’ Category

高科技新闻犯罪VS付费新闻:两种失范,几种结局?

星期日, 四月 8th, 2012

(合成图,左为纽约时中国软文新闻配图,右图默多克法新社摄)

“鲁伯特真是流年不利。”考虑到邓文迪是中国人,这段时间她的脑海中很可能出现过这样的句子。

去年至今,她年迈的丈夫鲁伯特·默多克麾下媒体麻烦不断。她的右勾拳虽然能挡住发布会上的突袭者,却无力保护默多克免于各项指控。

自从去年沸沸扬扬的窃听门之后,各种丑闻纷至沓来,最近的一则是新闻集团旗下的英国电视台BSkyB非法窃取隐私。4月5日——默多克儿子詹姆斯辞去BSkyB主席职位两天之后——该电视台承认了英国《卫报》报道的电视台记者入侵报道对象邮件以窃取信息的指控。根据《卫报》揭露,天空电视台5年前在报道家喻户晓的“独木舟男”约翰·达尔文(John Darwin)假死以骗取巨额保险金事件时,非法入侵了当事人和他妻子的电子邮件账户,并由此获取了关键信息(而在当年新闻报道时,BSkyB的英国同行们想破了脑袋也没明白天空台是怎么获得这样的线索的)。

3月,BBC和新闻集团的欧洲竞争对手之一Australian Financial Review披露新闻集团旗下机构NDS从事黑客活动,让付费电视领域的竞争对手承受巨大经济损失。据报道,新闻集团曾雇佣黑客从其头号竞争对手、独立电视台旗下公司ITVDigital窃取编码,并在网络上广为传播,使该公司服务器被盗版者频频访问,最终倒闭。

再往前的2月,默多克心爱的旗舰媒体《太阳报》卷入贿赂案件,四名记者被捕,指控则是贿赂政府官员以获取内部信息。这也是去年世界新闻报窃听事件的发酵结果,据估计,新闻集团前后已经花费了将近2亿美元用于支付法律费用,加上向电话窃听案受害者提供赔偿,最终的数字可能还会高很多倍。

从关键词“Hacking”看,高科技(犯罪)手段或许正是新闻集团在媒体市场上立足的利器之一。就此可以合成一个新词送给鲁伯特以便归纳其日后可能的新一波丑闻:高科技新闻犯罪

当然这种种“不折手段”反映出了英国媒体激烈竞争之片段,而同是报业失范,对比最近一则纽约时报关于中国新闻界付费新闻的报道,则有一种黑色幽默的味道。

在这篇文章里,纽约时报上海分社社长DAVID BARBOZA报道了中国媒体收费发布软文的现象。《工人日报》一美元一个字,CCTV四千美元一分钟,《时尚先生》则是两万刀一页;在中国,发布付费新闻正成为公关公司的竞争力之一,而有时即使是被认为优秀的媒体也接受公司提供的食宿和路费——这一切应该是触犯了法律,但又似乎成为了约定俗成。

直接卖版面看起来比费尽千辛万苦提高发行卖广告简单多了,在默多克努力使用种种高科技手段谋求利益时,我国报界同仁早就用一种原始而简单地方式实现了相同目标

从字里行间看,DAVID BARBOZA似乎对这种中国特色新闻主义感到惊奇。那么也许部分中国记者们所享受的“车马费”(或“交通费”和任何可能的名字)和血淋淋的“封口费”足以惊掉外国同行的下巴。同时在一些媒体里,经营正在超越新闻性和读者喜好成为至高无上的目标,记者编辑们都被动员到“企业合作”中去施展才艺。当然,这种畸形发展模式也许正是一种新型的人才培养方法,以期为广告文案界的输送高素质的中流砥柱。

在纽约时报的报道里,社科院研究员孙旭培说,“腐败在中国已经成为一种生活方式,但发生在新闻界比发生在其他领域更糟,因为人们会发现他们已经没有可以真正相信的东西了”。的确,核实新闻正在变成一种生存技能,“电视里播的”和“报上说的”已经不足以成为靠谱信源,而人们对耸人听闻事件的反应也开始从“OMG!”变成了“REALLY?”

杀鸡取卵的行当,还能维持多久呢?

默多克新闻集团:看热闹的都散了吧

星期二, 七月 19th, 2011

这两周大家都在谈默多克与新闻集团。好几个月没见到如此整齐划一的封面轰炸了,上一次应该是击毙拉登时候的事情了。

看了四家媒体对默多克新闻集团的报道,最出彩的还是新闻周刊请到当年华盛顿邮报爆“水门事件”的伯恩斯坦来写这次的电话窃听事件,文章不长,但有料有高度。新闻周刊的稿件:点这里

彭博商业周刊的稿件Murdoch’s Mess写得是最有预见性的,他们开篇就用了未来写作方式,讲述了7月19日(也就是今天)默多克出席听证会的新闻。(By the way, there is another article in the same issue that is much more interesting than the Murdoch’s Mess. Here is the article  Preparing for the (Possible) China Crash.

《时代》的稿件写得拖泥带水的,标题叫Tabloid Bites Man。读完只能大喊一声Oh,Bite Me!

《经济学人》的稿件An empire at bay真得是提供了新视角,我就顶这一句话吧:A noisy press, no matter how unpopular it seems at the moment, is the best protection against that.

魏寒枫老师头几天跟我说:为什么西方财经类杂志的传媒的封面往往是一个故事贯穿始终而不像中国是用专题形式的。其实,以此事为例,经济学人就有三篇报道,角度转换很是不同,版位安排值得思考。至于说到其它杂志,我琢磨着更多原因是因为那边财经类杂志厚度普遍不如消费类杂志吧。

帮国内的几家媒体写稿梳理了下新闻集团与默多克事件。有编辑问我说:你真得相信默多克不会下课吗?要不要留个活口走笔带过去?写新闻不能直抒胸臆必须留活口实在太痛苦了。直到今天听证会看到默多克说:我是处理麻烦的最佳人选。我心里才放下石头,要不,等报纸和杂志印出来那就没得改了……

如果我还在汕头大学教书的话,我一定和学生一起做一个内容分析,把英国卫报、泰晤士报、每日邮报、太阳报、金融时报和美国的纽约时报、华尔街日报做个内容分析,尽管逃脱不了研究框架主观的束缚,但想想还是一个很兴奋的事情,我琢磨着自己做不了就把选题抛出来让感兴趣的研究生、教师同行们去关注下吧。

PS:今天另外一件事是:《第一财经周刊》的伊险峰主编回应了关于红包与大鱼的争论,提出了个双赢的解决办法。等我们再跟进哈。

熬过寒冬

星期四, 二月 4th, 2010

moduoke

今日立春,各个公司09年财报也纷纷出炉,我们别动队听到来自媒体巨头新闻集团和时代华纳的捷报,决定小试一下,分析两家公司刚刚公布的财报。(新闻集团数据为09年下半年和第四季度,时代华纳则为2009全年数据和第四季度数据。正好最近在翻客户09年财报,就请原谅这篇枯燥的文吧!)

截至2009年12月31日,新闻集团2009年下半年实现净利润2.54亿美元,时代华纳第四季度获得净利润6.27亿美元,两家巨头表现均超过华尔街分析师们的预期。

电影部门:新闻集团第四季度运营利润3.24亿美元,大约是08年同期的3倍;时代华纳第四季度运营利润4.36亿美元,相比1.65亿的数字,上升了61%。前者制作的《阿凡达》大卖,全球票房已超20亿美元,而这次数据只记录了12月18日上映后13天的成绩,估计今年第一季度新闻集团业绩将还有大幅的增加;后者第四季度上映的《弱点》、《大侦探福尔摩斯》均取得不错的票房收入,《哈利波特与混血王子》和《宿醉》的DVD销售也为时代华纳财报改善做出了贡献。

平面出版新闻集团报纸和信息服务这一核心业务第四季度运营利润2.59亿美元,08年同期这一数据为2亿美元;时代华纳旗下的出版公司Time Inc.第四季度运营利润为7千9百万美元,而 08年同期这一数字亏损高达71亿美元。值得一提的是,华尔街日报广告收入为新闻集团这一部门贡献了30%的增长。

电视广播:新闻集团第四季度电视、广播、卫星电视等收入6亿3百万美元,08年同期则收入4亿5千6百万美元,时代华纳的美国家庭影院频道和特纳广播(Turner Broadcasting)第四季度运营利润7.72亿美元,相比1.86亿美元的数字上升了32%。

这些上扬的数据说明了什么?默多克和比克斯不约而同的在“承前启后、继往开来”中表示要“集中力量致力于生产高质量的、最流行的内容”。就算移动终端到处都是,但“内容为王”永远不会过时。接下来几天,其他媒体大鳄如维亚康姆(Viacom)也将公布财报,希望也有一份不错的成绩单。我们别动队相信读者会为高质量内容埋单!

顾城说,在春天,我把手帕轻挥,是让我远去,还是马上返回?我不知道,真的不知道,但是海子说,面朝大海,春暖花开。别动队渴望2010年消息不再是让人心惊肉跳的裁员、关张,媒体行业将稳步复苏、繁荣昌盛,所有热爱新闻的朋友们能在心仪的媒体找到自己的位置!

《阿凡达》:赚钱?赔钱?我们拭目以待

星期四, 十一月 12th, 2009

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1997年,詹姆斯·卡梅隆用《泰坦尼克号》电影第一次袭击中国电影市场,为尚未熟识何为好莱坞大片的中国观众上了第一课。这部狂扫全球超过18.45亿美元票房的电影,成为新闻集团历史上的里程碑式事件,此后不到一年,新闻集团通过公开发行股票募集了约30亿美元的资金,《泰坦尼克号》可谓功不可没

也正是有这样的业绩,2009年的圣诞电影市场,卡梅隆才有底气推出科幻巨制《阿凡达》。

可这样一部没有好莱坞大腕、成本高达 5亿美元的3D电影,在DVD市场日渐衰微的情况下,能赚到钱吗?

科幻巨制“阿凡达”顶着卡梅隆响当当的名头,20世纪福克斯公司更公开表示对电影充满信心,在新闻集团公布的第三季度财报电话会上,老油条默多克还特别提到了这部电影,说这部电影让他激动万分、感动不已。

卡梅隆和他的合作伙伴们还在继续工作,我们别动队还不清楚“阿凡达”最终成本的确切数字,从已公布的报告来看,制作预算已经超过2亿3千万美元。但如果加上卡梅隆和其他人的投入,这个数字会更高,要是把全球的市场推广费用纳入其中,这部电影将烧掉各类赞助商约5亿美元的资金。要知道,去年包括“星级迷航”和“宿醉”在内的五部影片,打破的美国国内票房水平不过是2亿5千万美元。由于成本太过庞大,卡梅隆也不得不承诺如果制作费超过一定水平,将放弃他投入本片所应该获得的收入。

吓人吧?

“阿凡达”那可真是福克斯公司史上最烧钱的电影之一,媒体、咨询公司和各大投行一伙闲人都在质疑它能否收回成本。调研机构斯坦福贝恩斯坦研究公司分析师迈克尔•内松森写道:投资者趋向于忽视单部电影对像新闻集团这样“巨无霸”企业的影响力。1980年那部耗巨资打造的《天堂之门》票房惨败,直接导致环美公司旗下的联合艺术公司无法再踏足电影业。这可是血淋淋的教训!

唉,那么历史久远的事情,还拿来说事,这分析师是说我们默多克连5亿美元都赔不起吗?

明天就让你们看看,这部电影背后的现金流,在这部电影还没上映前,我们就来分析下电影的投资回报。华谊兄弟的市场研究同学,你们看好了啊!

PS:同学们看好标题啊,这不是阿凡提系列啊……