很久没买报纸了。上周搜狗的同学说《经济观察报》已经涨到五块时，我都震惊了。
往小了说经观是我阅读新闻从事新闻最初的引路者，往大了说，经观是我20岁之后树立价值观所阅读的最重要的一份报纸。可就是这么一份报纸，我竟然那么久没有买。更可怕的事情是，可日子依旧那么过，并没有少什么。
当我们新闻工作者都开始不再通过阅读报纸获取新闻时，新闻的未来在哪里？
新闻总归要看。不买报纸就看网络，于是很多人认为互联网将会是报纸的终结者。互联网的海量新闻、及时更新特征都让报纸望尘莫及，渠道方面的优势相当明显。报纸对抗互联网的只有两种模式，一种是往专业里做，面向细分人群走高端市场，但更多的都市报纸开始做社区，做服务，以本地化对抗互联网。
我对报纸的未来相当悲观，无论拼时效性还是拼创意设计，报纸都只会继续走下坡路，更恐怖的是从需求方的读者来看，萎缩大势已定，回天乏术。
但我同样不看好互联网，加个定语的话那就是中国的门户互联网，因为门户新闻的海量特点也让其没有节制，让读者迷失在比特海洋之中，最终就是孔子说得，学而不思则罔。每天我从门户的后台看到浏览新闻的网民每个独立访客（UV）停留时间时，我没有不绝望的理由。
互联网的应对方式是2.0，强调UGC，强调互动，但基本上，这样的方式仍然是一种封闭的方式，毕竟物以类聚人以群分。
我相对看好杂志，杂志不拼时效，在设计方面优势明显，而更重要的是阅读杂志时的“不期而遇”，下面我们就说说这种“不期而遇”的Eureka时刻。
感谢《外滩画报》的折子同学给我一直寄杂志，去年年底外滩从大开本改小后，每期我都能找到有趣的文章读，今天我选取的这幅图片就是外滩画报介绍的插画师大卫·唐顿（David Downton）的作品。
用句绕口令说就是：互联网2.0那些RSS和UGC都是在推送“我知道我会喜欢的内容”，但强调这一点，我就错过了那些“我不知道我会喜欢的内容”，而这种内容在杂志上最多。大卫·唐顿的插画就属于我不知道我会喜欢的内容。而这是任何的UGC，任何的SNS都搞不定的事情，中国的UGC缺少新鲜感，SNS则如同互联网一样没有节制。
杂志自身的属性需要去探寻读者“我知道我喜欢的”和“读者不知道自己喜欢的”内容之间的比例，而这个比例因读者而定。因为杂志要卖，迎合读者见效最快，所以杂志发展就失去了探索的想象力。这和罗振宇说得“王利芬悖论”很像。（也正因为这个原因，我渐渐也不看明日风尚了）
曾经在《环球企业家》供职的张亮在知乎上评价一财周刊商业上成功时说”恕我不敬，我始终认为媒体应该有更高的诉求，如果一群以其思考、识见和文字为生的人最终只是把自己的产品做成了快销品，那是一种让人不舒服的妥协。即使这妥协可能换得不错的商业回报。”
这样的话，一财周刊那个“商业就是这样”的板块，就应该变成“商业应该这样”。可是让一群年轻记者去说“商业应该这样”又显得没有底气。其实，满足读者需求也是一种诉求，如果一个媒体能持续不断的向读者提供“知道自己会喜欢的内容”的话，这个媒体已经相当不错了。但离一流媒体还差得太远。杂志要Inspiring，一财现在只不过是interesting而已。
我觉得未来的媒体，应该重点是去传播那些“读者都不知道自己会喜欢“的新闻。这个就是我对新闻未来的看法。互联网终将会被海量信息所牵绊，这个世界仍然需要编辑（黄继新2006年在思维的乐趣网站上写得文章依然值得一读），而杂志向下迎合读者，端不起来身段。
最后，我看好移动新媒体，这是个有节制的平台，应该用有限的阅读去引导充满无限想象的事情。在移动互联网上重复报纸、杂志、广播、电视的形态是没有前途的，如何用有限的阅读激发无限的想象，才是更值得思考的话题。
Less is More.
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