Archive for the ‘新浪微博’ Category

[SocialBeta专访] 日本企业是如何应用新浪微博的?

星期四, 五月 17th, 2012

采访编辑@范怿Ryan

采访对象@FindJapan 微博事业部经理@Jessica日本微博

编辑导读

谈到社会化营销,我们的读者可能会第一时间想到如何利用新浪微博这个平台来做营销。而并不是只有我们这么想,很多瞄准中国市场的海外公司也非常关注新浪微博,它们有很多已经在新浪上开了账户,很多正在准备开通新浪微博。

今天我找到了新浪微博在日本唯一授权企业认证的公司FindJapan 微博事业部经理@jessica日本微博 与我们分享,日本企业是如何使用新浪微博的。

现在入驻新浪微博的日本企业大概有多少?你们接触的想入驻新浪微博的日本企业客户都有哪些行业?

Jesscia: 目前通过我们在日本代理审查并进驻新浪微博的日本企业有200家左右。还有更多的日本企业是在中国已经有分公司, 在中国直接入驻的也有很多。我们的客户主要有,时尚服装品牌业,旅游业,日本艺人明星,大学和政府等等。

它们利用新浪微博的目的是?

Jessica: 主要有两种,Inbound对内和Outbound对外的推广。Inbound的话,旅游业利用的比较多,通过在新浪微博上宣传日本,想招揽更多的中国观光客来日本。

Outbound的话,大部分的企业在中国都没有分公司和官方网站,通过新浪微博这个成本很低的社会化媒体平台可以推广一些他们的产品,发布一些日本本地化的一些信息,得到品牌认知。这也观察一些自己的东西的反响如何,它更倾向Test marketing。它的好处是可以直接的与中国的消费者交流,这对日本的企业还是有很大的魅力的。

目前新浪微博还没有日文版的,那日本企业是如何突破语言的这个障碍的呢?其次,在他们都是如何运用新浪微博的呢?

Jesscia: 很多日本的公司里面都有中国人,这都会交给给他们运营。我们也有人工翻译的服务,你把想发的内容我们用更贴切的语言帮你传达。然后,我们也会定期举办一些线下分享会,每月2-3次都会定期分享一些关于如何应用新浪微博的文章。

应用上的话,最主要的目的还是提高自己的品牌认知,也会做一些微博的检索,去了解中国消费者的生活习惯,对他们品牌的认知情况,和他们的同行,竞争者。很多公司也会通过微博定期做一些有奖活动。

他们更看重哪些数值上的回报呢?

Jesscia: 关注的比较多的还是粉丝数,转发量 。还有就是和他们自己产品有关的信息量,活跃粉丝数。目前很多针对中国市场做推广的在日企业仍然还是处在一个市场调查的阶段,对社会化媒体还保持比较谨慎的态度。

在日本人眼里,他们是如何认知新浪微博的呢?然后日本的社会化营销的又是怎样一个情况?

Jesscia: 大家对新浪微博的认识还是很表层的。大部分人只是听媒体报道过,知道它具有很大的影响力,但是新浪微博具体能做什么,能给企业带来多大的效益,企业要怎么用,还不是很了解。

在日本的网络营销还是以SEM(搜索引擎营销),网站硬广和联署网络营销维多。这几年企业才慢慢意识到了Facebook,Twitter的重要性,但是对于如何去使用他们,大部分的企业对此的态度还是比较谨慎和保守的。

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采访对象:FindJapan 微博事业部经理@jessica日本微博

本文链接:http://www.socialbeta.cn/articles/interview-findjapan-weibo-2012.html

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[解读]比较:新浪、腾讯跟Facebook的社交广告

星期四, 五月 10th, 2012

作者@集客式營銷-邱煜庭

最近新浪在新浪广告的官方微博上大张旗鼓的宣布了微博广告的上线,新浪官方在微博上是这样写著的;

#社交广告#微博广告从4月起正式售卖,目前已有近百家企业购买进行营销推广。新浪销售策略中心总监@艾勇 表示,社交广告是互联网的下一座金矿。接下来,微博广告还将更加移动化、内容化、实时化、自助化,并将在下半年发布自助广告系统。

一时间,「社交广告」突然变成了一个非常热门的名词,又加上这张官方放出来的图,让大家开始对这个看似陌生的名词感到了好奇,关于社交广告的优势,在[观点]秦巴里人:我看社交广告已有做过探讨。其实上个月月底,腾讯也对外宣布了他们的社交广告平台:广点通,但相信许多人都知道,国外的Facebook在社交广告上早已著墨许久。在来中国之前,小黑我便是台湾地区Facebook广告经销商,今天就且让小黑跟大家稍微比较一下新浪、腾讯、Facebook社交广告的差异究竟在哪里。

Facebook社交广告的重点:Like!

不同于新浪或腾讯微博或其他平台,或是国外Twitter采”Follow(成为粉丝)”的方式,在Facebook上要成为某个品牌或是名人的粉丝的话,是透过”Like”的方式来成为粉丝,台湾常翻做”赞”。而用户可以对许多不同的粉丝专页说”赞”,也可以在个人资料栏中填入许多个人的兴趣,而有些兴趣也会自动的跟所属的粉丝专页建立连结。而在这样的平台运作底下,Facebook就有了一个被称之为”Open Graph“的机制(中文有时候翻为开放图谱或是兴趣图谱,不过个人通常都不翻就是),而这个Open Graph便是Facebook社交广告的最主要精神。

Facebook广告主要分两种,一种是单纯分众分时的首页展示型广告,这种广告用户并不能自助购买,都必须透过各地区经销商进行采购;而另一种则是最常见,也是Facebook目前最主要的广告费收入来源的社交广告。而这社交广告在投放的时候,除了可以依据年龄、性别、地区等基础分众条件来投放之外,最关键的莫过于刚刚提到的,我们可以依据用户”赞”过什么,或是他赞过的粉丝专页是属于什么类型的兴趣来进行投放。

在这样的选择底下,只要我们确实的将我们的目标族群(TA)决定好,把目标族群的兴趣特质决定好,我们会得到比单纯依据年龄、性别、地区等基础分众条件进行投放的广告还要来的有效益。就如我个人操作社交广告,透过社交广告投放募集粉丝的经验,透过广告平均一个粉丝的成本为0.2 RMB,这还不包括透过这些粉丝好友看到他”赞”的粉丝专页,进而也跟进按赞的人数。

新浪跟腾讯的社交广告模式?

我直接先破题好了,目前看到的新浪或腾讯的「社交广告」定义与Facebook不同,或是换句话说,新浪跟腾讯的社交广告用了另一种方式诠释了「社交广告」(Social AD)。老实说,就我既有对Facebook所提出社交广告的认知,我看著新浪放出来的那张图,我始终看不太懂这社交广告的社交在哪里?但是再翻了一下新浪官方给我的报价单,我突然有点开窍了。

在前面有说过,Facebook的社交广告其实是依据”兴趣“来达到广告精准的目的,我们都知道,社群是依据用户的共同兴趣及目的而构成的,所以”社交广告”就应该是要建立在用户的”兴趣”基础上来进行投放的。而新浪跟腾讯的作法,是依据用户搜寻的关键字、使用的应用、浏览中的活动或投票等,来找到找出用户的兴趣。这样的找寻当然也是一种找出用户兴趣的方式,但是基本上来説,这只是另一种形式的”分众广告”,因为在新浪的报价单上,我们暂时看不到有任何,可以依据不同活动页面进行广告的投放,也就是说:目前来説,新浪微博上的广告暂时还不是真正的社交广告。

而且,目前微博广告上的计价方式超过八成还是过去的CPD(部分CPM),跟一般以日计价的展示型广告并没有差异,不像Facebook的社交广告是依据CPC或是CPM来计价的,这只是一个放在社群中的广告,而并不是一个真正可以依据兴趣进行投放的”社交广告”。当然,我个人会把目光放在新浪微博下半年发布自助广告系统,希望新浪届时能够提供真正有效的社交广告,这样才能把社交广告的效益真正放大化。

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本文来自@SocialBeta作者集客式營銷-邱煜庭

本文链接:http://www.socialbeta.cn/articles/compare-sina-tencent-facebook-social-ads-2012.html

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[How-To]企业微博2.0怎么用—微博营销人士应该注意的5个功能

星期三, 四月 25th, 2012

投稿@1只V

企业微博2.0版本,相比1.0版本,更加注重对数据的展示和挖掘。我对于2.0版本的思路是:一切分析都指向内容,只要能保证数据分析的方向正确,内容终究会走上一条正规的道路。深层次的数据挖掘成为当前业内的重中之重,是这个行业迫切的需求,这方面推荐大家关注@社会网络和数据挖掘 的微博

 

导读

企业微博2.0版本强调的是数据的模型展示,尤其强调的是针对博文和粉丝的数据分析.下面简单的对企业微博2.0版本进行功能分解,挖掘出基于数据分析和模型展示背后所能带来的方向性思考。

#1管理首页的数据展示

这个位置的数据从两个维度来展示粉丝和博文。粉丝又从两个维度来衡量,粉丝数量和粉丝活跃度,也就是粉丝的数量和质量的问题。之前对于这个位置的活跃粉丝比是存在异议的。@企业微博助理针对这种说法也给出了一种解释,教给我们怎样去判断一个活跃粉丝和忠实粉丝,但是微博作为品牌营销的一个阵地,活跃粉丝这种概念对于品牌理念的深入是否真正的有意义?

做个选择题:50个忠实活跃粉丝,100个忠实不活跃粉丝,200个活跃不忠实粉丝,企业微博应该选择哪个?(深思。)关于博文曝光量,思考许久也不知道这种曝光量用什么来衡量的,@李德慧 给出的解释是博文出现的次数,无法保证粉丝看与不看,只是根据粉丝在线率来估算的一个毛值。

#2营销分析——微博互动

图形本身的意义是不大的,但是针对图形中的峰值结合下图中的内容分析以及粉丝分析中的粉丝活跃时间,对于微博运营策略的调整十分具有指导意义。2.0版本是在强调对于数据的运用,综合运用。将数据模型综合分析可以作为以后指导策略的一条捷径。

#3粉丝分析

针对粉丝的分析:将活跃的,经常互动的列表出来。这些人必须攻克的。利用各种工具去分析这些人,将属性罗列,指导内容策略。

针对粉丝的分析:将活跃的,经常互动的列表出来。这些人必须攻克的。利用各种工具去分析这些人,将属性罗列,指导44内容策略。

用标签指导内容。这是他们关注的,也是你应该关注的。

#4粉丝分析——粉丝习惯

这一模块是在强调粉丝使用微博的时间规律:根据时间来制定微博发布时间策略。值得注意的是,之前官方企业微博的白皮书对于发博时间的界定是不准确的,请各位运营人员不要再过分依赖,一定要根据以上的时间分析进行策略的调整,每个企业微博的活跃时间是不一样的。最后关于手机使用的,这种对比因素是没有太大意义的,如果可以根据时间来给出一份使用比例,结合更受欢迎的内容组合,会更有意义一些。

#5微博页面分析

这个模块的意义在于通过数据的展示来反向验证从其他网站链向官微的流量引流效果(@baiyi) 至于访客年龄,地域,以及性别,应该需要更深度的挖掘才会出现一定的价值,能不能作为线下广告的指导方向还有待考证。

小结

企业微博2.0版本,相比1.0版本,更加注重对数据的展示和挖掘。对于微博营销从业人员来讲,从数据中挖掘出更多具有方向性意义的东西用于指导内容策略,这才是首先要解决的问题。我对于2.0版本的思路是:一切分析都指向内容,只要能保证数据分析的方向正确,内容终究会走上一条正规的道路。

深层次的数据挖掘成为当前业内的重中之重,无论是微博传播,还是粉丝分析,账号诊断,都是这个行业迫切的需求。这方面推荐大家关注@社会网络和数据挖掘

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相关文章推荐: 1) 企业微博2.0版本浅析 ;2) [解读]对新浪企业微博2.0的一些体验分享

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作者@1只V  SocialBeta原创内容贡献者 

本文链接:http://www.socialbeta.cn/articles/sina-corp-weibo-20-talk-03-2012.html 

编辑:范怿Ryan

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[文库]两篇关于新媒体运营的原创长文

星期四, 三月 29th, 2012

投稿@叶落孤舟

迎接即将到来的长假,提前与大家分享两篇长文,《新媒体时代,传统媒体如何向全媒体转变》下载 http://vdisk.weibo.com/s/3BYSi 《记者与新媒体运用》下载 http://vdisk.weibo.com/s/3BZ3b 。

 SocialBeta推荐《新媒体时代,传统媒体如何向全媒体转变》

全文微盘下载 http://vdisk.weibo.com/s/3BYSi

 

【摘要】为什么创立于2005年的HuffingtonPost可以比肩成立于1877年的《华盛顿邮报》?

这是个结构问题。传统的主流媒体如果想获得尽可能多的读者,它必须走上中庸道路:以尽可能大众的表达方式,满足尽可能多人的口味。这个臆想中的读者,就像陶渊明写的五柳先生:「喜读书,不求甚解」。但谁都知道,读者的口味是千变万化的。

互联网所带来的冲击在于,它可以将各种小众的阅读需求集合到一起,形成「大的细分市场」。比如,无论观点怎样,《华盛顿邮报》始终必须以一种老成持重的姿态行文,可HuffingtonPost不用,它的作者大可将观点尖锐、辛辣到极致,文风亦不拘一格。这种劲道十足的文章确保着现在HuffingtonPost每个月有大约900万的独立访问者。

全文微盘下载 http://vdisk.weibo.com/s/3BYSi

SocialBeta推荐《记者与新媒体运用》

全文微盘下载 http://vdisk.weibo.com/s/3BZ3b

【摘要】深度报道记者的未来,将依赖以下三种能力:

1、  网络工具的使用,包括微博、翻墙、搜索引擎等,必须娴熟,方能保持不掉队;

2、  采访突破能力、写作能力依然是安身立命之本;

3、  应该有专业的分析工具,如在传播学、社会学、法律、历史、经济学等方面有一技之长。

全文微盘下载 http://vdisk.weibo.com/s/3BZ3b

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文章为@SocialBeta 首发,感谢贡献者@叶落孤舟 的原创分享。

本文链接:http://www.socialbeta.cn/articles/socialbeta-new-media-download-2012.html

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2012企业微博白皮书概览

星期四, 三月 22nd, 2012

继2011年10月CIC与新浪合作推出白皮书《微博引领的中国社会化商业发展与变革》之后,双方在2012年再次合作,共同推出《2012企业微博白皮书》。(阅读新闻稿)

主编君有幸参与了这两份白皮书的制作与发布,在主编君看来,本次发布的《2012企业微博白皮书》对业界的贡献和启发主要体现在以下四点。

一、 全面呈现企业微博的整体发展状况
截至2012年2月底,共有130565家企业开通新浪微博,其中,餐饮美食类企业独占鳌头,以近5万个企业微博账号排名第1。 汽车交通(以汽车经销商为主)(7546个)、商务服务(7212个)、电子商务(6594个)、IT企业(6047个)跻身前5。

根据《财富》杂志发布的2011年500强榜单,截至目前,共143家世界500强企业开通新浪微博,占总数的29%;国内方面,共207家中国500强企业开通新浪微博,占比达到41%。

二、 首次披露企业微博的行业基准值
此前,业界对于企业微博运营效果一直缺乏权威的衡量基准,在这份白皮书中,部分行业基准值得到首次披露。
白皮书中指出,企业微博账号的平均活跃粉丝比约为35%(主编君非常高兴@seeisee的活跃粉丝比为74%,高出平均值一倍以上);86%的企业微博账户活跃粉丝比大于20%;其中,647个企业微博账户活跃粉丝比大于80%。白皮书中还披露了不同行业的活跃粉丝比、互动粉丝比、认证粉丝比、达人粉丝比、博文平均曝光量、平均互动量等基准指标,企业可以此为对照,衡量自身微博账户的运营效果。

三、 再次梳理企业微博运营战略
在这份白皮书中,我们结合之前CIC与新浪合作推出的白皮书《微博引领的中国社会化商业发展与变革》以及CIC和奥美公关联合发布的《微时代危机管理白皮书》,再次对企业微博运营战略进行梳理,总结成以下4点,供业界参考:

1. 企业可以基于倾听-参与-整合-测量-优化(LEIMO)模型来规划企业微博运营;
2. 企业必须高度重视微博在危机2.0爆发、传播和升级中的核心作用;
3. 企业需要关注品牌自媒体资产管理中存在的“冰山现象”。

四、 与业界共同探讨企业微博运营发展趋势与建议
在这份白皮书中,我们结合自身观察,与业界共同探讨企业微博运营发展趋势,并提出一些建议。
在我们看来,“内容与数据交相辉映”、“企业各部门全面融入”、“企业微博的平台化与核心化”将成为企业微博运营发展的三个最为重要的趋势。在此趋势下,企业需要从“战略”上而不光是“战术”上重视企业微博,通过微博平台,创造粘度内容,积累企业社会化媒体品牌资产,同时,要重视社会化商业变革下的企业组织再造和人才培养。

更多数据以及完整内容,请查看《2012企业微博白皮书

[微访谈]业内人士谈:如何运营好企业微博?

星期一, 三月 12th, 2012

新浪微博研究系列文章由新浪微博商务部和SocialBeta共同推出,旨在帮助广大企业对新浪微博有更好的了解,工欲善其事,必先利其器,相信对你的企业在利用微博的时候有一点的启发。

【企业微博大家谈】微访谈栏目,是由新浪微博企业微博运营小组主办,@企业微博助理 承办的系列访谈栏目,栏目致力打造官微、官微运营人交流的平台。

 2012年3月9日,@企业微博助理 邀请@puting、@晏涛三寿、@曹宇Charlie 与官微们一起讨论“官微如何做口碑管理”的话题。此次微访谈为#企业微博大家谈#专栏第一期,历时一个半小时,网友提问累计149个,嘉宾共计回复53个问题。

以下为部分微访谈的问题总结。

企业应该如何看待微博口碑甚至是负面信息

提问:三位老师好!想问一个问题,对于社会化媒体而言,口碑对企业来说到底有多重要?

@晏涛三寿: 随着社会化媒体的发展,消费者的口碑传播更加迅速,通路更短,好的信息和坏的信息都极容易在用户中传播,面对产品的同质化,消费者的选择越来越困难复杂,他们更喜欢通过他人评价朋友的推荐,口碑的重要性不言而喻

@曹宇Charlie: 如果是来自用户体验的口碑,实际企业是很难控制的。比如蒙牛事件。这个时候,口碑说多重要,就多重要。从传播角度,正常的人际关系传播不会超过三层,而一旦某种情绪被触发,比如恐惧,那这种情绪将在人群中迅速形成信息流瀑,这时谁也不能阻挡了。超越关系了

提问:老师您好!我想问一下,如何把最初的因为活动而感兴趣的粉丝逐渐变成忠实粉丝,最后直至转变成品牌的客户和自发的口碑传播者? 还有,如何把微博与其他渠道的一些宣传和销售更紧密的结合一起,集结成最大的宣传力度?

@曹宇Charlie: 前面的问题,曾提到过,活动中,单纯的物质奖励不行,最好能满足用户的一些心理需求,比如怎么能让用户产生归属感?认同感?荣誉感?。心理需求得到满足才能变成忠诚粉丝。第二个问题,微博现在肯定是整合营销传播的重要部分,怎么整合要看企业的具体情况。

提问:对于企业微博来说,该如何处理网友们在微博上发布的对企业形象不利的负面信息?

@晏涛三寿: 对于这样的负面信息,第一步及时跟网友沟通,除去一些无理的投诉,基本上网友投诉时反应企业存在问题,一方面我们安抚并解决粉丝问题,另一方面企业结合问题检查自身,做好优化,避免类似情况发生。

提问:怎样把投诉的人,转化为忠诚用户呀?

@puting: 说真的,我自己就是好几家企业微博的投诉人,到现在也没有一家企业给我解决问题,更不要说把我转化成忠诚用户了,他们都是聋子。我觉得他们给我打个电话安慰下我就心满意足了,还给我解决问题我就谢天谢地了,可惜,用户的简单需求对他们很难。

@晏涛三寿: 我觉得有几个关键词可以把握,果断迅速,不推诿,耐性诚心的态度很重要,即使最后用户说他再不来消费,企业也要认真解决他的问题,售后服务,需要站在用户角度思考

@曹宇Charlie: 陈老师下午好,班门弄斧了。个人觉得,处理好投诉,让投诉的人实现情绪的转换,可能比较重要。比如从愤怒到满意。企业出了差错,认错比狡辩的效果要好很多倍。人们一般不但原谅认错的人,而且会因为你的认错而改变对你的看法,比如觉得你诚实,并由此信任你。

提问:小企业初期如何花最小的代价做好口碑的管理和推广呢?比如说人员配置、资金投入?能否举个例子。

@晏涛三寿: 做口碑这最大的挑战不是人员配置和,资金投入,,而是企业本身的产品和服务,有这做基础,口碑营销就是做两件事情,放大和缩小,放大良性口碑,缩小处理危机口碑,在投入上面资金和人力与企业自身情况相关

提问:微博营销变成喃喃自语的区分在于聆听和互动,但微博大号有几千上万条留言,从来不看不回复,却还是‘领军人物’,怎么理解呢?谢谢解惑

@puting: 呵呵,这个问题有意思,我个人觉得吧。他们都是CCAV,不是真正的微博营销,大家觉得呢?

@曹宇Charlie: 因为影响力不同。但这里我们也要知道,大号有影响力,但他一般无法参与营销,他参与营销,影响力就会减弱或者消失,呵呵。也就是说,网络中的一些中心节点,对企业营销人员来说,是不可控的。微博首先是自媒体,然后才是可利用的营销平台,不能喧宾夺主的。

提问:其实我觉得,很多时候企业不是不愿意倾听社会化媒体上用户的心声,可能是有一些企业的难言之隐。三位老师觉得,在倾听口碑这方面,企业需要注意一些什么问题呢?

@晏涛三寿: 确实存在这样的问题,除去部分用户的要求不合理以外,大部分用户的投诉都是直接反映企业目前所存在的问题,而这里一些问题可能无法根上解决,但是企业还是可以与用户沟通,尽量予以处理,其实大部分可以转危为安,有针对性的灵活应对很重要

提问:您好,曹总,我这边是恒天财富客服的官方微博,我想向您资讯,做为客服微博,应该怎么让自己针对的客户群体关注并感兴趣呢?

@曹宇Charlie: 客服把本职工作做好即可。客服不需要特别热闹。一个企业,如果客服特别热闹,就是出问题了,呵呵。微博上做客服,唯一要注意的,是它具有了传播性。不一定是你传播,是你的用户传播。做不好的话,很负面的影响。

如何做官微的内容规划

提问:可以给综合电商官微内容规划一些建议吗?如果各类粉丝都照顾到了,我们微博就成刷屏机啦?如果以微博矩阵形式分子微博做的话,人力资源实在有限,没法运营啊。求建议和意见

@晏涛三寿: 内容规划:以用户需求为中心,从企业营销角度思考,控制企业相关和非相关比例;前期不能建太多微博账号,即时有很多账号,也应该 确定重点 培养主号,以主号带动小号,协同作战

提问:企业可以长期给粉丝一个长期关注你的理由吗? 如果不能,为什么要每天接受你的信息骚扰呢,所以到了我的限度,我就取消关注你了。所以我想问企业微博的粉丝真的就有价值吗?

@puting: 你好。我们SocialBeta之前发起一个投票,其实用户更愿意在有问题的时候,企业来帮他解决问题,所以,我觉得企业微博首要是要做好客户服务,在用户需要的时候及时的像一个蜘蛛侠一样帮用户解决问题,当然,真正的粉丝(不是粉丝数)对于企业是有很高的价值的。

提问:您好,如对于卖平板电视的普家欢官微来说,发布的微博内容过于专业,一般难以受到广大博友的喜爱,而发一些非专业的娱乐搞笑微博,也会影响到官方微博的专业性,请问这种情况下,您如何去把握发专业微博和非专业的尺度?

@puting: 你好,前阵子我就想买个平板电视,去卖场给售货员说的晕乎乎的 ,特希望有人告诉我该如何选购,什么牌子好,价钱如何,使用的时候 该注意什么等,专业微博要靠实用的内容取胜,专业不代表要说一些技术 术语,用专业的心解决用户的问题,还能做到有趣更佳。

如何做官微定位

提问:作为家电行业的官微在定位该如何来做呢?是扣住本身产品来做,还是将产品深藏于拟人化之下呢?

@晏涛三寿: 其实这个问题的答案是3个问题:1,你是谁,企业的定位,身份,目标?2,你准备说给谁听,你的微博目标粉丝,你的客户、媒体、合作伙伴等等?3,你希望呈现的形象,是专家,学者,导购,朋友还是? 身份即营销,内容即身份

提问:三寿你好,早就知道你是实战派的高手,我想请教一下如果一个传统企业如何通过微博来树立自己的品牌形象应该从什么切入点切入呢,特别是对于那些缓慢的消费品,比如家具装修等

@晏涛三寿: 微博上塑造或传递的品牌形象 应该与企业线下品牌保持一致,或者可以延展开来,而不是重新再塑造一个形象,不保持一致容易影起品牌分裂,稀释品牌凝聚力。

本地商户类企业应如何做微博

提问:我们影楼、做的是本地、但是本地微博的影响力一直做不起、微博用户不多是一方面、运营也是一方面、请问怎么做好和网友的互动。说些什么话题让网友能够参与我们的互动。关注我们的产品。关注我们的品牌、谢谢、

@puting: 你好。我觉得吧不是微博人多就要去微博上,而是哪里有你的用户,你是做本地服务,其实本地应该有很多社区论坛BBS之类的东西,这些地区应该更值得关注,不是有微博就非要往微博上去,当然在微博上做尝试,学习同行怎么做是很好的。

提问:您好,我们是一家KTV连锁的官方微博,刚开始运作,想向您请教,作为服务行业,该如何行之有效的运行自己的微博,树立自己的口碑呢?另外,从当前的情况来看,微博营销属于试水阶段,什么时候才能开始盈利呢?

@曹宇Charlie: 服务业的微博,尤其基于本地化的服务业,一定要线上和线下相结合,比如发展粉丝,线下的作用也特别大。服务业微博的运营重点,一是侧重时效性、实用性,解决实际问题,二是做好客户关系管理,平时你是找不到你的客户的,但如何他是你的粉丝,你随时可以找到他

企业应如何进行互动和开展活动

提问:如何加强互动性?

@曹宇Charlie: 做互动策划的时候,注意几个问题:1.你想让谁参与,明确参与者群体。2.最好互动能满足参与者的一些心理需求,不要单纯物质刺激。3.不要忽略情境设计,比如利用节日,或者使互动场景化。4.适当加入竞争性、游戏性的手段。

提问:现在微博上面每天都有太多的活动,奖品已经不能有效的提起用户的兴趣了,如何才让自己的活动能够脱颖而出呢?让更多的用户关注?

@晏涛三寿: 做活动首先要弄清楚活动的目的,不是为了活动而活动,比如微博时不时的做一些小的有奖转发,征集等等,目的就是为了活跃内部粉丝,回馈下粉丝,何乐而不为呢,不同的活动方式具备不同的价值,需要弄清楚

以上为此次微访谈部分内容,全部内容请查看http://talk.weibo.com/ft/201203084465。

企业微博大家谈系列微访谈正在进行中,如果你有好的话题和观点,欢迎以微博@的形式告知@企业微博助理 或@有理想的李想。更多企业微博运营方面的观点和知识,欢迎关注@企业微博助理 及企业微博大家谈系列微访谈。

改变,从加关注开始!

[微访谈]微博口碑,企业该直面还是逃避?

星期日, 三月 11th, 2012

新浪微博研究系列文章由新浪微博商务部和SocialBeta共同推出,旨在帮助广大企业对新浪微博有更好的了解,工欲善其事,必先利其器,相信对你的企业在利用微博的时候有一点的启发。

【企业微博大家谈】微访谈栏目,是由新浪微博企业微博运营小组主办,@企业微博助理 承办的系列访谈栏目,栏目致力打造官微、官微运营人交流的平台。

2012年3月7日,@企业微博助理 邀请@快书包、@比度克护肤、@PayPal_China 的官微负责人就“微博口碑,企业该直面还是逃避”的话题进行了一场微访谈。此次微访谈为【企业微博大家谈】专栏第一期,在一个半小时的时间里,嘉宾共计回复183个问题。在整个访谈过程中,大家都就自己最关心的问题向嘉宾提问。除了在口碑方面,还有不少网友问起了内容、微博团队、活动、粉丝等方面的问题。以下为部分微访谈的问题总结。

微博口碑,他们如何看待?

@有理想的理想=@企业微博助理 小编
@徐智明=@快书包 创始人
@赵添花=@比度克护肤 微博负责人

企业如何看待微博口碑:

提问:在对社会化媒体的调查中,数据显示80%收到回应的消费者会购买商品,如此可见口碑的重要性!请问三位,您的企业在运营微博时是否曾经体会到网友口碑的效果,可以给大家举个例子吗?

@快书包:例子很多呀。微博占我们网站流量三分之一。

@比度克护肤:比度克作为一个功效性的护肤品牌,口碑犹为重要,例子有很多,最近有一位粉丝,在一个月内共晒了三张图。将从使用我们产品开始到肌肤好转的整个过程都记录了。图片形成很强对比,这三条微博在她的微博上引发了80多条评论。引起她的粉丝也来咨询我们的产品。

@PayPal_China:我们曾调查过,用户中有50%通过微博信息或朋友介绍等广告以外的途径知道PayPal,这说明了口碑效应。微博上转发网友的意见,会有更多网友跟帖发相同意见。口碑是面镜子,通过它发现企业的优缺点。我们也才知道,原来PayPal客服甜美的声音萌倒了许多用户。

提问:您这三家企业都是比较重视口碑的企业,在平时的运营中,都是怎么来做口碑维护的,能否讲一下各自的策略? 

@比度克护肤:不管在线上还是在线下,社交的本质不会改变。需要长期坚持。1.粉丝提出的问题要及时给予解决.2.对乐于分享的粉丝可以进行定期回访 3.建立一系列的日常活动提供小奖品回馈给忠实的粉丝。4.多听取及征求粉丝的意见,尤其是一些跟他们相关的决定。

@快书包:我们主要是用微博做好客服工作,同时做营销。

提问:您的企业是否遇到过负面的问题,企业自身对微博中的负面信息是怎么看的?

@快书包:积极回复,查明真相,告诉顾客真实原因,求得理解。

@PayPal_China:人在江湖飘,哪能不挨刀。负面信息乃双刃剑,这把剑很少直刺心脏,有时只是皮肉伤,更多时候是达摩克利斯之剑,悬在头上提个醒。负面也是用户真实声音,@PayPal同样很重视。如果是场误会,我们会希望对方把剑收回;若用户说的有理,则感谢他们刺来的善意的剑。

@比度克护肤:影响比较大的负面我们还没有遇到过,所以在这方面我们还缺乏处理的经验。但抱怨是有遇到的。大部分用户希望得到重视。首先要给予回应。服务上的怠慢,直接致歉。如是误会,就解释清楚,要求删除不符信息。如涉及专业,可以请相应的专业人员出面处理。

提问:@PayPal_China 在近期举办了一个24小时客服问答的活动,这个活动大概是什么样的?活动前,企业是如何考虑举办这样的一个活动的,活动收获了什么样的效果?这个活动后续会持续进行吗?

@PayPal_China#PayPal魔鬼问答接力24小时#就是用一天24小时,马不停蹄地回答网友提出的问题,见招拆招,有问必答。就算和PayPal无关,我们也会答,并且为了表示诚意,我们是采取了手写白板的Gif形式回答。最后,我们被网友千奇百怪的问题淹没了,其实这是我们想要的结果。

首先我们希望借此机会回答开放性PayPal新老用户的问题,让他们感受到PayPal乐于帮他们解决疑难的态度;其次希望通过此活动,有更多新朋友知道PayPal。因为尽管PayPal在全球已经有超过1亿活跃用户,但在中国,比起北美、欧洲等地,知道PayPal的人还是较少的。

这次活动不是以奖品激励为主导的,但参与人数还是很多,共产生了543个问题,1211条新微博,3099次互动,粉丝增长了1529名。而在活动中,95%以上的声音是正面的,剩下的负面声音也多半集中于抱怨答题速度过慢。活动效果其实是超出了我们的预期。

虽然我们和网友一样喜欢这个活动,但毕竟术业有专攻,我们不是“实用小百科”,所以PayPal微博日常还是只回复PayPal相关问题。我们也计划把“特色问答”作为PayPal微博的一个保留栏目,长期在微博上征集网友的各种问题,而每个月我们会选出其中10道进行回答。

提问:作为电商企业,@比度克护肤 应该有比较完善的客服体系,但是在淘宝、电商网站和微博之间,如何能够将客服体系更好地接入及相互协调呢? 

@比度克护肤: 是的,我们有比较完善的售前、售中、售后客服体系。其实我觉得微博就是一块新的阵地,在这块新的阵地上也有属于它的售前、售中、售后需求。而且是不同于我们现有的。我们作为淘宝卖家,微博更侧重于维护客户关系这部分。所以我们会设立专门的微博客服人员。

微博运营团队建设及协作相关问题

提问:你们在口碑营销这个部门投入了多少人力。您认为投入多少最基本的人力可以做到很好的快速反应和精准营销?

@比度克护肤:你好!具体投入多少人力,我觉得应该根据公司实际情况来定。拿我们自身来说,作为一家电商的官微,开通微博的时间也不久,目前还只设置了一个人专门负责客户口碑营销的相关工作。这个可以根据需求来进行调整的。

提问:请问各位企业是否有专业团队进行微博运营?

@PayPal_China:PayPal微博背后有专业团队,分为3个小组,一组是微博管理方,负责日夜勤劳刷微博,抓取主要信息,及时互动;一组负责舆论监测,用软件抓取舆论信息,避免遗漏;最后一组负责传播内容监管,把关微博传播的内容方向和质量,这“三角”架构显示出了稳定的效果。

提问:问个大问题,快书包每天粉丝增长多少,主要来源是怎么,靠什么来增长粉丝,多少人负责微博账号,每天工作都干嘛,可以根据公司规定任意选择几个问题回答。 呵呵 

@快书包:每天增加几十人;来源我想是微博口碑;四人轮流;写微博、回复评论、私信,接私信订单。

提问:请教一下,像我们的这样的公司在微博营销这方面是否有好的营销方式?还是委托一些微博营销公司比较好 ?你认为目前有很多的微博营销公司他们做的是否真能对一些企业有所帮助?

@快书包:我个人认为,销售型的企业,因为涉及订单和售后,还是自己维护比较好。非销售型的企业可以外包。

提问:小助经常在谈论到“快书包”的微博中看到@徐智明 徐总的回复,在官方帐号和领导人帐号之间,@快书包 是否对这两个帐号在口碑的监测上有相应的策略或分工?

@快书包:客服、营销以官号为主。我有时起一个监督作用。

企业应如何吸引精准粉丝?

提问:怎么样快速增加精准客户粉?

@比度克护肤:利用自身现有的资源,比如向老客户宣传自己的微博,还有从网站上引流进入微博以及通过微博关键词的搜索都可以积累比较精准的粉丝.

提问:您好!微博私信经常收到有刷粉丝的,也有其他朋友这样建议的。微博提高人气和粉丝数量有这必要吗?而且这样操作会带来什么后果呢?诚信微博应该做到粉丝数量也诚信的。相信你和我同感!你的粉丝数量更可以看出的 

@比度克护肤:完全没有必要去刷粉丝,这样只会给微博的管理带来不便,如果有僵尸粉来关注,我甚至会选择删除。有什么后果问就新浪吧~

提问:我一直很纳闷一点,家居企业的家居产品一直是众多网友,特别是年轻人所关心的一个重点,但是企业微博的粉丝并没有想象中的拥有强大的吸引力,我也很想和网友互动,可是互动咨询的人特别的少,不知道何解!

@PayPal_China:PayPal愚见,企业通过微博平台,要懂得“说”,也要懂得“听”。运营微博之初肯定有磨合期,我们通过微博接近消费者,除了围绕专业领域讨论并发布相关内容,也要懂得挖掘用户的兴趣点,投其所好。在张嘴之前,不妨先张开耳朵,在微博上看看大家在热议什么

提问:请教一下,如果资讯类的投资公司该怎么运营微博呢?怎么去发掘那些有价值的粉丝呢?它不像那些实物的企业,可以直观地摆出来看,感觉有点虚啊!

@比度克护肤: 你好,其实我觉得资讯类的微博还蛮有优势的,因为微博上的人群本身就是因为话题而形成聚集。个人认为你们应该多关注行业的最新资讯,刚开始时可以主动跟粉丝们谈论相关热点话题,用专业的知识来形成影响力,假以时日,客户自然会找上门来的。

微博活动及活动后维护粉丝相关问题

提问:微博活动要怎么才能办得比较成功呢?只靠高额奖品吸引么? 

@比度克护肤:不建议企业动不动就拿ipad\iphone去作为奖品发起活动,高价值的奖品容易引来“抽奖控”,还有一些专门参与抽奖的僵尸粉。可以搞些跟企业和产品相关的活动,活动的创意也很重要。送的奖品可以是带有纪念意义的东西或自己的产品,是忠实粉丝比较感兴趣的东西。

提问:请问您有什么好方法解决微博活动后,粉丝掉粉或是像泡沫经济一样的粉丝数字吗? 

@比度克护肤: 那种粉丝纯粹是冲着奖品来的,掉了又怎么样呢?

提问:你好!怎么很好的解决活动后掉粉的问题呢?

@企业微博助理:小助认为有这样的几个原因:1、ipad/iphone这样的大奖吸引的不仅仅是目标用户,非目标用户很容易在活动之后流失,企业不妨将活动、礼品更好地和企业自身相结合;2、在活动之后,官方微博应该注意对新增粉丝的维护,而不是置之不理。

企业微博,该如何做内容?

提问:您好,我们是一家购物中心,因为没有独特的产品,所以官微一直没有固定栏目和活动。请问您觉得我们用什么活动和栏目更适合呢?比度的常规活动和“栏目”又都有哪些呢?多谢!

@比度克护肤:购物中心,新产品应该很多吧!可以选择微博首先发布,或提供少量优先试用的名额?还有定期在微博上发布购物优惠券也是不错的方法哦。

提问:目前我管理的微博遇到了粉丝数量达到瓶颈的问题,除非有有奖活动,否则每日粉丝只有几个,我想了解下应该吸引粉丝转发和关注但是内容又不脱离本行业的!

@PayPal_China:有奖活动效果虽好,但有些粉丝只是被“奖品”收买,这不是好的“社交”关系。在微博社区想成为“社交之星”,话题领域不可太窄,只关注自己,但也不可太宽,失去重点。除了在自己的地盘“勾引”粉丝,也要主动去与目标用户“搭讪”,才能让社交圈越来越广。

提问:定位于财经、投资领域的专业官博,但企业官方微博的“专业形象”定位往往和粉丝喜欢娱乐、轻松的内容不匹配,有什么高招提高匹配度呢?

@企业微博助理:首先,小助觉得官方微博还是需要给粉丝提供有价值的内容,毕竟对财经、投资领域感兴趣的用户才是你们的目标用户;其次,官方微博可以巧妙结合热门话题等制作一些趣味性强的内容;第三,可以像@PayPal_China 一样尝试问答类活动,增强互动性。

提问:企业微博应该做些什么内容呢?谢谢:)

PayPal_China: 感谢提问。抛砖引玉,我们觉得企业首先应该思考微博的定位,即想通过微博营销,达到什么主要目的。是客服角色?抑或是传播品牌形象?这会影响整个微博内容的全貌。但无论偏重哪一面,都得以网友的兴趣为重要参考,创造出他们愿意分享出去的内容。

以上为此次微访谈部分内容,全部内容请查看http://talk.weibo.com/ft/201203074404?page=1

企业微博大家谈系列微访谈正在进行中,如果你有好的话题和观点,欢迎以微博@的形式告知@企业微博助理 或@有理想的李想。更多企业微博运营方面的观点和知识,欢迎关注@企业微博助理 及企业微博大家谈系列微访谈。

改变,从加关注开始!

 

看图不说话

星期二, 二月 21st, 2012

第一张是新浪微博手机客户端的最新报价:

第二张是关于中国医疗行业和移动互联网,也许下一个金矿就在里面,上海知名医院中山医院的招聘启示,记得人数是不限:

从新浪微博新增的“公开—私密”功能说开去

星期四, 十二月 22nd, 2011

本文来自@SocialBeta 内容贡献者@曹宇Charlie

新浪微博在12月20日的样子增加了一个私密微博的功能,褒贬不一,有的觉得是鸡肋,有的觉得是为向G+圈子迈进的一个实验,你是怎么看的?

新浪微博上,最近增加了一个“公开—私密”功能,这是一个选项,也就是在你发布微博时,你可以选择公开发布给所有人看,还是只发给自己看。之前,我曾经在微博发过我自己画的两张分析图并与大家进行了讨论,这两张图都是用了一个我自创的分析框架,也就是“信息——关系”分析框架,通过“信息开放度”和“关系强度”这两个维度,来构建一个模型,并用这个模型来分析一个社会化网络系统的内部结构特点及可能的发展路径。

我所说的信息开放度,是指对一个发布信息的人来说,这条信息的分享程度可能是如何的。分享的范围越小,信息开放度就越小,分享的范围越大,则开发度大。说白了,就是从隐私到公开的不同选择。实际上任何在社会化网络上发布信息的人,都需要经过这个选择。可问题的关键在于,发布者发布什么开放度的信息,它是由人的潜意识控制的,很少有人去刻意去区分,但不区分的结果,就是常常会造成混乱,比如,一句相对隐私的话,被不该看到的人看到了。

那么信息开放度,应该与什么相关呢?与关系强度相关。信息可分享的范围越小,则说明发布者与关系人的关系强度越强。反之,信息可以大范围分享,则信息的发布者与接收者的关系强度就相对偏弱。从“信息开放度——关系强度”的这种关系出发,我们就可以知道,信息流是有指向性需求的,而不同的社会化网络,实际提供了不同的系统功能来解决这个需求问题。

新浪推出的“公开——私密”功能,实际正是给了信息发布者这样一种选择。然而,初看这个功能,我的第一感是,它过于简化了,并且,它并没有关联关系强度去处理信息的开放度问题。因为,新浪微博的私密功能,是最小范围的,也就是只针对发布者自己的。这是简单的“公开——私密”二分法,不是很符合发布者真正需求的。但后来仔细想想,也就释然。还从上述的“信息——关系”框架来看,微博本身最重要的属性,是媒体,也就是一种大范围发布信息的结构,它的内部,虽然有强关系,但它的本质,实际是偏重弱关系的。所以,它才有最低门槛的关系纽带:“关注”。也就是,微博实际上为了实现大范围信息传播,它大大弱化了关系强度的作用,在微博里,从功能上来说,它实际是不区分关系强度的。那么,它如此设置“公开——私密”,也就可以理解了。

再看看其他社会化网络,FB实际是通过Friends的批准机制,及Groups,来控制关系强度的,但它并没有去控制信息开放度。正因为如此,G+对此做了修正,他通过让用户自定义Circle,来满足信息开放度与关系强度应有所对应的需求,这么做的目的,就是为了实现对合适的人(不同关系强度)说合适的话(不同信息开放度)。G+似乎是要找到一种终极的社会化网络的模式,它找到了么?但这个是题外话,以后再讨论。

最后,有一个我比较感兴趣的问题,就是新浪微博,在未来,是否会区分用户的关系强度呢?它是否会帮助用户建立关系图谱呢?如果是,那它的曾经无比优势的媒体属性,会受到多大的影响呢?这之间的取舍,也许对新浪决策者来说,是一个很大的难题。





给你的生意插上微博的翅膀

星期四, 十月 20th, 2011

本文来自David-Shou的投稿,非常感谢。欢迎关注他的微博@寿治国专注社会化营销

你微博了吗?什么,你还没有微博账户?用OUT已经很难表达我对你这种落伍状态的不屑啦。别吃惊,因为这就是从2010年至今整个互联网,甚至整个社会层面上最热的关键词,没有之一哦。

也许你会好奇,什么是微博?它为什么会有这么大的魅力,让全中国超过4亿的不同年龄层面的大众为之疯狂呢。从字面上理解,微博顾名思义就是微型博客,让你把生活中所发生的各种事情用140个字表达出来,与他人进行分享。不要小看这140个字的威力,让我们举个例子,如果你有100个粉丝在关注你的微博账户,当你把自己亲自下厨做好的一道美味通过微博发布出来后,被你粉丝看到后觉得非常诱人,于是他们非常开心的评论你的手艺并同时转发出去,你的这100个粉丝每个人平均又有100个粉丝,也就意味着你的手艺在不经意间被10000个大众欣赏到了,这10000个与你相关或者不相关的粉丝通过这条微博牢牢记住了你的手艺,对你产生了好的印象,试想如果这个几何数字再继续下去呢?

听到这里,是不是内心小小的虚荣心有些蠢蠢欲动了?当然了,这个举例是非常理想的状态下,但揭示了微博最为关键的两个关键词:圈子和口碑,也就是你如何打造和维护自己的交际圈,不管是线上还是线下,你如何在你的圈子里面树立良好的口碑,并让你的圈内朋友乐于把你推荐给他们的朋友。如果你做到了以上两点,那么要祝贺你:你离成功不远啦。

写到这里,也许要问了:这和我的生意有什么关系呢?那要奖励你一下了,说明你在做价值思考,想明白微博对于你的生意而言,其价值在哪里?要回答这个问题,可能需要从咱们你的生意企业发展的DNA开始说起。

企业DNA1:你的品牌,可能是已经具有一定知名度的区域品牌;

企业DNA2:你的产品,可能是中国食品产业中的一个细分品类;

企业DNA3:你的市场,可能是中国食品领域中的一个细分市场;

他们之间的关系可以描述成:你的产品代表了你所在的市场、你的品牌代表了你的产品,而消费者则通过你的产品认识了你的品牌。


十年前,甚至更早的十五年前,可能你是大胆走出去,通过一个市场一个市场的拓展,通过一家商户一家商户拜访,让各个区域和南北往来的消费者认识了你的品牌;

现如今,凭借着你的智慧和全体营销团队的努力付出,凭借着有效的市场投入,你的品牌已经出现在了电视、报纸、户外、公车等各式各样的传播终端,让我们的消费者不论走到哪里都可以看到品牌的身影;

那么未来十年,甚至二十年后呢?你又该如何去传播我们的品牌呢?你的消费者又会乐意在哪里接受你的品牌信息呢?这才是当下你更需要去思考的营销课题。

是不是有些跑题了?没有哦。我们正在回答“微博对于你的生意的价值在哪里”的课题。

随着互联网应用技术的不断深化,我们已经深切的感受到互联网对于自身生活形态和行为方式影响和改变。通过互联网,我们可以休闲、娱乐、购物、聊天等等,可以毫不夸张的说我们正在大踏步的迈入“互联网为主导的商业社会”,在这个商业环境中“以你我”为代表的消费者将会具有极大的话语权和主动权,一旦不信任你,那么就会主动选择放弃你、屏蔽你、甚至彻底封杀你,同时会把自己的感受通过互联网迅速告诉他的朋友圈。

于是,你的品牌未来发展所遇到的第一个问题就出来了:当前你的核心消费群体将在未来10年、或20年后逐步老去,你的品牌将面临的是一群从懂事开始就知道如何借助互联网来寻找自己感兴趣的产品和品牌的信息及相关内容的消费群体,该如何与这类新兴成长起来的消费群体打交道呢?

投电视广告,对不起,他们很少看电视,或者干脆不看,因为他们会通过互联网自主选择看美剧、韩剧、日剧,或者大片;

投报纸广告,对不起,他们只会通过互联网阅读自己感兴趣的新闻和话题;

投广播广告,对不起,在线FM音乐是他们的最爱;

发送DM但也,对不起,他们只感兴趣自己认可的信息和内容,对于强加的信息没有兴趣;

投放门户广告(如新浪、搜狐等),对不起,他们几乎不浏览门户网站;

……

那么,你的品牌该怎么办?微博的出现,就给出方向和答案。

微博其本质是一种媒体平台,代表了一种基于互联网商业发展的全新媒体力量,也就是说未来的消费者在互联网上的行为大多会被以微博为代表的新媒体所分割开来,也许你喜欢上微博,我喜欢上社区,他喜欢逛轻博客…

于是,企业如何围绕全新媒体打造和未来消费者传播沟通的接口就成为必须解决的课题所在。

写到这里,我想大家应该就会明白为你的品牌开通企业微博账户的真正价值和意义所在:通过微博平台,帮助你的品牌打造一个与未来消费者实现沟通对接的平台,让你的生意这个在未来的商业竞争中继续散发着持久的市场魅力,让广大消费者成为你的品牌主动的传播者。

让我们来想想未来将有成千上万的消费者主动帮助你的品牌做推广的场景吧,还犹豫什么呢,让我加快微博腾飞的速度吧,未来的消费者,我来啦!

————————————————————————————————-

作者:@寿治国专注社会化营销

本文链接:http://www.socialbeta.cn/articles/weibo-for-business-dna.html

(SocialBeta关注社会化媒体,分享社会化媒体趋势、资源和案例,欢迎关注我们@SocialBeta.)

本文经作者本人同意转载,转载时请保留以上所有信息。


微博引领的中国社会化商业发展与变革 – CIC与新浪联合发布微博白皮书

星期三, 十月 19th, 2011

在美国,随着以Twitter和Facebook为代表的社会化媒体融入主流社会,并逐渐发展成为可与搜索引擎、门户网站和电子商务相匹敌的互联网基础性应用,基于社会化媒体平台延伸出的第三方应用引发了全新的社会化商业变革。

在中国,新浪微博开启中国微博市场发展的热潮。2011年8月前,新浪微博注册用户已经超过2亿, 日均微博量已突破7500万条,接近50000家企业入驻 。新浪微博不单成为用户获取资讯,沟通交流的工具,也吸引企业不断尝试利用微博平台进行营销和其他商业应用。

CIC于2010年在中国率先倡导了“从社会化媒体迈向社会化商业”的理念和思维转变,提出“社会化商业”的定义,前瞻社会化商业的未来。CIC认为,随着中国社会化媒体快速深入的发展,在中国的每个企业和组织的商业模式最终也都将逐步迈入“社会化商业”时代。所有的商业终将成为社会化商业。就此,2011年3月15日,CIC推出中国第一份“社会化商业”白皮书——《从社会化媒体迈向社会化商业》系列白皮书主题一“中国社会化媒体的蓬勃发展与变革”。该白皮书介绍了与全球比肩的中国社会化媒体浪潮,并且总结出中国从1994年到2011年企业针对社会化媒体应用所经历的蜇伏、培育、成长、爆发、变革5个历史阶段。

CIC提出了“从社会化媒体迈向社会化商业”的理念获得了以新浪为代表的业界的广泛认可。基于对“社会化商业”的共识,2010年11月,CIC与新浪的战略合作正式启动。为了共同推进中国社会化商业的变革,新浪与CIC于2011年10月联合发布《 CIC•新浪—微博引领的中国社会化商业发展与变革》白皮书,旨在探讨微博的特点及其对中国互联网发展的意义,深入剖析微博营销价值,并进一步探究微博应用所启迪的社会化商业变革,帮助企业和代理公司更全面地认识、运用微博,理解微博引领的企业和组织的商业模式变革。

1. 微博的快速发展开启了中国互联网的“社交门户”之争,引领中国互联网走入“平台时代”。

白皮书指出,微博的出现开启了中国互联网“社交门户”之争。通过回顾从社会化媒体迈向社会化商业的历程,总结微博的发展过程与特点, 我们发现,微博以其显著的“媒体属性”和日渐彰显的“社交属性”,日益成为网民新的互联网入口。在微博高速发展的刺激下,中国的互联网巨头们纷纷布局社会化媒体,打造各自的“社交门户”,并通过开放政策,借助第三方的力量,在“社交门户”上嫁接各类互联网应用,使“社交门户”进一步发展为互联网应用平台。在这个意义,微博引领中国互联网走入“平台时代”。

2. 企业微博的出现和微博营销的发展,极大推动了企业对于自媒体运营的重视。

微博的另一个重要意义在于,微博的出现极大促进了企业对于自媒体的重视。在微博出现之前,企业往往偏重于投资付费媒体,而微博的出现则大大改变了这一局面。企业开始学习自媒体运营,并与付费媒体进行整合。针对企业微博营销方面的需求,白皮书提出企业微博营销的“LEIMO”模型,即:Listen(倾听)—Engage(参与)—Integrate(整合)—Measure(测量)—Optimize(优化),并加以案例解读。同时,针对营销者所关心的新浪微博营销效果测量的问题,就“IMPACT+”模型进行了探讨,全面衡量新浪微博中付费媒体、自有媒体和免费媒体的营销效果。最后,白皮书从企业自媒体运营的角度,对企业微博营销提出指导性建议。

3. 微博的发展充分印证了社会化商业的可行性。

更为重要的一点是,微博的发展充分印证了社会化商业的可行性。社会化商业并非“空中楼阁”,而是由一系列商业目标、企业行为构成。白皮书总结针对7大社会化商业应用(品牌建设、客户管理、营销优化、战略研究、加速创新、社会化销售、人才优化)做了具体解析,每个社会化商业应用领域都通过相关的微博案例和数据指标分析来阐述其可行性和必要性, 帮助企业更好地理解并实施社会化商业。

希望本次由CIC与新浪联合发布的《 CIC•新浪—微博引领的中国社会化商业发展与变革》白皮书能够给业界以启发,推动中国社会化商业的持续发展与创新。

您可以通过如下方式下载该白皮书完整内容:

CIC简介:
CIC是中国领先的社会化商业资讯提供商,专业致力于帮助企业和组织充分利用中国社会化媒体和网络口碑资讯来实现其整个组织的商业创新。CIC自2004年起就率先投身于网络口碑分析技术开发,研究和咨询领域,提出“IWOM – 网络口碑”的新概念,并从客观第三方的角度为企业提供定制化的调研咨询,行业专题报告,以及技术解决方案和平台,帮助客户达成社会化媒体营销和社会化商业创新的目标。CIC不但为企业组织的商业决策提供社会化媒体资讯,也整合和构建了中国第一款社会化商业支持系统(IWOMmaster),来引领中国社会化商业的变革!
更多信息,请浏览CIC网站(www.ciccorporate.com) 

新浪简介:
新浪是一家服务于中国及全球华人社群的在线媒体及移动增值服务提供商。新浪拥有多家地区性网站,以服务大中华地区与海外华人为己任,通过旗下业务主线:提供网络新闻及内容服务的新浪网(SINA.com)、提供微博客服务的微博(Weibo.com)、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile),以及其他业务,向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、微博、博客、影音流媒体、相册分享、网络游戏、电子邮件、搜索、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。

新浪微博简介:
新浪微博,是由新浪网推出的微博服务,是中国最具影响力的社会化网络平台,是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取的开放平台,用户可以通过WEB、WAP以及各种客户端,以不超过140个字的文字更新信息,并实现即时分享。

新浪微博会不会被关闭?

星期五, 九月 23rd, 2011

sina 周一美股市场上,新浪跌幅惨重,跌去15.17%,市值蒸发掉10.25亿美元,成交也从百万当量级放大到1460万,市场上对这次看似“突如其来”的暴跌的分析来源于两点:新浪微博会不会关闭?中国政府是否会出手叫停VIE(协议控制)?

一直以来,资本市场对于微博的监管压力都充满忧虑,但我以为,新浪微博的政策性风险小到可以忽略不计。一方面,时代的进步,使得政府对内容监管的思维正在发生变化,另外一方面,当前大量的媒体、政府机构、官员、社会名流都在新浪微博上开设帐号,与“粉丝”互动得不亦乐乎。总体上看,微博能够丰富人们的业余文化生活,也能起到媒体“减压阀”的作用,有理由相信,高层对于这种行为是持鼓励态度的。但同时,这并不表明,微博会被放任自流,加大监管力度和鼓励人们使用微博,这两条路,会同时走下去。

市场上传闻微博可能会发牌照,这意味着有资质申请且申请成功的网站才能开办微博。这对新浪而言,反而是利好消息。以新浪自身三证齐全(互联网信息服务经营许可证、互联网新闻信息服务许可证和互联网视听节目许可证,这是一般意义上的非官办网站最重要的三个证)的条件、新闻微博当前的态势,是不可能申请不到牌照的。微博实施牌照管理,对一些中小型微博网站(比如follow5、饭否)可能是灭顶之灾,对新浪来说,反而可能再扩充一批用户。

倒是有一点可以明确的是,新浪的成本在“加强监管”的要求下,会再一次提高。要知道,今年二季度的运营开销,已经是去年同期近一倍了,净营收倒是几无变化。

自从支付宝事件后,海外资本市场又对国内数字公司产生未来的不靠谱感。上文所提到的三证,无一例外,都是只颁发给国内企业的,新浪利用VIE模式,实施了一种“制度创新”,使得鱼与熊掌兼得:既在海外上了市,又拿到了牌照。这种模式,会不会走到尽头?

行内人都知道的一点是,商务部一直有这个倾向要严管VIE(前一阵子还颁发了一个《实施外国投资者并购境内企业安全审查制度的规定》,但到底管的是并购行为而非投资行为),而央行、证监会、工信部则持反对意见。VIE之争一直可以追述到当年华晨的仰融事件。但当年的规模,和今天不是一个量级的。可以这么说,几乎只要拿到海外融资的数字公司,都有VIE,所有海外已经上市的数字公司,都是VIE架构。在如此之大的规模下,轻易叫停VIE,震动太大,应该没有这个可能,且完全不利于中国当前吸引外资的大局。更何况,法律一般不追溯过往,新浪上个世纪就搞VIE上了市,退一万步讲现在要叫停VIE,至多就是新浪微博分拆上市不成,不会让新浪自身大动干戈。

但空穴来风,未必无因。证券市场上的波动,其实可以反映出这样一点:新浪这个公司股价基石的脆弱。时至今日,新浪是每股税后利润只有0.15美分,股价却接近100美元的股票,换而言之,最新市盈率超过600倍(搜狐网易都只有十几倍)。新浪微博的火爆是事实,也是支撑它股价一路扶摇直上的源动力。但微博对投资者最大的风险,却不是政策性的,而是经营性的。因为至今新浪微博没有可行的商业模式,而它的原型Twitter,也不是一个已经赚钱的主。

一个经营上本来就风险巨大的公司,政策上但凡有点风吹草动(哪怕是流言谣言),便会迅速波及它。有论者认为,此番放量暴跌是投资者借机出逃,还是有几分道理的。

—— 网易科技《数字与人》专栏供稿 ——

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魏武挥, 上海交通大学媒体与设计学院, 教师
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新浪微博对于企业的价值

星期一, 八月 8th, 2011

这是之前给一个代理公司写的微博传播价值的文章,从为微博对于企业的价值上讲我个人觉得传播价值仅仅是一小部分。以下内容仅仅是抛砖引玉。

很多人在说微博已经成为企业的新的战场,这个新浪潮如果企业不迎头赶上就输了未来。所以许多企业都扑通扑通成为了弄潮儿,可置身其中才发现,如果没做准备可能真有点不知所措。那么企业在微博中可以做一些什么呢?

从传播效果的角度讲,微博能成为企业优势的放大镜,例如产品质量、售后服务、企业文化、品牌形象、粉丝忠诚度等等,企业的这些优势可以在微博中通过口碑的形式不断放大,而成为一个标志。这就是为什么@快书包 这样的企业可以利用微博,利用用户的口碑,把“一小时送书上门”的理念深入人心。

从传播渠道的角度,微博是一个可以为企业扩大传播渠道的平台,在微博运营的基础上,微博的传播渠道更有转化高的特点。对于电商企业和拥有线下店铺的企业来说,扩大传播渠道带来的很可能是直接的销量。这也就是为什么@华强北在线 为什么能在微博中进行针对微博用户独享的促销活动,日实现500多万的收益的原因

从传播节点的角度,网友的每一个动作都可以追踪其缘由。关注是因为感兴趣,@某人是因为对某人有话要说,转发和评论是对某一条信息表态度。而相对的,危机的产生也可以被关注到。寻找危机的危机的源头,关注转发的节点,通过评论、私信等功能和用户进行沟通,将危机化解在爆发之前。这也就是为什么@爱国者 等企业都有在微博中将危机转化成正面舆论的成功案例。

从互动的角度讲,微博能成为企业直接接触用户的平台。积极回复用户的询问(在微博中主要表现为@ 官方微博)、主动寻找用户的问题,对其进行解答(可以使用微博搜索的功能)、新产品上市前可以通过微博询问用户的意见(可以使用微博中的投票功能)。这也是@膜法世家 一个淘宝品牌,通过面膜专家不断和网友互动,回答网友的护肤问题聚集了3万多精准粉丝的原因。

另外微博不单单是对外发布信息的平台,也可以成为对企业内部员工服务的好阵地。这也就是为什么有小卖部的官方微博、食堂的官方微博、团委的官方微博等等。虽然账号本身行使的对内部员工的服务职能,而微博的网友可以用多个角度和层面来了解企业的文化。就像google的餐厅永远是大家谈论的焦点,是参观者必去体验的场所一样。企业本身的文化也起企业品牌,企业宣传中的一部分。而这一切都构成了微博中企业品牌的多角度,就像在阳光下的三棱镜,折射出不同的光线最后汇聚成美丽的彩虹。

而新浪微博作为众多企业提供平台的提供方来说,会更加细化企业不用于个人的需求,而将这种需求转化成企业可以便利使用的产品。这些产品会帮助企业完成更多的营销和传播目的,例如:消费者关系管理、企业招聘、舆论监测等多方面的需求。

新浪,你个阴险、卑鄙、低劣、没品、无耻、下流、混帐、小人、肮脏、不堪、怯懦的网站

星期五, 七月 29th, 2011

确切地说,是新浪微博。不过,到底新浪微博尚未独立上市,新浪还借着新浪微博股价一路飙升,所以,还是得骂新浪。

这件事的起因大概是这样的:

动车特大事故,罗玉凤在微博上写了好几段被麦田称之为“反人类”的话,大意就是这些人死得其所云云。麦田深表愤慨,发起了一个要求新浪微博封杀罗玉凤的活动,并说如果新浪微博不封杀罗玉凤,他就退出新浪微博。不过,新浪微博并没有封杀罗玉凤(她那几条反人类的微博倒是没了),麦田就开始自删过往微博,表示他退出了。

麦田最后留下了一条微博(http://weibo.com/1406355875/xh09k0A01),我转帖图如下:

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这条微博,很诡异的,在被转发1000多次后,被禁止转发了。

截图00

对于麦田要求封杀罗玉凤这档子事,我基本持中立倾向。麦田有麦田的理由,因为不是什么话都可以“言论自由”的,但罗玉凤那几条微博不见了,也许是新浪微博站方去删除的,这个事本来就到此为止了。麦田兑现诺言,自删微博退出,这是他个人的事,我深表敬佩之余,也学不来。但是,新浪微博禁止转发麦田这条微博,我着实怒了。

我对新浪过去的一些自我审查行为,向来是很理解很体谅的,中国媒介生态自有所谓的“中国特色”。但这条微博,怎么看都没有犯到什么有司忌讳,只能说:新浪微博运营者为了某些纯属商业利益的目的,偷偷摸摸地干了这么个事。

在微博内容管控上,新浪是很有些中国式微创新的。什么删除微博或删除微博帐号,那是小儿科。因为这会让用户马上感知到。为了所谓“用户体验”,新浪微博捣鼓出一点让普通用户毫无察觉的勾当。我试举例如下:

其一、不可搜。

某个关键词什么搜索记录都没有,这个十分“昭然天下”,谁都看得见。但偷偷摸摸把一些微博从搜索记录去除,就不是所有人都看得见的。有些微博帐号是不可搜状态。

其二、仅自己可见

你发了条微博,在你处于登录的状态下,你就一直看得到这条微博。但事实上,这条微博的状态被设置为“仅自己可见”,也就是说,所有人都看不见,就你看得见,你还觉得站方很大度,居然没删。下面的上图就是我处在登录的状态下看到的,而下图就是处在未登录下状态看到的(有没有发现区别?):

截图01

 截图02

其三、不可转不可评

麦田这个事件,就是标准的不可转。有些微博不可评。发微博的博主还不知道自己这条微博已经被禁止互动了。

其四、粉不上

有些微博帐号,其他用户是怎么都粉不上的。关注了也白关注,或者,当下给你关注上了,过两天,偷偷的从关注名单中被删除了。

其五、关小黑屋禁言

微博博主若干天不能登录(应该是暴力修改密码),ta的粉丝还以为ta这两天有事,没空微博呐。

其六、短链接失效

用户发微博带有超链接,会自动转为一个短链接地址。让短链接地址失效,会让点击者以为是链接地址不对。

以上种种,是我个人观察到的。虽然我所就职的交大媒体与设计学院与新浪有研究项目在合作,我也是其中一员。但我从未从新浪的任何在职员工中获知这些管控手法。这些手法,对普通用户可能起效,但对于我而言,老实讲一句,还是能琢磨出一二的。

新浪搞了这些手法(如有更多,请留言补充),我一向体谅,也不容易,被逼着搞那么多微创新。但今儿个麦田这档子事,就不可原谅了。我绝对不相信新浪来自于某些啥地方的压力,而去为罗玉凤保驾护航,却把麦田这条微博给禁止转发。这只能说明,新浪某些人,毫无底线。

有网友戏称:新浪有什么人被罗玉凤潜规则过?这个事没证据,不好乱讲。但新浪作为中国收入排名老七的数字公司,是不是也该稍许掂量掂量自己该尽的社会责任?你不封杀罗玉凤也就罢了,一个要退出贵站的用户的最后一条说明情况的微博,就这么给偷偷摸摸地禁止转发了?

如果不属实(我看主要是第三条,我也将信将疑),你可以摆证据,开新闻发布会,搞个新闻发言人出来说:你信不信?反正我不信。再不济,有种,你就索性删了嘛!

所以我说你:怯懦!很多人说新浪霸道是不对的,它压根就是个玩阴的懦夫!!


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与本日志可能相关的文章有:

2011 CIC广州IWOM Panel“社会化媒体营销与研究创新”活动回顾

星期五, 七月 15th, 2011

今夏第一场IWOM Panel活动于7月8日在广州成功举办!CIC联合中山大学,并邀请人人网和新浪网的嘉宾和我们一起就“社会化媒体营销和研究创新”进行探讨与分享。这是IWOM Panel第一次步入广州,在著名的中山大学怀士堂,有超过200名参会者出席,我们深深感受到广州业界朋友们的热情。

现今,企业组织的营销沟通和市场研究都在向2.0时代蜕变,直面着社会化商业时代的挑战和变革,这让企业营销人员,市场研究人员,媒体策划人员以及企业管理者等不得不重新审视互联网时代的企业营销管理研究和创新。因此我们将活动主题定为“社会化媒体营销与研究创新”,在活动发起之初,我们便提出了本次活动旨在分享和解答的多个问题:
–   消费者步入社会化网络社区后的行为变化?
–   如何选择社会化媒体和消费者网民互动沟通?
–   如何规划管理社会化媒体营销团队?
–   如何评估社会化媒体营销的效果?

在活动当天,来自各行业专注于社会化媒体研究与实践的嘉宾和业界朋友们共同倾听见证了包括院校学者、第三方研究机构、社会化媒体平台服务商等嘉宾代表的分享和解答。其中中山大学申文果教授从学术角度探讨中国消费者的网络行为动机,剖析从消费者到网民的发展沿革;CIC首席执行官Daisy Zhang(张伟)分享“中国社会化媒体营销和研究的发展与创新”,并从第三方角度分享基于数据的微博分析和品牌社会化媒体营销案例;人人网与新浪网两家社会化媒体平台服务商也分别发表了“一啸天下应 – 社会化营销魔力”以及“无微不至的新营销时代”主题演讲。

所有演讲嘉宾见下图:
上左:中山大学申文果教授
上中:新浪网销售部副总经理孙硕
上右:人人网策划总监林秋丽
下左:CIC首席执行官Daisy (张伟)
下中:CIC广州地区负责人Peter (孙玥昉)
下右:CIC汽车团队高级项目经理Ellen (刘雯婷)

在全球互联网WEB2.0的浪潮中,中国社会化媒体和西方一样迅速发展,格局却十分独特。活动现场,CIC首席执行官Daisy Zhang(张伟)首度发布了“中国互联网巨头的社会化媒体布局图(The Social Power of China’s Internet Giants)”,让我们对中国互联网巨头的社会化媒体布局有了非常直观的了解。(点击图片查看大图)
中国互联网巨头的社会化媒体布局CN

CIC作为领先的社会化商业资讯提供商,持续和业界同仁分享着社会化媒体发展趋势,分析最新营销实践和案例,倡导创新型的市场研究解决方案。我们在活动现场赠送给每位参会者多份研究资料,另外你还可以通过CIC的官网下载更多有关网络口碑,社会化媒体的分享报告,包括今年的《从社会化媒体迈向社会化商业》主题一白皮书电子版,《2006-2010网络口碑网论观察精选集》、《网络口碑趋势观察LBS专刊》、《网络口碑趋势观察微博特刊》等,下载地址: http://t.cn/h4qK2O

最后感谢中山大学以及相关师生的支持!与院校合作一直是IWOM Panel的传统,近两年来举办的活动包括2010年在北京与清华大学合作、在上海与复旦大学合作,而今年和香港大学已经分别在上海和北京共同举办过两场。今年夏天我们活动的第一站选择在广州后,我们还将于8月在北京大学举办北京专场,欢迎大家持续关注和参与IWOM Panel系列分享活动。

关于本次活动的更多照片请查看CIC豆瓣相册,或者通过新浪微博搜索#CIC Panel#会议话题翻阅微博直播内容。

PC聊Social(1):新浪微博面面观

星期一, 七月 11th, 2011

此PC非personal computer,而是我@puting和@曹宇Charlie的简称,在这个PC聊栏目中,我将和曹宇大哥以一问一答的形式来创造一些内容,希望大家能够喜欢,也欢迎大家能参与到我们的对话中来。

@puting:最近@申音发了一条微博: #微观察#,微营销的下一个主战场将是企业版官微主页。今日“adworld微锋汇”观感,依靠病毒营销+外网链接的模式快结束,整合营销覆盖网络公关。新浪的雄心是做超级媒体+互动社区。换言之,用户不要外流到官方网站,要流住官方主页。新浪不想只收展示广告费,还要收主页维护费、关键字广告和电商提成。

@王煜全 的微博则这样的回应:@申音 同学,这个判断从方向上就错了,新浪只是两份全国性报纸,一曰“八卦”、一曰“政治”,其社区性尚弱。现在就强攻品牌企业无异杀鸡取卵,用户全导向自建的官方主页又堵了合作伙伴的路,全是错招。我相信新浪不会那么短视的!

你是如何看待新浪微博企业版的?它能否取代企业的官方网站?为什么?

@曹宇Charlie:在说微博企业版之前,我想说几句网站核心的问题。这个问题和新浪微博的企业账号应该是有关的。不同的类型的网站,可能是基于不同的核心的,比如Google,是基于数据核心的,也就是它的目标,是要把分散在整个网络上的数据,按照用户对不同数据的需求,以最优的形式呈现出来,这几乎是它永远不变的一个东西。可以说,数据服务,是Google的根本。而Facebook,是基于(社交)关系核心的。在Facebook上,无论你看到它做了什么新的东西,它一般不会伤及它的关系核心的。当然,Google也可以搞关系网络,比如早期的它收购的Orkut,后来推出过Buzz、Wave和最新的Google+,但我想,这些社交工具的根本,似乎还是在最大程度地为Google获取数据,只不过,传统数据已经不能满足它的胃口,它还要通过社交网络拿到人(用户)的数据。拿下所有的数据,这是Google的雄心。

至于拿数据干什么,我想这里就不需要说了。Facebook上也有游戏,有企业或网站专页等等,但如果你仔细观察,你会发现它是分得非常清楚的,比如它的企业专页,就只有Like,没有加Friends的功能,这说明,它对关系的理解是细致而准确的,企业专页不会动摇它的关系核心。

新浪微博,它的核心,目前看是信息。信息是数据的一种。普通数据安静地躺在网络的各个角落,等着人们来发现和使用,这个任务可以由搜索引擎来完成。而某些数据被制造后,被赋予了某种意义并减少了某种不确定性,它如果迅速流动起来时,就成为信息。信息有时效性,它的更新速度似乎也在不断加快,那么,企业无疑现在非常需要有强大的基于市场和用户信息的处理能力。新浪微博的企业账号我不知道有着何种的设计思路。但我希望它没有脱离信息这个核心,能够帮企业解决最重要的信息问题。也就像我以前曾提到过的那样,新浪提供的企业账号,最好是基于信息的,它应该是后台的,它不要想包揽企业的所有营销工具,它甚至也不要想成为客户关系管理中心。

因为,首先,微博的前台,目前已经是一个明确的基于大众偏好(如@王煜全 所言的“八卦”与“时政”话题)的信息平台,使企业账号的营销功能前台化,必然伤及现有用户的使用习惯,也伤及其信息服务这个核心,而且,微博因其平台系统本身的制约,它也不可能全方位完成一个企业的多种多样的营销任务;

其次,如果信息核心已成事实,那么,其关系网络就只是一种辅助手段,我们知道Follow(关注)和Friends是有本质差别的,所以,企业似乎也不应再对在微博上直接进行客户关系管理抱太大期望,唯一的可能,仍然是在后台拿到用户信息,将其导入到企业自身的客户关系管理平台再进行加工和处理,进行深度数据挖掘,这是信息的整合。

如此说来,企业的官方网站,似乎是不可以取代,因为微博的核心,就是信息平台,而官方网站要承载的东西更多更全面。

@puting:从新浪微博企业版来看,很多人都认为新浪微博开始向社会化电子商务迈进,你觉得在新浪微博上会不会产生像f-commerce一样的新型电子商务?如果新浪微博产生不了,放眼国内,你觉得还有哪家社交平台可以做到?为什么?

@曹宇Charlie:社会化电子商务,在很大程度上是一个悖论。市场化和社会化之间,有相当大的冲突,把金钱关系变成朋友关系,这个难度远比人们当初想象的要大得多,我想在微博上尝试跟用户交朋友的企业,都应该有切身感受。即使是F-commerce,我也不认为它的模式已经非常成功,它也只是在不断尝试而已。但它的尝试,显然也在固守一些东西,比如,我们知道,Facebook上的企业专页,是建立在个人账号之上的,在企业专页上,你只能Like它,而没有加它为Friends的功能。如果要做Friends,你还得回到它的个人账号上去。我觉得Facebook在这里,思路是清晰的,也就是,它明白,个人和企业成不了好友(市场关系),人和人,才能成为好友(社会关系),人可以Like一个网页、一个企业,企业也可以Like企业,但这都不是Friends的关系。它这是在保护它的社交关系核心,它知道这个核心不能动摇。说白了,让一个人去把一个企业当朋友,对企业是求之不得,对一个用户来说,却是强“人”所难啊。反过来说,这种设计也在一定程度上反应了即使是Facebook,也没有完全找到解决上述悖论的有效办法,但它至少知道,Fiends和Like之间,是必须要区分的。

Like和Friends,不是一回事。微博上的Follow(关注),也不是真正意义上的Friends,这也是为什么我们常说微博上是弱关系的一个主要原因。而毕竟Follow的还是人,而Like则更退一步到只能是一个企业或者一个网页。所以,我希望新浪微博,以及那些致力于进行社会化电子商务的企业,最好认真考虑一下这其间的差别。至于国内哪个社交平台能做到的问题,现在肯定是无法回答了,但认清上述这个悖论的实质,还是有些必要的。

@puting:在你之前的文章微博——SNS,进化猜想中,你提出了疑问:新浪微博在应用上变重了吗?变重之后,它还是微博吗?而从6月底报道的新浪微博新主页来看,却是是采用了经典的facebook式样,变得更像sns而非微博了,你现在是如何看待这个问题的?根据你的观察,你觉得新浪微博未来会是一个什么样子的?为什么?

@曹宇Charlie:新浪微博在变重,这个恐怕已经没有什么争议了。在你提到的我的那篇博客中,想要表达的一个基本的意思是,一项网络应用,其爆发点,和能否持续发展,这之间,要经历至少一次质变。所以,我乐观看待新浪微博的变化。变化总是必须的,不变却肯定要出问题。

但这里的关键在于,新浪微博的变化,是否会脱离它赖以生存的信息核心?如果它变成了一个SNS,那是否意味着它转向了关系核心?这是可能的吗?经过一段时间的思考,我现在有些怀疑。前面我说过,Google做了很多社交网络的尝试,但它的数据服务核心,应该是没有变的。Facebook在几年中也有质变,但只要一触及它的关系核心,它就变得谨小慎微。那么,我现在无法判断,当核心改变时,会是什么样的结果?我真的不知道。也许新浪微博向SNS转变,只是人们的一种猜测。我个人觉得这种转变的风险过大。如果这个转变不是由用户主动发起的,那就还是不变的好。

至于新浪微博的未来,我是不敢评估,真的看不清楚。

@puting:现在大家都在谈微博,而谈微博必是新浪微博,你怎么看待这个问题?从用户的角度看,腾讯微博和新浪微博有什么区别?

@曹宇Charlie:以前我曾经谈到过爆发点的问题。微博在中国的爆发点,当然是被新浪抢到了。所以大家更多地谈新浪微博。但爆发点之后,就是持续发展的问题。这个过程,必须有一些质的变化。所以大家都在等着看新浪微博怎么变。

从用户角度看腾讯微博和新浪微博有什么区别,用户我说不好,我说我自己吧。新浪微博对我自己来说,它就是一个信息平台了,整天都在看各种信息。腾讯微博对我有点不同。这里我先要提到QQ,QQ对我个人来说是关系核心的,它不是信息核心的。那我开通腾讯微博以后,我的QQ好友,他们也开通腾讯微博的,就都自动互相关注了。

所以,我觉得,这里是关系的延续,我在腾讯微博上,几乎没有关注什么名人,还是以QQ好友为主。不过,我用腾讯微博其实很少,有什么事情,还是习惯在QQ上说了。个人觉得腾讯没必要也去搞名人战略,它应该继续围绕关系去做一些东西。毕竟,腾讯微博的Follow,跟新浪的Follow有所不同,它靠Friends也许更近,不是吗。当然微博这个东西,它本身的媒体性很强,信息的东西也无法回避。

我现在也想不出腾讯微博究竟应该如何去巩固和发展它在QQ上遗传过来的关系,但如果他们去深入挖掘一下,应该有和新浪微博不同的发展道路。

@puting:据你观察,随着腾讯微博的日渐壮大,很多朋友也问我企业是否要利用腾讯微博,你是如何看待这个问题的,如何做到一个权衡?

@曹宇Charlie:如果我是企业,我肯定重视腾讯微博了。因为腾讯微博的后面,还有无比强大的QQ及其空间。多看一些QQ空间你就知道,那上面的无数的转帖,可能不亚于微博上的转发。尤其是女性用户的空间。微博营销现在不是社会化媒体营销的全部,将来也肯定不是。甚至,就是现在,我都认为QQ营销,是一个企业营销不可或缺的重要组成部分。这样的话,社会化媒体营销,也许需要制定全面的媒体整合战略。比如,IM更容易使一个用户觉得他在跟一个人打交道而不是在跟一个企业,常在淘宝买东西的人,应该有这个体会。IM的隐私性、对话性,将缓解和弥补大众媒体的单向性、公开性,在当前这个新营销的浪潮中,如果我们已经认识到个人与企业,还无法成为真正的Friends,那么,至少,我们也该让我们的用户觉得,他还有渠道可以跟企业背后一个具体的人进行对话。

所以,这就是腾讯的优势,它既有微博这样的开放的新媒体,也有QQ这样的良好的个人沟通工具。

谢谢。


从李娜夺冠看大事件对赞助商企业微博运营效果的影响

星期四, 六月 16th, 2011

李娜的法网夺冠创下了很多记录,在微博这个自媒体平台中更是激发了用户自我表达的热情。同时,李娜的赞助商Nike也借机会在新浪微博上获得了充分的曝光。此次以Nike为例我们会分析一下赞助商企业在面对大事件期间如何扩大自身微博的影响。

强大的“李娜夺冠“

1、“李娜夺冠”微博刷新转发速度纪录

@新浪体育第一时间发布的“李娜夺冠”消息在10分钟之内,转发量突破50,000条,刷新了单挑微博转发速度纪录!除此之外,李娜夺冠5分钟之内网友发布的祝贺微博超过300,000条,平均每秒发布1,000条!同时,#李娜加油#的微博话题页在决赛前后为@李娜 征集了516,151个加油“娜”喊!

2、@李娜 微博关注度持续上升。

在法网期间,@李娜 的微博关注度持续上升,总计发布微博17条,网友总转发评论数超过407,078条!是在李娜进入半决赛之后,@李娜 的微博关注度增长迅速,转发数量是八分之一决赛的10倍;特别是在进入决赛之后,@李娜 的微博关注度呈倍数增长,转发数是半决赛的5倍,是八分之一决赛的50倍。

从李娜夺冠看大事件对赞助商企业微博运营效果的影响

3、@李娜 的微博在夺冠后两天增长40万粉丝

 

截止到6月9日,李娜的粉丝已经增长至225万。

Nike作为李娜的赞助商从“李娜夺冠”中得到了什么

1、 李娜的微博多次提到“Nike“,大大增加了“Nike”关键词的曝光。

李娜在法网期间编写过2条关于”Nike“的微博,并转发过一条”@Nikewomen“的微博。这些微博转发次数由346次到27,305次不等,总计曝光次数近千万。

  • 5月20日,李娜在巴黎提前为法网做准备,在比赛之前,李娜领到了Nike提供的法网的装备。这天,李娜有160多万的粉丝。这条微博也随即获得了346次的转发和1,026次的评论。
  • 6月3日,@Nikewomen发布了一条和李娜相关的微博,被李娜转发,得到4,396次转发和2,250条评论。其中,有2,551次转发是来自于@李娜 的微博.
  • 6月4日凌晨3点,决赛之前,李娜在决赛之前发的最后一条微博。(如图)。作为Nike的代言人,李娜在法网中第二次提及Nike。这时的李娜已经获得了网友的极大关注,微博被转发27,305次,被评论61,630次。

从李娜夺冠看大事件对赞助商企业微博运营效果的影响

而这三条信息总共覆盖的用户数达到了惊人的近2,000万微博用户。

2、截止到6月7日,Nike的“李娜模板”微博上曝光总计接近220万次

6月4日23点李娜获得冠军,在4分钟后,@李娜@Nikewomen 均更改微博模板,模板中同时出现李娜形象以及Nike的宣传语。通过对@李娜@Nikewomen 更换模板之后的PV检测数据表明6月4日23点之后点击@李娜@Nikewomen的用户数量剧增,此模板得到了近220万次的曝光。

从李娜夺冠看大事件对赞助商企业微博运营效果的影响

3、决赛当天@Nikewomen 粉丝增长速度为赛前的80倍

由于Nike是李娜的赞助商,李娜在法网中逐渐取得好成绩也让Nike有了更多的曝光机会,微博上也同样是这样。在李娜进入法网4强之后,@Nikewomen 的粉丝增长明显高于此前。在李娜进入决赛时,@Nikewomen 粉丝的增长速度为赛前的80倍。在此过程中,用户和@Nikewomen 之间评论和转发等互动有了明显提升。

从李娜夺冠看大事件对赞助商企业微博运营效果的影响

4、谈及Nike的人数是平时的10倍

同时,在李娜夺冠之后,微博中提及Nike的次数也更多。据统计,决赛当天,提及Nike的微博数量是之前的10倍,有28,371条微博提及“Nike”。网友纷纷对并Nike对李娜的支持表示赞扬。

5、Nike在微博中发布活动链接达到了近7000次点击

6月3日18点,在李娜参加法网决赛之前,@Nikewomen 发布了一个活动,以微博的形式公布出来,并附上了活动的连接。根据统计,6月4日到6月5日两天活动链接的点击达近7,000次。

从李娜夺冠看大事件对赞助商企业微博运营效果的影响

Nike成功利用李娜夺冠为自身扩大影响的秘籍有三:

1、        与代言人保持良好的关系,利用代言人之口传播品牌理念

在Nike与李娜多年的合作中,双方建立起了比较好的关系。首先将代言人培养成品牌的忠实用户。在微博中更是可在代言人微博元素,如内容、模板、互动等扩大品牌微博的影响。

2、        及时快速的反应

大事件中的反应贵在神速,@Nikewomen的微博在李娜夺冠后4分钟既更换了微博李娜夺冠微博背景,更是非常难得的协调了@李娜 的微博同期更换了背景。可见前期准备的充足和与代言人之间信任之深。

从李娜夺冠看大事件对赞助商企业微博运营效果的影响

1、        重视与代言人以及代言人粉丝们的互动

企业在注重代言人的同时更不能忽略代言人粉丝的作用。利用代言人独家提供的小礼物在微博中和粉丝们套近乎,是赞助商企业必须要准备的。

建议:将热度转化成粉丝,Nike还可以做得更好!

1、利用活动将赛事期间的粉丝热情,转化为持续的品牌影响力

另一方面我们发现Nike这次并没有选择在微博上进行太多的活动,通过李娜的转发nike获得的关注中并没有很好的转化成@Nikewomen 的粉丝。不利于延续此次大事件带来的品牌影响力。

2、注意利用互动收集自然形成的口碑效果

@李娜 夺冠之后,微博上出现了比平时多10倍的关于李娜和Nike的话题,并且主要为对Nike的正面口碑,但Nike并没有与这些粉丝进行太多的互动;并没有利用此次机会将这批用户留在@Nikewomen 的官方微博中。

所以我们建议在企业在有机会利用代言人和大事件资源宣传自己的时候,一定要重视在微博上获得的效果和影响力的转化,利用活动、评论等多种互动形式,将在大事件中引发出的口碑效应转化成自己的粉丝和后续的影响力。才能够真正收获事件的营销效果,扩大赞助商企业微博的影响力。

本文由新浪微博商务部提供,如有相关问题探讨请联系@企业微博助理@baiyi

新浪最近有点烦

星期四, 六月 9th, 2011

搜狐张朝阳嘴里的数字战国七雄,其中最小的一个个头是新浪——这和它长期没有核心控制人有关。在张朝阳说这句话的时候,新浪的每季收入都没有超过1亿美元。从去年三季度开始,才刚刚过亿。新浪在微博战场上和腾讯激烈竞争,但后者的收入水平,是它的9倍。

但新浪一直有“看新闻上新浪”这样一种影响力,新浪在媒体运作中经验十分老到,故而在微博战场上依靠名人效应得以先发制人。在我过去的一篇文章中,曾经提到微博十分契合中国人的文化心理,再加上新浪本身的媒体运作经验,新浪微博,在一年内迅速崛起,成为新浪股价从十到二十元区间一路上升到跃过百元大关的重要助力。

问题在于,新浪赚足了眼球,投资者账面上获利良多(也有很多人落袋为安),但新浪作为一个公司,始终没有实现盈利上的重大突破。在微博如此火爆的一年中,新浪每个季度的收入水平是:净营收9940万美元(10年2季度)、净营收1.082亿美元(10年3季度)、净营收1.10亿美元(10年4季度)、净营收1.002亿美元(11年1季度),几乎没有什么变化。

从利润情况来看,四季度已经出现了亏损,10年全年也净亏,达到每股0.29美元的水平,属于一个没有市盈率的公司。今年一季度有点扭转局面,完成了1500万美元的利润,折合每股0.23美元,如果以100元市价的水平来衡量,近500倍的市盈率,显然有点高。

新浪总裁曹国伟对外宣称微博有六大商业模式,分别是互动精准广告、社交游戏、实时搜索、无线增值服务、电子商务平台以及数字内容收费。这六条进路怎么看都有一种无法落在实处的感觉。互动精准广告方面,现在微博营销倒是很火,甚至出现了所谓三大江湖流派,但基本上和新浪没什么关系。形成了一种有人靠新浪微博赚了营销的钱,而新浪自己倒没赚到。社交游戏至今没有看到什么苗头,对于微博这样一种轻应用而言,即便展开了社交游戏,是搞付费制呢还是虚拟物品买卖?都还尚不明朗。实时搜索方面,的确是可以做点文章,但经常使用微博的人都知道,出于各种各样的原因,微博搜索有时候甚至会被关闭,即便在可以的情况下,搜索结果也不是太好,比如分词技术上,新浪还有大把的努力需要去实施。至于数字内容收费,那几乎可以用“不靠谱”来形容了。

现在主要剩下无线增值和电子商务这两块,相对而言,似乎有点文章可以做。微博的手机化应用的确符合KPCB报告里所谓的SoLoMo(社交、本地、移动)趋势,这条路的前途很好,但路径很长。移动互联网受到资费问题、网络问题、运营商问题、用户习惯问题等各方面的牵绊太多,绝不是一朝一夕之功。而至于电子商务,这里就不得不提及新浪对麦考林的一笔投资了。

这笔投资,在我看来,是新浪即将出台的二季度财报的一个难以处理但又必须直面的麻烦。麦考林股价最近跌幅惨重,已经跌破了3美元,新浪当时的投资价格是每股6美元,以1100万股的投资量,账面形成了3300万的亏损,而新浪一季度利润不过1500万美元。新浪当时对麦考林投资的原因很复杂,外人也不好多加做“阴谋论”的揣测,但很显然的现实结果是,这笔投资是一笔相当不划算的买卖。

中国的社交网络在纷纷B2C化,但的确鲜有佳绩——一些中小公司因为垂直化的缘故倒有些突破。而新浪作为一个本身并没有太多本地化运营经验的水平型网络公司,以媒体基因搞商务(微博事实上并不是将新浪改成了社交基因,而是强化了媒体基因),我表示谨慎悲观。

近来,新浪管理层开始套现,公开消息披露,当年的MBO使得管理层意气风发地成为新浪第一大股东,可到今天,他们已经成为了第二大股东。股权比例相距倒是不大:和第一大股东FMR9.24%的比例只有0.1%的差距。但新浪管理层手上有约定出售股权的协议,如果算上这部分未来可能会抛售的股权,管理层就只剩下5.74%了。新浪的确有可能再次成为一个“无主的公司”。

这就是新浪作为一家公司,未来的麻烦:盈利模型不清晰,无主的可能性又开始展现。

—— 《21世纪经济报道》当期专栏供稿 ——

在我过去一篇题为新浪微博之重的文章中,提到新浪对于微博的期待极高,这份期待正面意义在于新浪的突破很快,负面意义则在于新浪可能会过于急躁。近来关于微博强拆的事,可以反映出这一点。


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【案例研究】新浪微博集团类官方微博信息传播模式分析

星期四, 五月 26th, 2011

新浪微博研究系列文章由新浪微博商务部和SocialBeta共同推出,旨在帮助广大企业对新浪微博有更好的了解,工欲善其事,必先利其器,相信对你的企业在利用微博的时候有一点的启发。

在新浪中的众多企业开设的官方微博中有一种现象,企业拥有企业官方微博的同时,会为其子品牌、地方分支机构、各组织部门等开设单独的官方微博并认证,担任独立的职能,这样的企业微博策略即称为集团官方微博。

运用集团官方微博策略的企业往往有其特殊性,我们针对集团官方微博中信息传播路径进行了一系列的分析研究,总结出相应的模式。

蒲公英式

何为蒲公英式传播:
信息传播从一个官方账号发布进行传播后,由集团内多个其他官方账号转发。以其他官方账号为中心再次进行扩散的模式。被称为集团账号信息传播的蒲公英模式。

适合此模式的企业类型:
这类传播模式多见于拥有众多子品牌或业务线的企业,子品牌或业务线的目标用户既有特性又有共性。例如:adidas系列集团账号。

我们从3月22日由@阿迪达斯训练发布的一条微博出发发现,在传播过程中, @阿迪达斯篮球 等产品线账号到了关键节点的作用这样的信息传播的典型路径和adidas集团账号的策略有很大的关系。

Adidas系集团账号信息传播典型路径

Adidas的集团微博策略

开设众多子品牌官方账号:Adidas在新浪微博中拥有众多官方账号,特点为基本按照子品牌线进行划分。

adidas集团账号矩阵

子品牌账号间的协作关系:Adidas系企业的微博非常重视信息在子品牌账号间的传播,将信息有策略的进行扩散。Adidas集团账号之间的协作模式是比较清晰的。@adidas_neo_label 与@阿迪达斯跑步@阿迪达斯篮球@阿迪达斯足球之间互动的非常多,除去运营操作的角度以外,跑步、篮球、足球的几类产品的用户的爱好的需求比较接近也是一个原因。

adidas集团账号协作模式

小结:

信息在集团账号间呈蒲公英式传播的优势在于,

①利用转发,有效的利用整体优势扩大信息的覆盖面;
②信息可以多次到达用户,形成持续的影响,加强用户的印象;

需要注意的是:

①各账号间定位的明确性和一致性,内容的独特性,避免因为账号内容的雷同而造成用户的反感。
②根据目标受众选择转发的账号,选择可以覆盖相应目标用户的账号,而不是盲目转发。
③转发的内容需有一定的普遍性,过于垂直会影响传播范围
④转发频率需要过于频繁,以免引起用户反感。

HUB式:

何为HUB式传播:由一个核心账号统领各分属账号,分属账号之间是平等的关系,信息由核心账号放射向分属账号,分属账号之间信息并不进行交互,这类企业集团账号的构建模式称之为HUB模式。

适合此模式的企业类型:此类模式多出现于地方和中央分隔明显的集团账号。例如:万达相关集团账号

@万达电影生活发布的一条信息进行分析,可以看出传播路径呈发散状,每条支线相对比较短,但头绪很多。其中很多的指向为各地方官方账号。

万达系集团账号信息传播典型路径

万达的集团微博策略

万达的集团微博开设有一个代表总部的官方微博@万达电影生活,各个地方的万达分公司也积极开设官方账号,如: @武汉万达影城

万达集团账号矩阵

(上图未展示所有地方账号)

万达相关的集团微博的协作模式

万达万达集团的协作模式非常清晰:以品牌账号@万达电影生活 为核心,区域账号有组织的转发传播。仅3月份,区域账号对于@万达电影生活 的转发和评论量就高达1735;理论上直接覆盖9万二级粉丝。

万达相关集团账号协作模式

万达本地化账号策略分析

为了验证万达集团账号的地区性,选取了不同粉丝规模的三个区域账号。从下图可以看出,这三个账号的本地化程度都比较高,对目标受众的覆盖精准。

小结:信息在集团账号间呈BUB式传播的优势在于

①信息由中央传播到地方的用户,扩大信息覆盖的范围
②信息传播线路较短,直接快速覆盖地方用户

需要注意的是:

①各账号间定位有地域差异化,从内容的选择、覆盖的用户上应有所区分。
②转发的内容须在全国范围内有普遍作用,例如全国性的促销活动等。
③地方账号可开展本地服务,吸引更多本地的用户,与全国类的账号内容和功能上形成互补。

双子星式

何为双子星式传播:企业拥有官方账号,但同时企业领导人账号也起到较强的传播力和影响力。信息会因为被企业领导人账号转发后起到和企业官方账号相同,甚至于更强的传播效果。这种传播模式可称之为双子星传播。

适合此模式的企业类型: 这类情况主要出现在企业高管具有较强社会影响力或行业影响力的领域,例如:@易观为此类账号的代表。

典型路径

我们选取@易观 转发量较大的一条微博,发现易观高管微博对传播起到了显著的促进作用。并且高管微博的受众和官博的受众存在一定的区隔。

易观的集团微博策略

易观是按照业务线开始企业微博,同时很多易观的高管、专家等都在微博中开设了个人账号。

易观集团微博矩阵

易观集团微博的协作模式

易观虽然有品牌账号,但各账号均比较垂直,有一定的专业性门槛,因此账号间对于转发内容的选择,有更为严谨的考量。而当集团需要进行大规模的活动推广时,又可以迅速聚合。

这种形式能够比较好的协调研究领域的多样性,以及每个领域内的专业性。但由于各账号间业务垂直度比较高,关注的粉丝对于其他垂直信息不感兴趣,对于信息的传播和扩散造成一定影响

小结:信息在集团账号间呈双子星式传播的优势在于

①解决了各垂直业务之间无法进行配合的尴尬
②企业高管的影响力在一定程度上比企业官方微博的更大、更可信

需要注意的是:

①企业高管需在行业中有较强影响力和关注度,方可借力。
②企业高管在转发内容时需有一定选择,并加入自身的观点和态度,而非单纯的转发。

从企业内部管理的维度分析:

营销专家Jeremiah Owyang在《企业社会化媒体战略的5种形式》(Keynote: Social Business Forecast: 2011 The Year of Integration)文章中将企业社会化战略总结出5中模式:

①.集权式,自上而下命令和分配任务;

②.分布式,无统一组织,处于自增长状态;

③.hub式,有一个部门统一制定规则并协调,相关职能部门各自努力;

④.蒲公英式,一个部门协调多个品牌或者子公司;

⑤.蜂巢式,每个员工都得到授权,人人有责。

可以看做是集团类官方微博信息传播的另一个维度分析,企业只有从确定自身的账号开设模式的同时,配合企业内部的管理模式,将这些平台统筹起来,互动起来,才能得到相应的效果。

本文由新浪微博商务部提供,如有相关问题探讨请联系@企业微博助理 或 @baiyi

本文链接:http://www.socialbeta.cn/articles/sina-weibo-study-serial-one.html ‎

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5个微博营销典型错误做法及化解建议

星期四, 四月 14th, 2011

微博营销这个话题是越来越热了,越来越多的企业都在用自己的方式进行着,有一些做的很好,也有一些只是把微博当成一个新的广告渠道而已,上周我的搭档@wisp写的一篇关于微博营销的文章:微博营销:还在送iPad?鬼才信!! 小结了一些微博营销过程中的一些问题,本文继续就这个话题和大家分享下我的一些想法,欢迎补充和讨论。

错误一:盲目追求粉丝数量

表现:

每天都在问自己,用什么方法可以快速增加粉丝数量呢?通过一些有奖活动、在QQ群中找别人互粉,通过一些应用刷、甚至花钱购买一些僵尸粉,每天都盯着自己的粉丝数字,涨则喜,不涨则忧。

我看到有很多企业微博账号的粉丝很多,可那么多粉丝又怎样?这粉丝里面到底有多少是真正的目标用户、有多少是僵尸粉、聚集这么多粉丝又要做什么呢?也许没有想过,只是一味的追求这个数量,可能是老板的要求抑或是考核的指标。总之,这种想象在微博营销中非常普遍。

建议:

1.先聆听,通过一些关键字在微博上搜索,关键字可以是企业的名字、产品名称、甚至是竞争对手的一些信息,看看微博上的用户是如何讨论这些的,是负面的还是正面的。
2.再筛选,筛选出一些目标用户,这些用户是对你的产品感兴趣或者有抱怨的,他们可能有问题需要解决,试着去帮助他们吧,哪怕给他们回答一些问题、提供一些信息也好。
3.看看你的竞争对手吧,他们是如何去做的,他们的粉丝情况如何,他们有没有服务好粉丝,学习他们的长处,避免和他们一样犯同样的错误。
4. 粉丝数量都是浮云,不要太看重粉丝的数量,把精力花在聆听上吧。

错误2:自言自语,不注重对话

表现:

很多企业把微博当成一个电视、报纸之外的广告渠道,在微博上滔滔不绝,完全都是王婆卖瓜式的做法,比如发一些公司又获得了什么什么称号、某某领导人来公司视察参观了,发布了一款科技世界领先的产品,而面对粉丝的一些疑问、求助、质疑却无动于衷,忘记了社会化媒体营销的本质是对话。

建议:

1. 改变思路,微博营销不是上来发广告,是上来和用户对话,帮助用户解决问题的;

2. 再次聆听,看看用户在谈论什么,是在抱怨、还是在夸你的产品、加入他们的对话吧;

3.    遵守社交礼仪,具体可看我之前的文章5句参与社会化媒体对话的基本用语

错误3. 没有一个长期的规划

表现:

我看到有很多企业的微博是荒废的,当初开设微博可能只是一时兴起赶赶时髦而已。这种三天打鱼两天晒网的做法是不可取的,有很多用户可能看到你的企业在微博上有账号,而有些问题向这个账号求助,评论了或者私信过去,可到头来却等不到回复,这种体验非常糟糕。

建议:

1.微博营销需要先制定一个目标,没有目标就谈不上规划;

2.制定目标切记只是一味追求数量上,比如粉丝数、转发数、每天发微博条数这些,而应该从自己的实际出发,可以制定一些比如通过微博找出五个用户抱怨最多的问题、每周和五位粉丝进行一次对话、帮助5个用户解决实际问题等,通过这些来达到了解用户、帮助用户的目地;

3. 人,很重要,有很多企业没有能力有独立的微博营销团队,可能维护微博的身兼数职,这就需要找一个对微博有激情、愿意分享和对话的人来做,然后这个人来给全公司的做一些经验分享,要知道微博营销并不是一个人或者一个部门的事情,人人都有这种意识。

错误4:没有科学的内容策略

表现:

可能为了获取粉丝发了一些不相干的内容,也可能是维护微博的人为了完成每天的任务随意发了一些不相干的内容,每条微博的格式可能都不一样。

建议:

关于内容营销方面的文章,我这里推荐几篇,一篇是以趣玩网为案例做的微博营销分析,其中的内容策略部分非常值得一看和学习,“趣玩网”社会化媒体(微博)营销分析,还有一篇是我之前的一篇关于社会化媒体内容策略方面的文章,10步制定社会化媒体营销的内容策略

错误5:微博营销与产品销售挂钩

表现:

让销售队伍来做微博,考核活动转化率,每月都检查从微博上来个多少个新用户,发现效果不大,老板对微博营销的效果产生怀疑,负责微博营销的人边缘化。

建议:

其实在去年的很多文章中,一直提醒着各位老板,一旦要做社会化媒体营销,拜托坚持下去,不可急功近利。最近跟很多维护企业微博的业内人士交流很多,其实对于大部分企业来说,微博的主要功能是:

1: 利用优质内容打造企业品牌;

2:发布企业信息;

3:与粉丝互动,交流;

4:监听潜在客户和客户;

5:研究竞争对手。

欢迎补充!将微博营销与销售量挂钩,实在不是个明智的选择。

总结:

单对于微博营销,笔者觉得3个因素决定其成败(虽然已经被说很多次了,但还是想再强调点,不爱看的就跳过吧!):

1:内容;
2:交互;
3:坚持。

本文链接:http://www.socialbeta.cn/articles/same-tips-about-weibo-marketing.html ‎
作者:puting

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微博那些不为人知的秘密

星期二, 四月 12th, 2011

本文来自读者@Biz_Monitor的投稿,欢迎各位就社会化媒体话题向SocialBeta投稿,邮箱iputing@gmail.com,仅接受首发稿件。

一个美国动画片,主人公是科学狂人。他为帮助朋友获得心仪女孩的芳心,发明了可以看透人内心真实想法的机器,只要将机器对准你要看透的人,机器就能通过显示器告诉你女孩的真实想法,以此作为与女孩交往的重要参考信息。

人都希望第一时间能看透别人,无论出发点是善还是恶。但现实生活中,了解一个人是需要时间的。并且这个过程伴随着风险,你可能看错一个人,甚至自己因此受到伤害。

你不仅希望了解别人,你还希望别人了解你。幸运的是,我们周围有很多科学狂人在不停的为我们制造”心灵阅读机”。互联网就是最大的”心灵阅读机”!它窥探人们的消费行为、言语,窥探人们喜欢什么图片、视频、文字、游戏等等。也许大家窥探彼此的形式不同,但目的只有一个:影响别人(影响别人的前提是:别人对你的了解和认可)!被影响的人成为了消费者,影响别人的人成为了商家。所以互联网的核心就是人与信息!这点很重要!

早期的互联网一方创造信息,一方接受信息,互动少,信息传播范围有限。

Web2.0时代每个人都可以创造信息,大家既是信息创造者也是接受者,互动多,但传播范围还仅局限于各”圈子”内。因为不是所有人都能建立”圈子”,这点很重要!虽然每个人都可以创造信息,但不是每个人都具备广泛传播信息的能力,因为圈子的建立与维护在web2.0时代是存在门槛的。比如你建立了属于自己的博客,你希望更多人看到你的文章,除非你是名人,除非你做很多宣传,纵然有免费的宣传渠道,但这毕竟对绝大部分信息创造者来说是具有门槛的,这里我们暂且不讨论实际效果的问题。所以一种普遍的情况是大家在一个圈子内,以主题的形式开展信息交流。这就是为什么web2.0互动多,但传播范围有局限的意思。

我们将目光聚集现在,有人说微博是SNS的杰出代表(是吗?SNS又是什么?),也有人说它对于企业的重要性不言而喻、是营销圣地、微博改变了企业的命运… 微博几乎意味着一切且预示着一切!甚至不参与微博,就意味着新市场的放弃!

太多伟大的词语在我们耳边,这很容让人迷惑不是吗?片面的认知会导致致命的错误!谁都不想这种错误发生在自己身上。如果脱离了互联网的本质(人与信息),任何营销和策略都是纸上谈兵。概念是需要的,但脱离事物本质而架设的概念就很难落地。

微博究竟是什么?

微博是web2.0时代,信息生产与交流的平台之一,具备信息创造低门槛,信息传播范围广两个特质,仅此而已!信息创造门槛低指140字的限制可以让人达到不经大脑思考便书写的程度(谁会发表一篇博客说”我在吃饭”?)。信息传播范围广指微博拥有更优秀的数据结构,实现了低门槛的”跨圈子”传播,降低了信息远距离传播过程中的”成本”。只需点击”转发”按钮便能将信息传播到”其他圈子”中。信息到了”其他圈子”后,又获得了一次新的生命,它有机会获得新的回复或者更远距离的转发,这一系列的简单动作延长了信息的生命周期,同时扩大了信息传播的维度。

但是!通过微博掘金的人(无论你是售卖微博服务的销售员还是企业内部的宣传员)认知到这个程度就已经拍着胸脯开始开发微博产品、设立企业微博账号、赶潮流似得做起营销了吗?好吧,很多人是这样做的,那这些人从中的收益如何呢?

概念是需要的,但脱离事物本质而架设的概念就很难落地。这句话又出现了!读到这里我们已经明白微博的概念,现在让我们开始探索”微博本质”。

微博具备信息创造低门槛,信息传播范围广两个特质。信息创造门槛低的特质,我们从中能看到什么?是的,大量无效信息被生产!因为门槛低,甚至是免费的。经济学中,人对免费资源的需求量是永无止境的,所以无效信息在微博的特殊体制下只会越来越多!那么我们能做什么?———将人和信息做关联!权重媒体说的话肯定比非权重媒体说的话有影响力,这里暂且不考虑说话的内容。所以,微博中,人永远是最重要的!企业需要找到(影响)什么特质的人?如何找到(影响)他们?以何种方式与他们建立沟通?这三个问题是企业利用微博营销时首先要思考的问题,其他的都不重要。

信息传播范围广的特质,我们从中能看到什么?是不是信息只要进入微博的高速公路就能四通八达?一个微博用户会关注很多人,他会每天阅读所有”被关注人”的微博信息吗?一个微博用户会有很多粉丝,所有粉丝都能阅读到每一条微博用户发送的信息吗?每次阅读微博信息都能产生回复或者转发的动作吗?别忘记,以上问题中并没有考虑微博信息是按照时间顺序依次罗列的问题。我们联想到报纸,各大报纸都有自己宣称的传阅率,以示媒体影响力。它表示一份报纸在被购买后又被其他非购买人阅读的概率。发行量是10万份的报纸,传阅率1.3,最终会有23万人阅读过这份报纸。那么,十几个页面的报纸中相同的新闻被阅读的次数又是多少呢?我相信没人能回答这种问题。但是有一点,标题吸引人内容吸引人的资讯肯定会被广泛阅读的。让我们回归”媒介”的本质,内容永远制胜!微博这种媒介无非是具备了更优良的”传阅”体系,媒介永远都是内容的载体,核心还是内容。所以,微博中,内容永远是最重要的!企业需要传播什么样的内容?企业传播内容的目的?内容的组成是什么?这些问题是企业利用微博营销时首先要思考的问题,其他的都不重要。

有一种声音:微博是SNS的代表之一。这是个误区!已经有太多企业因这个声音使自己的营销投入血本无归!在微博中超过80%的信息是由那些极少数的”活跃用户”产生。而”活跃用户”远不足微博总用户的1%。在微博中”名人喜欢关注名人”的现象极为严重,且用户是按照话题来组织彼此关系的,这完全不符合社交网络的普遍特征(喜好与社交关系智能匹对、互惠互助等)。所以,微博是属于新闻的,属于内容的,属于信息的!对于企业,认识到微博的本质更有利于他们去测量ROI(投资回报率)。

任何领域都有其合理的生态圈结构,通过微博掘金的人,需要根据自身优势在微博的常态生态链中找到自己的正确位置。合理的微博生态圈由三部分组成:平台基础设施搭建(新浪、腾讯等)、Social Media Management(帮助企业管理及运作多个微博账号的内容、监控、评估、策略、执行等)、第三方应用插件供应商(增强微博的互动性)。

总结:

对于个人用户,微博是一个绝佳的”信息筛选器”。因为你所关注的人在传播信息之前已经帮你对信息进行了初步筛选。个人可以根据自己的喜好关注相关领域的人,同时根据高质量信息获取的原则不断优化、筛选那些被你关注的人。相信在你获得高质量资讯的同时你也能找到更好的社交资源。

对于企业用户,微博是属于新闻的,属于内容的,属于信息的!通过微博做营销前应反复思考:企业需要找到(影响)什么特质的人?如何找到(影响)他们?以何种方式与他们建立沟通?企业时时刻刻需要把更多的精力投入到研究消费者、影响消费者两个方面,无论在微博平台,还是在其他网络平台上开展营销。

介于微博的新闻性、内容性、信息性,微博在未来相当长的时间内还会扮演着互联网的弄潮儿。但对于企业营销,微博所能扮演的角色重要性并不会很高。只有那些能帮助企业找到消费者、影响消费者、转化消费者、维护消费者的平台才是企业的真正需要,无论它是以个体形式出现,还是以多个平台的组合形态存在。简单至上、直接至上!

本文图片素材来源gettyimages

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新浪网企业微博客服专员

星期日, 二月 27th, 2011

工作地点:北京
工作性质:全职
工作经验:1-3年
最低学历:大专

岗位职责:
1.企业微博认证资料审核

2.线上咨询、投诉、意见处理,收集并整理企业用户的建议及问题,及时反馈给相关部门

3.企业内容监测,对企业的虚假信息和侵权行为进行处理

4.严格按照公司管理模式、工作流程标准开展工作,主动积极的学习和总结更高效的客服流程和解决方案

职位要求:

1.大专及以上学历,1年以上信息审核或相关工作经验

2.熟悉计算机操作,熟练掌握OFFICE软件,打字速度60字/分钟

3.较强的责任心;具备敏捷的反应能力,良好的倾听、理解、表达能力及服务意识

4.做事细致耐心,个人学习、自律能力强;良好的团队精神,能较快的适应工作环境

5.有同类客户服务工作经验优先

6.熟悉微博产品优先

有兴趣的请将简历发到fanglei2@staff.sina.com.cn

Some links:

IWOM mark 20110105 第53期

星期三, 一月 5th, 2011

[1] 2011年第一条微博

“慌张的告别2010,我诚惶诚恐的迎接2011,会是美妙的一年,加油,爱你,爱自己。” 2011年元旦,@未曾发现通过ipad客户端在新浪发布了新年首条微博新年祝福。据统计,新浪微博2011年新年第一分钟内的微博发送量高达157542条,平均每秒发送量高达 2625条。

[2] 化妆品新年“第一涨”

兰蔻、倩碧、碧欧泉等一线品牌化妆品在2011年开年的第一天涨价。其中兰蔻有三分之二的产品列入了涨价行列,涨幅达 15%-20%左右,个别产品涨幅高达27%。团购?代购?囤货?面对涨价,消费者将何去何从?

网上部分化妆品促销活动与涨价情况(来源:南方都市报

[3] CIC发布《网络口碑趋势观察LBS专刊》

《IWOM watch LBS专刊》研究汇总了LBS (Location-based service) 类新兴网站在国内外的发展脉络和目前国内的营销案例与大家分享。点击阅读

[4] 2010ChinaMode评选获奖名单揭晓

2010“ChinaMode零零壹”中文互联网开放式评选,由中文网络科技领域25位独立博客发起,动员普通网民提名和投票,选择出过去一年他们所关注和喜爱的网络应用和服务。获奖详情

[5] 魅族M9上市首日排队盛况引发口水战
移动互联网产业联盟秘书长李易在微博中公开称,所谓 “煤油”排队等待购买纯系网络水军引发,这也是魅族CEO黄章的一贯作风,其营销手法整体花费不到30万。魅族营销总监则回应说这种说法“无知搞笑”。新闻链接

[6] 极客凶猛:《社交网络》横扫金球奖提名 极客文化成时代主流

电影《社交网络》讲述了Facebook创办人马克·扎克伯格的创业经历。主流媒体对该片的追捧某种程度上反映了以往略显边缘化的极客文化如今已经为主流文化所接受,就 如《纽约时报》所说:“该片既是21世纪前十年的总结,又是未来十年的预言,因为在天才成功者背后的生存状态中,我们可以看到人类为什么进步,又是因为什么失败。” 新闻链接

[7] 知名草根网站好听音乐网正式宣布关闭

在国家相关部门整顿音乐网站的背景下,国内500多家音乐网站举步维艰。去年以来,已有大批音乐网站相继关闭。好听的倒下再次折射了国内在线音乐网站的三无困局:无资金、无版权授权、无盈利模式。新闻链接

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