传播大讲坛

说明：记得是2005年上半年，因为经不起别人的劝服，加入了“组织”。因为有了“组织”，有时不得不受命写一点自己平时想不到的文字，但我还是尽量朝着自己感兴趣的方面来写。去年下半年，也是组织内的人来约稿，说是要完成“中央”安排的撰写论文的任务。在电话里，我没有多想，就报了一个题目：政治协商与商议民主。我自己对待这类文章的通常态度是，答应了别人，不忙着动笔，在平时看书的时候顺便收集点材料，也顺便想一想，等到别人来催稿子了，用一两天的时间写出来。但是那篇文章，或许是不符合“组织”的要求，一直没人再打电...
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                中联重科的企业文化（图片报道）
    明天又是五一节，但现在已是全民休闲假日，与工人阶级全然无关。    我当过六年的产业工人——正经国营工厂的车工，在文革年代作为领导阶级，还是很骄傲过一段时期。    但当年生产效率低下，工作环境脏乱差，虽身处精加工车间，也是粗放生产，工厂更何谈什么企业文化。这些年来，我参观了一些工厂，惊异于今天车间环境的整洁明亮、生产过程的高度自动化，以及各具特点的企业文化，简直一个天上一个地下。    上周湖南行时，4月20日下午参观了长沙中联重科科技发展股份有限公司（简称“中联重科”）。这家企业创建于1992年，是中国工程机械装备制造龙头企业，名列“全球工程机械制造商50强”第17位，品牌价值50.12亿元。员工，从创业之初的8名上升为2万名；产品，从当初单一的混凝土泵，扩展为13大系列、350多个品种，并迈出国门，远征海外。即使是金融危机席卷全球的2008年，中联重科仍然突破产值200亿元。
 

 

 

 

 
     
 
     
       产品展示广场上停放的各类大型工程车，令我打开眼界。
 
 

    参观过程中，给我留下最为深刻的印象，是它2002年提出的企业文化核心理念“至诚无息  博厚悠远”（取意为《中庸》第二十六章：“至诚无息，不息则久，久则征，征则悠远，悠远则博厚，博厚则高明。博厚，所以载物也；高明，所以覆物也；悠久，所以成物也。……天地之道，博也，厚也，高也，明也，悠也，久也。”）。在核心理念的统领下，具体形成了“一元、二维、三纲、四德、五常、六勤、七能、八品”的价值观体系。同时形成了企业文化体系架构的三个层次——物质文化（表层文化）、行为制度文化（中层文化）、价值观、精神理念、精神文化（深层文化）。今年4月10日，中联重科又正式提炼出自己的品牌核心理念——“思想构筑未来”。
    这样一家现代化的大企业，其企业文化立于中华文化的基础之上，自成完整的系统，实为少见，令我感佩、倾倒！

 

 

Party Animal已经OUT

 

随着生活水准一路飙升的同时，那些潮流分子早已逃离了简单的寒暄聚会，特别是黑夜，特别是年轻人，再也没有比派对更适合小圈子的交流活动了。他们永远是城市里最活跃的分子，永远年轻，永远充满激情，将派对当成一种习惯，他们甚至已经有了自己的代名词：Party Animal。但很快，他们连这个名词也被他们自己抛弃，因为，他们总是在追逐最新的派对方式，最有意思的派对名词。或许，可以改口叫派对达人。谁知道呢？

 

但毫无疑问，Party已经成为派对达人们夜生活的必需品。即使像杭州、成都这样的休闲城市，已经将喝茶聚会转移到白天，将喝酒和Party全盘给了黑夜。而在上海、广州、北京等一线城市更是如此，其中，以上海最为疯狂。派对，这个舶来词，作为时尚标签赋予大中华区最海纳百川的城市——上海，是最恰当不过。从衡山路的灯红酒绿，到新天地的人山人海，再到铜仁路的后起之秀。各种各样，名目繁多的Party轮番登场，感觉每天都是节日。难以想象，昨天的上海还是以阁楼为居住空间，以里弄为社交空间，今天的上海早已华丽转身，把Party当作面向世界的舞台。在各种DJ派对里，遇见各种肤色，操着各种口音的派对达人，毫无障碍地进行着或大或小，或见得人或见不得人的交流。

 

北京一夜，这一夜属于派对。假如没有派对，我估计在八点之后的北京难以找到有人聚集的地方。因为，连找个超市都有点困难，狂风和寒冷能够阻挡抱着电视机的家庭主妇，但无法抑制派对动物们躁动不安的心。三里屯已经是早几年的事情了，后海正在流行，朝阳公园附近一带也流串一些。所以说，北京这座城市好玩就在于它足够的容量，一环一环地将各色人等套入圈子里。

 

趁着当下最热门的北京车展，我在祖国的心脏与圈内的朋友搞了一次派对。来地人都是平时联络较欢的创意人，IT人还有生活散漫的艺术青年。派对的主题是围绕一本圈内杂志开始，然后变得毫无主题，最后在无主题中射杀无聊。

 

 

主题派对进入视野

 

不过，那些精彩的派对是很少无主题的，就像好的创意不能没有concept，最疯狂的派对总是出自那些有着疯狂想法的创意人士。集作家、摇滚DJ、派对策划人于一身的棉棉，曾经经常策划并混迹各类派对，并最先将以音乐为主要元素的Club派对引入上海。另外像台湾时尚界闻名遐迩的登琨艳，已经策划设计过20多个大型Party，多以很新奇的创意赢得喝彩。

 

在派对策划界，有个女人不容忽略，她就是赵丹虹，一个曾经被ELLE杂志称作“Party Queen”的女人，可以想出很多希奇古怪、甚至疯狂的派队主题。比如纹身派对、中国肚兜派对、皮草肚兜排对、军装派对等等。

 

除了圈子里以好玩为主题的派对外，一些时尚杂志和酷公司都喜欢将活动搞成派对。前段时间，两本时尚杂志在北京和上海两地联手举办千人单身精英派对，轰动一时。快速的爱情，已经网络和电视上转移到见光的现场（尽管是暗光），成为派对又一新鲜主题。还有一些世界500强的公司、风头正劲的网络公司和创意热店，经常会使用派对的形式来促进彼此的沟通，这种沟通是尽情尽兴的，敞开心扉，疯狂而歇斯底里。当老板与员工拥抱在一起迷醉时，平时的疏远开始退场，彼此的心开始拉近。

 

 

派对的地点越来越模糊

 

派对最多会想到Club，但如今可以做派对的地方越来越模糊。各大各小，形式翻新，花样百出，比如国际品牌CHANEL在上海龙华机场的派对像一个时尚版的上海传奇，还有在顶层画廊里做派对，来的都是想法奇特的艺术家。也有的人甚至将酒吧改造成超级俱乐部或者私人会所，专门提供圈子做派对。以电子音乐为主的Club派对，可以让人起舞，而一起KTV里办的派对，可以让人一展歌喉，但相对小型一些，容纳50人已经是超级大包厢了。

 

不过这些地方难免会受到场地和服务人员的限制，不能全部DIY来做。无法满足那些超级有想法的人。如果纯粹是K歌，泡吧，吃饭这些形式的派对，那是老到无牙可掉的都市夜生活。真正的派对策划高手属于新新人类，他们往往都会自己找场地，最拿手的便是做“轰趴”，私家派对。连美味佳肴都能亲自创意。有句坊间流行的话，叫做“想High，还是轰趴”不无道理。轰趴”的一大特点就是放松和热闹，搞得好的话会越来越High，尺度也会放很宽，这就是“轰趴”最为流行的原因。比如一些较为亲密的交谈、让人哭笑不得的游戏，酒可以喝到烂醉，不用再愁会睡在马路上，至少还有沙发可睡。公共场所的派对，达人们总会散发出几丝虚伪。但轰趴不同，就是回归真实的自我，即使疯狂一点也无妨。

 

公共派对和私家派对之间还有没有第三条道路？答案是肯定的。现在已经有局部超级派对达人走出一条新路。南宁有个“喜蛋”，就是这样一个半私半公的派对场所。几个热爱派对的人一起出钱租下一个藏匿在闹市区里的小天地，他们是艺术家、资深媒体编辑、导演、诗人、编辑、主持人、广告人。啤酒可以自己到屋里取，记下朋友的帐下，有趣的事情大家一起分享，熟悉的陌生的人，只要来到这个地方，大家都是派对的主人。

 

撰文：塞纳河  《周末画报》特约　　

 

（后记：晒一篇旧文章，告别派对多年，何时再战江湖？）

 

数字短片大腕Bruce Branit新作：《World Builder》

 

1天拍摄，2年后期，9分钟片长，Bruce Branit用爱震撼世界。

就像是恋爱和婚姻，爱上一个人只需要一秒钟，但是相处下来的每一年每一月每一天每一小时每一分钟每一秒都需要精心维护。

 

作者对完美的追求，实在，令，我们，佩服。

 

Bruce Branit，是《World Builder》的编剧和导演，2002年，他和Jeremy Hunt成立了一个2人团队（主要承接商业片和电影节目的视觉效果制作），独立制作了电影《405》，这部片长3分钟的短片，成为迄今为止世界上看得人最多的短片。

 

有时候，我们常常抱怨没钱，没人手。他们告诉我们独立电影的魅力，就是再没钱也要做出伟大的作品。据说，他们只用了一台Jeep Grand Cherokee、一台Canon Optura DV、两台PC和两个演员，并且全部时间都靠业余时间完成。

 

而这部新作《World Builder》只投资了3000美元．

 

 

回顾下Bruce Branit的《405》

 

品牌打造的终极战场——

心智 之二

 

    3、营销竞争的实质是品类之争

    在消费者心中相互竞争的并非品牌，而是品类。百事可乐与可口可乐的竞争，实质是经典可乐与新一代可乐之间的竞争。

    4、成功品牌的战略性共征——品类的代表

    进一步说，企业不是在打造品牌，而是利用分化创建品类，而新品类的成长与扩张让品牌得以发展。流行明星代言和巨额广告投放并不是打造可口可乐品牌的关键，关键在于可口可乐创造了一个叫做可乐的品类，并成为这个品类的主导。

    5、真正的品牌是什么？

    真正的品牌是消费者心智中代表特定品类的名字或者符号。在消费者心智中发生关键作用的是品类而非品牌，品牌的意义在于表达品类。

 

湖南卫视前天拿到了“快乐女声”的批文。许多关心湖南卫视的朋友先知先觉地惊讶：限制那么多，你们还要办它干嘛？我说你们又没有见到批文长什么样，怎么知道限制之类？然后朋友们爆笑，好像我是隔壁的阿二，装什么玄弄什么鬼。

既然提醒了就要想一哈。是啊，10：30档的收视率，湖南卫视一直名列前茅，周末更是如此，我们继续举办这档节目是为了收视率？不是。为了创收？这些时间段的广告早就满仓，再说播出规模上不去，冠名之类再也不是05、06年的盘子，看来也不是。那么一不为收视二不为广告，到底为了那一宗呢？

首先，我们是为了响应净化社会文化环境、反低俗之风的号召。我坚决反对炒作名人劣迹绯闻之类，一经发现严惩不贷，然而快乐也好超级也好，其健康向上、阳光明媚、奋斗励志的整体气质有目共睹，尽管偶有瑕疵，但不掩整体之瑜，否则，广大人民群众雪亮的眼睛早就洞之穿之了。

其次，我们是为了响应党中央大力发展文化产业的号召。文化产业的要素无非内容品牌、科技、资本、服务等要素，有一个具有全国影响力的内容品牌不容易，尽管名字改了，但是大家都还知道它原来叫什么，因此某种意义上具有延续性，突然断了有点可惜。

第三，我们是为了应对金融危机、保经济增长和社会稳定。今年大学生就业矛盾尖锐，年轻人更应该打起精神敢于竞争敢于打拼，想唱就唱可以鼓劲加油。再说我们这个行业形势也不乐观，演艺市场、唱片市场都毫无起色，这个项目也许再没有三年前对行业的推动作用大，但可能还是能够添砖加瓦。

第四，新中国60年了，作为中国人的自豪感无法遏制，我们要放开喉咙大声歌唱我们的党，歌唱社会主义，歌唱60年的峥嵘岁月，当然也歌唱我们丰富多彩的生活和爱情。“快乐女声”可以为大庆的到来拉开放声歌唱的序幕，而歌唱的主体是80、90后更显得意义非凡，显示我们的民族、国家后继有人蒸蒸日上。

最后，我非常讨厌什么“戴着镣铐跳舞”的谬论。我们是党和政府的喉舌，正确的舆论导向是我们的生命，在这一点上，任何时候都不敢懈怠和动摇。我讨厌议论游戏规则，议论它又不会得到奖赏哈哈。因此我把上级的规定看作鞭策，看作对我们因循守旧缺乏创新力的批评，看作对我们过去工作缺失的批评。骄傲使人落后，批评使人进步，连小学生都懂的道理啊。至于怎么创新，正在使劲搓揉脑袋中，脑壳无极限，智勇向前冲吧。

因此尽管时间就和防止猪流感一样紧迫，但我们不仅要继续办“快乐女声”，而且还要把它办好。

 

一份由生物医学专家ninan在Google地图上创建的2009全球H1N1猪流感疫情地图，实时更新，可以让人们随时掌握爆发猪流感的地区的状况，以便及时作出应对。如下所示的地图中，各种颜色的气泡标注的地区表示的含义如下：

粉红色：疑似病例；
紫色：确诊或极有可能的病例；
黄色：样本检测结果为阴性；
无黑色小点的气泡：有死亡病例。

使用说明：地图可用鼠标拖动，点击气泡可以查看当地猪流感疫情概况。由此访问完整地图。

此外，Live地图中文版上也有一份猪流感疫情地图，全中文显示，但信息没有Google地图的全。由此访问：
http://ditu.live.com/?v=2&encType=1&cid=BE0E7C7F7E31A3FB!752

原载于 搜索引擎周边

 

CNNIC互联网发展研究部分析师  池大治

 

    日前有报道称,苹果今夏推出的iPhone及其iPhone 3.0软件新功能包括：录像和编辑功能、更高分辨率摄像头、调频广播收发器、上网更快捷、更高速处理器、显卡性能更优异。其中iPhone 3.0软件的语音识别功能被重点关注。众所周知，苹果在运营商销售的路线上走得并不顺利，此次语音识别功能的推出，可以看作是其移动互联网上拓展的实际举措。

    2008年苹果与中国移动谈判告吹，与联通的谈判也长期搁浅，美国Verizon也宣布2011年以前不会在中国销售苹果的手机产品，苹果在运营商销售的路线上走得并不顺利。为了保证长期的发展，苹果必须加强自己在移动互联网方面的投入，以用户的认同来获取与运营商的谈判主动，甚至是直接的市场优势。此次语音识别功能的推出，可以看作是其移动互联网上拓展的实际举措。

    移动互联网和传统互联网在发展趋势上有很多相似之处，手机浏览器的地位也会随着移动互联网应用范围急剧扩张而水涨船高，未来手机浏览器会和PC上的浏览器一样重要。但由于操作性的不同，手机搜索在移动互联网发展中，将处于架构在浏览器之上的重要使用入口。

    移动搜索是指以移动设备（主要是手机）为终端，进行对移动互联网的普遍搜索，从而实现高速、准确的信息资源获取。人们生活在一个信息爆炸的时代，不需要也没有时间查阅所有信息，他们只对自己有用和关注的信息感兴趣。但移动搜索又不同于互联网搜索，手机的输入远不及PC便捷，这也必将造就手机搜索以独特的形式发展，语音识别与移动搜索的结合，将是重要的一条路径。

    苹果语音识别很有可能是为手机搜索做准备，并确立在移动互联网上的独特优势。用户通过苹果的语音识别，不但可以在本机上迅速定位音乐、文件，更可以在移动互联网上搜索到更多的内容。这也有可能成为苹果最欢迎的移动互联网应用。

类似keso这种“谁用3G”的观点在过去几年的中国3G讨论中占据了很大一部分。

作为一个长期的电信观察者。我只能说，现在讨论这些问题已经毫无意义。过去之所以存在类似言论，超过一半以上是利益在作怪，一些群体希望尽快上3G，一些群体希望不上3G。说有人用，或者说没人说，都是一个托词，为结果提供点论据。

对，压根上中国移动就不想上3G，靠着2G赚着大把的利润，没有竞争压力，多好，而且还能继续高速度积累用户，不断垒高垄断的门槛，让其他对手没有还击的机会。设备商，尤其是过去几年有多少家TD企业倒闭了，你就知道它们有多急了。

说到根上，对3G最简单的评判还是用户，用户在这场3G大战中失去了什么吗？事实上，用户是最大的100%的受益者。首先，竞争真正激活了，移动不能有恃无恐的维持着高昂的话费了，电信联通今年肯定会拿出吃奶的劲儿来抢市场了。其次，如果你不想用3G，大可继续2G的服务，而且后续的资费只会更加便宜，降价的幅度只会更加频繁，所以即便你对3G不感冒，你也已经是受益者了。

另外，你必须得承认在技术上3G是一种进步，尤其是当下运营商已经在上马的大多为3.5G的技术，在数据下载速度上相对2G或者2.75G有了很大提升，在4G几年内肯定没戏的情况下，苦等意味着机会是0。3G提供了产业升级发展更多的可能，尤其是移动互联网的发展。有了网络，具备了发展高速移动互联网的可能，否则一切都只是空谈。再说白点，用户多了一种选择，总没错吧，即便这个群体很小。

所以，无论从用户利益、产业升级以及用户选择上，3G都是一种进步。

至于国家几万亿的投资，那是国家的事，不管是拉动内需，还是调整产业结构。

再至于，大家普遍关心的无线宽带高速上网问题。我可以很明确的说，3G无线上网肯定不是出来让你替代家里ADSL的，它是一种补充，满足一部分人在特定空间下的特定需求，所以资费肯定是“贵族式”的，100块包月不限量肯定是没戏的。原因很简单，基站容量是有限的，不可能让你低价耗费着大量的带宽，更何况有BT在先。所以，运营商不是傻子，这些事早想清楚了。

在这一点上，国外是有前车之鉴的。AT&T最早引入iPhone，单一个iPhone数据量已经让它入不敷出了，据说后来反而在结算上大幅亏损。后来呢，AT&T不得不赶紧又补建WiFi网络，疏散iPhone流量。这个例子太形象、太生动了。

update：关于文中一句话向大家道个歉：“至于国家几万亿的投资，那是国家的事，不管是拉动内需，还是调整产业结构，没让你买单不就得了。”我提到，“没让你买单不就得了”，这句话确实表达不恰当，手一顺写下来的。本意只是说这个是国家考虑的，跟老百姓关系不大。原文中我已经删除此话。update下。

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   电视购物被称为继零售、超市之后的“第三次销售革命”。电视购物在中国的发展，遭遇了早期的挫折之后，近几年，中国的电视购物市场又掀起了一股新的热潮。2004年11月28日，安徽家家购物频道开播；2005年4月, 全球第三大电视购物企业韩国L G公司家庭购物与重庆电视台合作的重庆GS购物频道开始试播； 2004年，上海文广旗下的上海东方CJ购物频道开播；2006年3月，国内第一家国内连锁、电视直播的现代数字电视购物频道湖南广电的“快乐购”也破茧而出。2006年12月28日，CCTV中视购物频道正式开播。成为继上海文广、湖南广电之后中国电视购物行业的第三大巨头。这一群雄逐鹿的激烈竞争场面的形成，引领着中国电视购物产业进入了以新的经营理念和营销模式为指导的电视购物品牌化的新时代。

   由上海电视节组委会与CSM媒介研究共同发布的《中国电视购物发展报告（2008-2009）》显示，2007年中国电视购物产业规模已经突破了100亿人民币，相关的电视购物节目年播出量也已经达到近10万小时。由物流、信息流和资金流三部分组成的电视购物产业链条已初具规模，并将在日后的发展中不断完善。

   据CSM最新统计数据显示，当前电视购物的受众（消费者）主要是在各“省级卫视”和“当地购物频道”收看电视购物节目，消费者最终购买最多的商品是“家居生活用品”和“手机”，半年内通过电视购物购买商品的观众，平均每次消费金额是1396.6元。电视购物日渐渗入普通人的生活。

   但是电视购物行业还存在很多亟需整改的问题。目前在国内的电视购物频道中，国家只批准了10家，但全国实际经营电视购物的频道却达到近140家。由于行业标准的缺失，使得行业中屡屡有打政策“擦边球”，甚至忽悠、欺诈消费者的不良企业出现。 2008年10月30日北京市消协对外公布，当年接到消费者对涉及46家企业的电视购物投诉共157件，并披露出电视购物行业的四大侵权“罪状”。　　 

一是使用特效处理夸张效果。为博得消费者青睐，反复轰炸，内容不断重复；同时利用化妆、拍摄技巧、电脑处理等制造夸张的产品效果，还让消费者编撰故事现身说法，增加可信度。
　　二是货到付款剥夺验货权。消费者不先交齐货款，就别想打开包装验货，而一旦付款后拆开商品包装，发现货物本身存在质量问题等，消费者只能通过订购电话联系售后服务。
　　三是经营者无明确名称地址。电视购物广告一般都不标注售后服务电话、公司名称和具体地址，有的甚至编造如“电视购物总公司”名称，消费者投诉时会因无公司名称地址，造成执法部门无法查找。
　　四是购物凭证不明消费维权难。大部分电视购物公司自己没有产品，一般直接让供货单位发货，快递公司送货收款，不提供购物凭证和正规发票，造成事后消费者维权举证困难。[i]

北京市消协进行的问卷调查显示，8成消费者认为目前的电视购物广告存在虚假和不实之处。

   从以上分析可以看出，中国的电视购物现在首先要做的就是树立好自身良好的品牌信誉和售后服务，不夸大事实，使消费者的信赖度提升，才能走上更好的发展之路。近日，中国商业联合会媒体购物专业委员会宣布正在起草《中国电视购物行业标准》（以下简称《标准》），为国内混乱的电视购物行业建立行业标准。据该委员会透露，《标准》中将对产品在售前、售中、售后三个环节进行规范。售前，要求审查宣传片的内容是否含有违法、违规，宣传内容与产品实物是否相符，宣传尺度是否合乎产品的实际。还要对推广过程中的产品进行测评，看其能否真正赢得信任；在销售过程中，看产品的物流配送体系是否完善，能否在规定的时间内送达等；售后，如果出现投诉，公司能否采取措施，及时召回，以及能否满足《消费者权益保护法》和《反不正当竞争法》对商家的要求。另外，《标准》还将对电视购物产品，根据其门类列出分类目录，加以规范。[ii](作者谢耘耕、李文超分别系上海交通大学教授、华东师范大学传播学院研究生）

http://www.banksy.co.uk/

 

英国街头艺术家Banksy（人称涂鸦教父），是个绝对神秘的人物，真实姓名不详，有一说是Robert Banks，生於1974年。

 

据说Banksy从14岁开始涂鸦。18岁那年在涂鸦时为了躲警察待在垃圾车下一个多小时，灵机一动发明了模板涂鸦。他的作品经常会出现在伦敦及布里斯托街头，有时也会突然出现在大英博物馆、泰德美术馆、罗浮宫及大都会博物馆，他的英国纸模涂鸦版形风格，表现力乖张，在一定程度上拓展了涂鸦艺术表现形式，不断改变并引领了城市街景的想象空间，为自由文化与整蛊精神涂抹上一层生动不羁的色彩。他的作品与其他纸模涂鸦创作者不同之处在于映射之意多于图面上直接传达的讯息，并留给观着相当的空间进行思考甚至再创作的空间。他好像一个爱搞恶作剧的天使，应着毕加索的话：对於破坏的向往同样也是对於创造的向往。将城市的街景肆意的破坏并同时自由的创造，借此将个人思想主张成倍级夸张放大，让人们不得不正视他试图想说的这个社会的真实层面。

 

观赏Banksy的个人网站作品集，你会被他的街头巨作所带来的遐想空间屡屡震惊，禁不住藏纳无余的冲动。他试图让世人感同，涂鸦是最诚实公平自由的艺术形式，不只是创作者逞一时叛逆之欲。他许多惊世骇俗的作品充满了挑衅和幽默，直说出了许多人心底的声音，也同时能表明他是个反战，反阶级的政治行动主义者。

 

如果我们能借助Banksy，think outside the box的大维度创作思维，会不会也能衍射出点儿自由大气幽默不羁的神奇感呢？

 

除了作品展示部分，Banksy在Manifesto部分，清清落落的引用了著名演员Emo Philips的话：When I was a kid I used to pray every night for a new bicycle.

Then I realized God doesn’t work that way, so I stole one and prayed for forgiveness.

(在我小的时候，我曾经每天晚上祈祷能有一辆新的自行车。之后我突然意识到这种祈祷是徒劳的，所以我直接偷了一辆接着祈求宽恕。)

 

Banksy引得这句话也充分折射出他本人的性格。细细咋么一下滋味吧，很有意思的天才。

 

Tips:

Bansky近年来事迹：
2008年，单幅作品在拍卖会中以208,100英镑卖出。
2007年，安吉丽娜·朱莉花376,000美元买下三幅Banksy作品。
2006年，自掏腰包买了五百张Paris Hilton的个人专辑，换上Paris Hilton性感露胸封面、加上几首新歌曲后贴回条码偷偷放回唱片行。Hilton的专辑，不用5英镑就能买到；在拍卖网站上，Banksy加工版叫价1,499英磅。
2003年，帮英伦摇滚团体Blur设计「Think Tank」音乐专辑封面。  

   

资料

Love Art Banksy

http://v.ku6.com/showr/yAXjVWY4ov4swrYU.html

 

当疯牛病流行的时候，我们可能会讨论牛是怎么疯掉的？当猪流感流行的时候，我们可能探究猪是怎么感冒的？属猪的孩子们这段时间千万别感冒，否则，后果很严重。这不，某群中已经发出重要告示：

 

风声雷声很多年之后，3G这场雨，终于开始掉雨点了。

我一直没太明白，到底谁需要3G？在我看来，从2G到3G，就像从Windows XP到Vista，有人求之若渴，有人并不买账。

用户升级操作系统，首先是微软需要，微软的营收计划一直是按照隔几年来一次系统升级安排的。其次，硬件厂商需要升级，新的操作系统，总是意味着更快的CPU，更大的内存和硬盘，更多的功能整合等等。周期性的系统升级，拉动了一整条产业链。Linux不能成为PC消费市场的主流，除了用户习惯和推广成本上的原因，还因为Linux社区既不保证对更高的硬件性能的需求，也不保证规划中的产品可以按时发货（比较起来，微软是一家多么计划经济的公司啊）。

可是，当用户的需求不再是更复杂的软件和更快的硬件，Windows对PC产业的拉动作用就开始削弱。Vista的不温不火，可以说明一部分问题。上网本的热卖，可以说明另外一部分问题。

那么3G呢？谁真正需要它？

4000亿元的3G建设投资，让这个问题变得很明显。电信设备制造商最需要3G，就像PC厂商需要新的Windows一样。政府也需要3G，至少它可以拉动一大块内需。民族3G标准需要3G，炒3G概念的基金、股民需要3G，瞄着3G望梅止渴很多年的手机网站需要3G，在3G上砸了很多钱的PE/VC需要3G……还有吗？

还有，运营商。尽管中国已经拥有全球最大的手机用户群，但中国移动的增长并未停止，今年一季度仍然实现了同比9.2%的收入增长。在全球运营商苦闷又郁闷的今天，中国移动靠4.77亿用户的支持，一个季度赚252亿元，每天净赚2.8亿。2G这块老蛋糕有多肥美？就这么肥美。中国移动这样的土财主，差不多是被硬绑到3G战车上的，日子过得正舒坦，谁乐意把宝押给一个不可预知的未来？

当然，对中国联通这种在竞争中处于劣势的运营商，以及中国电信这种几乎没有移动业务的运营商，3G可能意味着一次难得的翻盘机会。谁都想当土财主，即使不能取代中国移动，三足鼎立也相当不错。所以，中国联通和中国电信可能真的需要3G，就像赌输的人总会寄希望于下一把。

但是，打电话这件事，2G已经几乎做到了极致，3G没法帮运营商榨取更多电话费。3G运营商将不再是传统意义上的电信运营商，打电话就能打出上千亿利润的时代，将随着3G业务的成熟而宣告终结。所以，我并不认为运营商真的喜欢3G，它们期望的那个3G，可能是在保留巨额电话费的同时，增加一些高价零售带宽的业务，就像它们在2G上所做的那样。三大运营商公布的3G资费标准，证实了我的想法。这时候我又觉得，其实它们不需要3G，它们需要的只是收费。

对了，我忘了说用户。用户需要3G吗？好吧，用户需要更好的移动宽带体验，需要随时随地可以访问的互联网，需要更丰富更具特色的移动应用。至于这些需要是不是要由3G来满足，谁在乎？如果3G压根承载不了这样的需求，老天，我们干吗要劳民伤财地折腾3G？2G不是挺好吗，打打电话，发发短信，偶尔WAP一下。

也许，我们需要的那个无处不在的移动互联网，要等到运营商灭绝之后才会出现。在此之前，2G会存在很久。

CNNIC互联网发展研究部高级分析师  陈建功

 

    2009年4月9日，百度推出“老年搜索”。百度公司董事长兼首席执行官李彦宏表示，“越是在经济危机的时候，企业越是要讲责任，越是要做公益。作为全球最大的中文搜索引擎，百度有责任也有能力，发挥自身的技术、经验等资源优势，为老年人办点实事、尽一份责任，让老年人的晚年生活更加丰富多彩。”

 

    据中国互联网络信息中心（CNNIC）统计，近年中国的互联网逐步显现向高龄群体渗透的趋势。截至2008年底，中国网民中50及以上人群占总体网民的5.7%，绝对数量从2007年的1000万，增长到了2008年的1700万，增速70%。远高于网民总体的增长速度。

 

    在50岁及以上人群中，搜索引擎是其最常使用的两个网络应用之一（老年人使用的网络应用中，排在前两位的是网络新闻和搜索引擎，使用率分别是86.3%和57.6%）。而在总体网民中，搜索引擎的使用率只能排在第四的位置。

 

    从这个角度看，百度推出老年搜索，可以说是“恰逢其需”。但是要在这个时候推出，总要给出一个“恰逢其时”的冠冕堂皇的理由来，这样“危机时期的公益论”也就隆重地浮出水面。其实这个“危机时期”，笔者以为看作是百度的“危机”可能更合适。

 

    看一下产品的具体功能。既然是老年搜索，总要体现出与老年相关的特点来，我们看看百度老年搜索的表现有哪些？诸如大字体等形式上的东西，一些文章已经介绍很多，不再重复。重点介绍一下笔者的一个试用体验。

 

    笔者以“腿疼”为关键词，在老年搜索中进行检索，下图是检索结果:

 

 

    按普通的想法，既然是老年搜索，搜索结果理应和老年人相关，但是，在第一页的10条搜索结果中，第一条来自“百度知道”，是关于一个16岁的小妹妹“生长痛”的帖子；第二条也是一个关于生长痛的页面；第三条直接是一个产品供求信息。真正和老年人“腿疼”相关的信息只有两条，分别排在第六和第八位。这样的结果，坦率的说，无法让人满意。

 

    笔者是做统计调查的，知道这种单一样本的测试无法反映整体，但是至少说明这个产品存在提升的空间。在PR之后，我们期待着产品品质的提升。

 

    李彦宏的公益论，我们姑且听之，不必当真。并且我相信李彦宏也不会当真，但是希望他会对这个产品的品质当真。

 

    最后一定要说一句：对“老年搜索”这样一个产品，无论如何我还是要给出我的掌声，尽管它在真正满足老年人需求上还无法让人满意。毕竟，在以年轻人为绝对主流的互联网上，开始有人关注非主流人群了。

1、战略：培养什么样的人才？“整体认知、专业呈现、社会责任”的高层次传播人才。其中，容易忽略的是整体把握、大局观，因此要将加强历史、地理、政治、社会等多学科的知识培养，尤其注重在新闻教育中强化历史实践感的培育；专业呈现的技术水平，多媒体、网络，但技术的东西20%。80%的把握共性规律；而社会责任的激发，靠社会实践的体验，靠人文精神的渗透，靠历史阅读。

2、教学：仔细调研，评估效果，找出优势和问题；教学大纲能否完全公开，包括阅读文献等，电子化、网络化，共享；配套改革考核体系，重视和加强教学的比重。

杂志需要前戏么——中国周刊拧巴事（一）

 

开栏的话：“拧巴”这个词，不知道最初是谁发明的，现在却很流行，尤其在中国周刊。德付兄说最初出名是王朔说的，我记不得了。上网以“拧巴 王朔”作为关键词百度，新周刊的总主笔肖锋兄在新周刊上写过一篇文章《50后，一半是纯真一半是拧巴》，其中引用王朔的话说，所谓拧巴，“就是你正high着呢，突然警察进来了，这叫拧巴。”百度解释拧巴，是“自己跟自己过不去，郁闷，焦虑，情感障碍，心理阴影，不想活了”。
我第一次对拧巴一词产生深刻印象，是我去南风窗之后，老朱某一晚值班，闲来无事，遛跶到我的博客上，留了一句话，大意是自我拧巴着南下之后，北京酒吧的流水少了许多，北京的兄弟嘴里都淡出鸟来了之类的话。后来听闻封新城谈老朱老戴之拧巴的劲，前后一贯穿，感觉还真是那么回事。
不过，所谓拧巴的劲，自己到了开始参与筹创中国周刊时，那么多喜欢拧巴的人聚在了一起，比如，老朱说我喜欢拧巴，说老郭是最大的拧巴——老郭后来认为拧巴不过我，呵呵，这个时候，才发现，真正的拧巴是什么。
肖锋说拧巴创造价值，不过，他用的是设问句，文中也不承认，不过，在中国周刊这一个多月一来的拧巴，我却认为，拧巴，真的能创造价值。

 

杂志需要前戏么？（一）

 

这个问题，是我们筹创中国周刊时碰到的一个大拧巴，源自LZW。
先交代一下背景。前戏一词，指的是一般杂志开始时的速览资讯一类内容，语出HL。中国周刊样刊做了十多页速览，加上目录页、版权页、广告等等，到正文开始已经二十多页了。HL在中国周刊样刊评刊会上，用前戏一词形象地点出了杂志的资讯版块的功能，他委婉地指出《中国周刊》样刊的前戏似乎长了些。
LZW针对样刊，接着HL的话头，认为不仅是《中国周刊》，而且包括其他杂志，甚至报纸，也包括二十一世纪经济报道的第二版，做了那么多的资讯之类的内容，到底有没有价值？LZW设问，“没有人做过调查研究，我也没有，我自己也奇怪，为什么报纸杂志都偏偏要做这个，而且还做这么多？”
“真的是那么必需的么？”LZW反问，大家一下子愣住了。因为没有人真正去想过，还用想么，这是理所当然的啊。
HL期期艾艾地说，前戏么，自然是应该有的，否则就没了情趣。。。。。。过于开门见山，有点类似于强暴（大意如此）。。。。。。
自此，围绕杂志到底要不要这个前戏，大家拧巴开了，YB说，自己翻杂志，最喜欢的栏目之一是资讯版块，虽然这些资讯在网络和其他媒体上早就有了，不过，对于用心的集纳，他还是很喜欢（其实我也是一样，后来老朱也跟我说过，自己也喜欢）。
支持LZW的自然也有。
虽然这个话题确实有些拧巴，明显与自己过不去，对于我来讲，却具有方法论的意义。这句拧巴的话背后的方法论，在后来我们创刊过程中，一直伴随着我们，他打开了天窗。虽然到今天为止，我们在理论上并不确切知道，杂志是不是真的一定需要资讯版——我们没有精力去通过市场研究得出支持或反对这个结论的结论，不过，我们在实践中，还是按照常规的做法，做了资讯版。
不过，杂志真的需要前戏么，在我看来，是中国周刊创刊期一个很有价值的拧巴。