一项新生事物的生命力，并不取决于它的自身素质，而主要决定于它扎根的土地，以及对生命的渴望程度。
当不少人对图书馆 2.0产生审美疲劳，纷纷质疑它的效果、期待它的沉寂之时，此次苏州图书馆2.0会议的成功举办，再次证明了这一点。
图书馆2.0是草根图书馆员的家园， 是有理想有抱负图书馆馆长的乐土。有人说图书馆2.0还是一个小圈子的活动，业界绝大多数馆员、馆长并不了解图书馆2.0。这其实正说明了图书馆2.0还在萌芽，还有大片的处女地等待开垦，还有一望无际的蓝海等待远航。这个完全为了图书馆员、并且通过图书馆员造福读者的“行业复兴运动”，我们有什么理由对其失去信心呢？
图书馆2.0的会议是最符合图书馆职业理念的会议，这里崇尚无私的分享和奉献，鄙视一切自私和功利。因此每次会议东道主都全力以赴、参与者不分主宾，常常是座无虚席，言无禁忌，老友 新欢，无尊无卑，济济一堂，踊跃发言，插科打诨，欢声笑语……每次都遗憾时间过得太快，话题来不及深入展开，馆员来不及充分交流……因此，我对即将于10月23日在重庆大学召开的“图书馆2.0年会(Lib2.09)”充满信心，充满期待！
这次会议有人再一次提出：图书馆2.0究竟是为读者的，还是为馆员的？这其实早有答案（参见图书馆2.0“五原则”和“四原则”等），肯定是为读者的，但首先是为图书馆员的。没有图书馆员的2.0精神和理念，就没有“服务因你而变”的图书馆，就无从服务好读者，何谈“为了读者”？何况我们年轻一 代的读者早就2起来了，馆员不2，整个事业迟早会完蛋。
这次会议也有人不止一次地强调图书馆2.0是一种理念而不是技术，这其实也早有结论，作为一个行业的“升级”运动，它肯定首先是一种理念。但是造就这种理念的原因却是信息技术，信息技术是引起所有2.0变革的发动机。这也是为什么我们一直非常注重以技术推动服务的原因。这次会议的第二天我们即召开了“图书馆2.0技术白皮书”工作会议，使得这项工作也取得了良好的进展。
这次会议还有人提出2.0应用叫好不叫座的问题：满怀热情开发了许多应用，但却没有多少人来使用。这其实是所有Web2.0应用普遍存在的问题。许多Web2.0专家对这个问题都进行过研究，得出一个比较普遍的解释是：任何杀手级应用都有一个潜伏期，等待技术环境、市场环境和用户习惯的成熟。例如Twitter，豆瓣等，不超过一个特定的阈值，就不可能起飞。因此“挺住”成为Web2.0网站活下来的首选策略。
“技术是当代图书馆存在的方式；互动是当代图书馆服务的哲学；适应是当代图书馆发展的理念”，这是此次会议的开幕式上，上海市图书馆学会理事长王世伟先生对图书馆2.0的总结。联想到一个消沉的朋友前两天在我的博客上的留言：
最近一直很消沉，因为越是深入，越是觉得很压抑。同样的事情，积极的人会看到希望，而消极的人会看到绝望。技术不能拯救图书馆，数字化的发展，只会将图书馆体制的弊端无限放大。图书馆最大的弊病在于缺乏前进的动力。无论出现多先进的技术，当这种缺乏活力体制存在，就无法发挥出应有的作用。图书馆2.0已经喊了有些年了，但是我现在没有见到一个真正摆的上台面的实践来，除去图书馆人才方面的原因外，最大的弊病在于缺乏推进2.0的动力。有几个馆长真正的关心2.0？恐怕即使有也是叶公好龙罢了。而那些真正关心2.0的年轻人，这种对新事物、对图书馆的热爱能坚持多久？图书馆不改革，是什么技术都无法挽救的。
我的回答是这样的：
每个人眼中的世界是真实世界经过心灵窗户投射过来的倒影。我们可能无法改变世界，但是可以把窗户擦擦亮，乃至涂抹一些玫瑰色，这样这个世界便不会那么丑陋了。 您说的没错，图书馆的组织文化跟馆长的关系更密切一些，一些具有2.0精神的馆长，例如上海交大的陈进馆长、郑巧英馆长，厦门大学的萧德洪馆长，苏州图书 馆的邱冠华馆长，重庆大学的杨新涯馆长等，都在实践图书馆2.0。这些馆的馆员是幸运的。我相信越来越多的馆长正在加入进来。 写到这里，我发现一个规律，就是“凡是开过2.0会议的图书馆馆长，都是2.0馆长”，但愿这个可以作为我发现的定理，以后就不发愁没地方开2.0会议了。
我们要相信面包会有的，馆领导会好的，越来越多的领导都在变化，变得更懂行、更亲民，这正是2.0的特征，越来越多的图书馆长正不断加入2.0的行列，我们要像相信奥巴马那样，相信他们，相信Change。
当然，要给他们时间。
因此，当前图书馆2.0最需要的是参与，以及坚持。
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