今天的别动队新闻是土摩托从英国牛津大学带回来的，他去那边参加环境学院的一场记者和学生的交流会，交流的记者来自太阳报、卫报、BBC和金融时报。
据土摩托转述，讨论中BBC的记者说了这样一句话：“但是你们要知道，英国的媒体都是商业机构，我们这些做记者的只对老板负责，不对事实负责。我记得伊拉克战争刚开始的时候， 《每日镜报》致力于报道真相，但读者不喜欢，销量直线下降，于是报纸只好修正了报道口径，这才挽回了损失。”
需要强调的是，BBC其实并不能算商业机构，根据英国的无线电条例，BBC的经费主要是用户接入BBC节目所缴的接收费用。即使按照商业机构划分，BBC的老板也应该是英国公众。
在我们身处的这个时代，对我们新闻业来说，最缺少的是事实，而不是观点。但如果按照这个逻辑，新闻别动队就没有存在的必要了。
所以，我一直幻想着会不会有一天，新闻媒体可以撕掉自己虚伪的客观、中立面纱，回到政党报刊的辩论纷争新闻阶段，赤裸裸的各为其主。
如果人们还对“观点的自由市场”有着一丝信心的话，那就争吵吧、辩论吧，非要让记者一方面又另一方面的写稿，难道不怕人格分裂吗？
经历了6个月的努力，我们完成了CIC新数据抓取系统的雏形。作为工作在第一线的我，就在此为大家揭示一下这套新数据抓取系统的一些特性。
CIC的数据抓取系统，其核心实际上是一个垂直搜索引擎，它针对各个行业，为最新的网络舆情分析提供数据。
宽泛的数据类型 – 关注各类网站
在信息爆炸的网络时代，各类网络新媒体蜂拥而至，如何能够从种类繁多的各类网络媒体中收集网友的呼声，是数据抓取系统的重中之重。新的数据抓取系统的核心引擎能够支持各类网络口碑关注的网站，经过测试，目前已经能够支持的网站包括各类论坛、社区类网站、一些大型的博客网站、新闻网站、视频网站等。
实时数据抓取 – 时刻关注口碑动态
监听口碑动态最重要的指标就是快，能否在第一时间就能监听到最新的消息评价是一个舆情监测系统优劣的关键所在。凭借CIC独立研发的数据抓取引擎，新系统能够7*24小时不间断监控各类网络舆情动态，为网络舆情分析系统第一时间提供最新的情报资料。
强大的扩展性 – 良好的新站支持
在日新月异的互联网世界中，新类型的网站层出不穷，继视频网站、社交网站之后，微博又在对网友大抛橄榄枝，如何能够支持新类型的网站，如何能够第一时间支持新类型的网站，将极大的拓展数据抓取系统的生命力。凭借CIC自主设计的可扩展数据模型，新DC系统将能够在很短的时间内提供对新类型网站进行内容抽取。
简单的部署和管理 – 廉价的系统扩展
通过分布式部署和自动注册机制，新的数据抓取系统能够非常简单的实现多机管理和一机多进程的管理，从而大大降低了部署的难度和系统扩展的成本；通过统一的人机管理界面，维护人员能够非常简单的管理和控制每一个抓取的进程。
支持宽泛的数据类型、能够实现实时数据抽取、具备强大的扩展性、并且能够通过如此简单的方式进行部署和管理，具备如此强大的数据抓取系统果然是很好很强大。让我们期待新系统正式上线后，能够发挥更大的价值。
去年十月，新闻别动队写了篇文章叫《财富》也有没钱的烦恼，这本多年的双周刊物决定在2010年只出版18期杂志。随后，《财富》淡出了别动队的视线。
对《财富》这本杂志，我只关心两个人，一个是华裔记者Jia Lynn Yang，另一个是Stanley Bing。Yang是写财富的前半本碎稿的，这些稿件内容和设计都很有创意，而Bing先生则是我过去两年里特别关注并模仿的专栏作者。
大陆的《中国企业家》是拿《财富》做标杆的，中企是大陆做得最好的商业杂志，绝对称得上中国的《财富》称号。
但我见过两个喜欢读《财富》的人都不是中企的。这两个人一个是曾经《环球企业家》的主编助理张亮（现在去李开复的创新工厂了），另一个是我在网络上结识的高人Jim。
我是在搜索Bloomberg的一名记者名时闯到Jim的博客里的（对，Jim用英文写博客，你可以点这里看）。Jim对《财富》的记者如数家珍，我有记不起来的财富文章和记者都会去问他，他总能给我回答，而且他还总安慰我：你比我小好几岁，不懂很正常。
现在开始说正题。
3月8日国际劳动妇女节这天，《财富》改版。新开设了Career和Venture版，原有的生活方式版Life at the Top因为奢侈品广告受到重创，在此次改版中被一个新栏目取代：Leisure Pursuits。
此次改版另一个显著特征，各位可以从这张封面照看到。因为金融危机，各大公司的老总都惶惶不可终日，在这个时候是很难让这些老总拍封面照的，“万一前脚拍了封面照，后脚年报出来公司亏损还不成为众矢之的啊……”
于是概念性的封面创意就越来越多得登上《财富》杂志。这一期就是讲述商业领导力的专题，解释这个问题：“为什么沃尔玛、百事、通用”都会聘请军队精英呢？
这类概念型的封面在中国的商业杂志中做得还不够好，粗想之下，只记得中企做过China Inc.的国家专题。（插一句，中企为什么不做下商界退役军人选题呢？就好像两年前的安徽与汽车的选题那样，角度新，也很有话题性）
这次改版是去年九月《财富》上任的创意总监John Korpics手下完成，有改版研究癖好的同学，可以研究下这本新改版的刊物啊！
PS：好一阵子没写关于新闻摄影的文章了，昨天傍晚的时候和老同事高远聊天，我对高老板说，有机会也在别动队上展示下他为《生活》拍摄的照片时，高老板爽快的答应了。
然后我就得寸进尺的说，高老板也要讲讲照片背后的故事，高老板竟然又同意了！我那个喜出望外啊，呵呵。
等不及的同学可以先去高远的博客先睹为快啊！
接下来新闻别动队会缠着达叔、晓亮、邸头、沥文，我们绝对不能放过这群中国最好的商业摄影记者！
这是1月底发布在INNOGOOD上的稿件，原文分为上下篇隔了几天发布。如果你没有看过的话，可以在这里一次性阅读全文。
如果你对“专业服务”这个名词感到陌生，请查阅这里的豆瓣小组。
◎原文
1月中旬，英国文化教育处和社会资源研究所举办了一次社会企业家沙龙，被邀的两位嘉宾分别是南都基金会秘书长徐永光、多背一公斤创始人安猪。在现场讨论时，现场观众和演讲嘉宾讨论起公益创业者的薪酬这一议题。这里详细记录了这次的沙龙活动，其中关于薪酬讨论的段落如下：
那位女士背对着我，一袭长发，手指修长（不好意思，正在我前方，手拿话筒，我就顺便多看了一眼）。她关心安猪的父母怎么看待他的选择，以及他的女友或者妻子，甚至他的孩子怎么看待。因为她提问前已经说了，她关注多背一公斤已经两年多了，这次第一次见到现实版的安猪很高兴，这也难怪她提问时用了“女友或者妻子，甚至他的孩子”。安猪提到现在的工资还不到曾经工资的一半，但做这事很开心，而且对物质并没有那么热衷。
徐演讲中提出两个理由，说明公益领域的工资为什么可以低一些。第一，公益领域没有市场领域竞争激烈；第二，做公益还能收获快乐和满足感。所以他觉得低一些是正常的。
其实，上个月的时候，我准备采访一个公益领域的朋友，在拟电子邮件采访稿时，我提出了一个类似的问题：
不论是创新的社会企业，还是传统的公益机构，为了实现组织战略和目标，需要进行较为专业化的运营操作，而这离不开高素质的人才。那么，社会企业和非盈利机构应该如何吸引高素质的专业人才，他们能否支付与商业机构具有同等竞争力的薪酬？
写下了这个问题之后，我自己也在反复思考这个问题的答案。在当前的中国大陆的情境下，这真的是一个无解的问题吗？！即使公益创业者愿意做出一些物质上的牺牲——他们的能力在猎头市场上，本应该获得更高的物质报酬——也不可能要求所有的公益从业者，尤其是执行阶层的人员，做出物质上的牺牲。那么，在无法和商业公司同样竞争人才的情况下，有什么提高公益执行力的专业能力的办法吗？
下面是一些抛砖引玉的思考，我想公益机构和商业机构在人才方面不应该只是互相竞争这个状态，还可以更多的可能性，我们可以发展多种在公益机构和商业机构之间共享高素质人力资源的双赢模式。
模式一：专业服务企业，将部分专业知识开源
在商业领域中，存在着专业服务机构(Professional Services Firms，简称PSFs)这一类的商业机构，他们从事管理咨询、营销传播、设计、法律、审计、IT咨询等专业服务，为制造业或其他服务业的商业机构提供服务，在知识和技能上为商业公司的成功提供坚实的支持。专业服务产业包含范围很广，目前在西方经济中，PSF产业的就业人数比例高达17%，在PSFs产业中，有75%的收入是由7个重要的专业服务部门所创造，其余的25%则来自大量的迥然不同的部门，例如：人才中心、建筑师事务所等。这主要的7个关键领域是： 投资银行、 审计（税务和会计咨询）、商业法咨询、营销沟通、管理和IT咨询、招聘和就业中介、市场调研。这七个关键领域其实正覆盖商业机构运作的主要企业职能。
专业服务机构的成功取决于品牌和人力，他们的业务为知识所驱动的技能服务。一些世界级的顶尖专业服务公司已经开始将他们的专有知识，开源出来，免费提供给公益领域。
在2009年7月，著名设计公司IDEO发布了一系列的HCD工具包，致力于将Human Centered Design的设计思想推广至非赢利和社会创新领域，这些资料全部免费提供下载。以人为本的设计，已经不仅仅停留在狭义的用户体验的设计 方法论上，对于IDEO而言，这已经上升到了一间设计公司的企业社会责任的层面。
当越来越多的专业服务公司，将自己的部分专业知识开源，免费提供给公益创业者，那么，整个公益创业领域的从业者，就可以获取这些知识，从而零成本地提高自身的技能和素质。
模式二：在专业服务机构（PSFs）中，推行企业社会责任（CSR）
企业社会责任（Corporate Social Responsibility,简称CSR）基于商业运作必须符合可持续发展的想法，企业除了考虑自身的财务经营状况外，还需要把企业的业务活动对社会和自然环境造成的影响进行考量，以此更为全面地权衡企业的决策和行为。对于专业服务机构而言，由于他们没有制造工厂或零售经营门店等，他们实现企业社会责任的方法，又是什么样的呢？
全球领先的营销传播服务集团WPP已经进行了七个年度的企业社会责任审计，并且发布一本企业社会责任年报。WPP是一家公开上市的控股公司，它全资拥有或控股的是提供广告代理、公共关系等营销传播服务机构。在广告代理业声名显赫的奥美环球和JWT环球，都是WPP集团的成员。WPP的企业社会责任中就包括一项社会投资（Social investment）, 这个领域包括公益性专业服务、慈善捐赠和职员志愿者服务三个方面的内容。
大部分优秀的专业服务人士的时间，基本上被商业机构垄断了。如果专业服务机构推行企业社会责任，他们可以让员工在支薪时间为公益机构提供志愿者服务，或者是直接为公益机构提供零收费或低收费的服务。
模式三： 在专业服务人员中推广正业余/社会化专业服务
专业服务人士，他们是创业者和经理人之外的独立第三者，却是这个商业世界越来越不可或缺的一分子。他们也可以成为愈来愈有活力的公益创业和社会创新领域的贡献者。
如果我们从“业余时间”和“正职时间”的角度来看，各行各业的专业工作者，在业余时间，可以继续发挥他们的专业特长，为公共空间带来贡献。与“专业余”概念（Pro-Am）相对应，我把这个概念称作“正业余”（Pro-Spare）。传统的专业服务为机构所垄断，如今在社会化网络的背景下，拥有专业技能的人士，可以在业余时间，将他们的专业技能，贡献出来，助益公益和社会创新项目，为社会带来福祉。
早些年的捐献时间(DonateHour.org)鼓励人们除了捐献金钱给公益机构之外，也可以捐献时间给公益机构，为他们提供服务。专业服务人士的业余时间，如果长期专注于服务一两个公益机构，则可以为该公益机构提供高质量的长期服务，确保该专业服务在战略方向保持一致性。
在网络社区的作用下，专业译者和业余译者一起构建起规模宏大的社会化翻译运动，在中外资讯交流上，互联网聚集人人的力量，为语言天堑架设了一座桥。与社会化翻译运动类似，越来越多的专业服务人士，如果善用网络，也可以为公益机构的项目执行能力带来显著的改善。资深的专业服务人士，可以担任公益机构的顾问，为公益机构招募的资浅的志愿者，培训及指导这些资浅的志愿者开展合乎品质的专业工作。
模式四：投资于提供专业服务的社会企业
在前述的社会企业家沙龙中（请参考上篇），徐先生也提到了目前非公募资金会的发展态势。2004年基金会管理条例出台，很多非公募基金会诞生，现在有600家左右。有很多机构有钱花不出去。现在缺乏的是优秀的公益创业机构。
在商业生态中，资本提供者、专业服务机构和产业运营者（制造业/服务业/农业）三者形成合理分工的有机结合。在目前的大陆公益领域，可以说资本提供者和产业运营者这两部分发展都很迅速，而专业服务领域这部分则发展较慢。
当越来越多的专业服务机构开放他们的专业知识，推广企业社会责任，专业人士会逐渐感兴趣为公益机构提供专业服务。当专业人士开展正业余活动，参与社会化专业服务活动。他们这一群体中的少数人活跃人士，会逐渐萌生创立提供专业服务的社会企业的想法。
那么，对于许多的非公募基金会来说，投资于提供专业服务的社会企业，这可以起到为整个社会创新和公益生态，打造基座的效用。当一批能够提供合乎品质的专业服务社会企业成长起来，他们的活动，将受益于整个产业。
◎反馈
实际上，E惠社（ecauses.org）的Eric在原文上篇留言中已经提到了发展社会企业带来的益处之一。他留言说：
德勤之前应该是免费给壹基金做过审计，这方面有合作。奥美应该是和绿和有合作，收不收费我就不知道了。
我觉得非营利领域工资低一些可以，但是低多少？50%我个人认为有点多了。20%左右还OK吧。毕竟如果作为社会企业来说，留存的利润没有股东分红，所以这部分省掉，不意味着一定员工工资要大幅减少。
我个人认为，社会企业的创办者至少要以争取把工资做的和商业机构有同等竞争力为目标。这样说明作为企业，你的可持续发展是成功的。
的确，社会企业首先应该把薪酬做到和商业机构具有同等竞争力，这样它的贡献就可以将一大批高素质人才从商业机构中释放出来，将他们的才能导入更广泛的社会服务领域。
如果财务自由的道路不仅仅局限于商业领域，同样也可以在社会企业领域找到，那么，一大批的高素质人才就可以安心地投入到服务社会事务领域，在实现个人价值的同时，更大程度地回馈社会。
在上篇发布之后，我在“社会企业家俱乐部”公共邮件组里发贴和大家讨论这个话题。有趣的是，讨论话题迅速转向公益组织的薪酬话题。在上篇中我实际上提出的是这个问题：
在当前的中国大陆的情境下，这真的是一个无解的问题吗？！即使公益创业者愿意做出一些物质上的牺牲——他们的能力在猎头市场上，本应该获得更高的物质报酬——也不可能要求所有的公益从业者，尤其是执行阶层的人员，做出物质上的牺牲。那么，在无法和商业公司同样竞争人才的情况下，有什么提高公益执行力的专业能力的办法吗？
下面是一些抛砖引玉的思考，我想公益机构和商业机构在人才方面不应该只是互相竞争这个状态，还可以更多的可能性，我们可以发展多种在公益机构和商业机构之间共享高素质人力资源的双赢模式。
如同Tangos所说的，其实整篇文章中，“是否能支付有竞争力的薪酬只是其中的一部分，整个文章更重要的一点是，如何在薪酬可能并不具备竞争力的情况下，能够利用各种方式来吸引和利用高素质的人才和人力资源。
如果能够提供有竞争力的薪酬，我们当然何乐而不为，但在现实情况的约束下，我们如何突破思维，用合理的方式来利用外部人才资源来发展组织，这是我们需要关心和讨论的。 ”
奇怪的事情一件接着一件。
昨晚，Eliot突然给我封邮件，邮件标题是“在PRESSMINE解决最起码的抄袭问题之前，我保留退出的权利”。
吓我一跳，我以为基地组织袭击我们了呢。邮件大体意思是面面同学编译的《时代》明信片没有注明出处什么的。
我想我要做的解释如下：面面是还在学习新闻学的学生，今年开年的时候，我让她关注时代杂志的PostCard栏目，并写了开篇词，详见面面这个系列第一篇文章。
因为早就写好说明面面的编译是系列文章，我认为没必要在每篇文章都强调是时代明信片的栏目，我让面面在Tag标签中注明即可。
Eliot也许并没有长期关注这个栏目，在这个过程中是有误解。但是，指认这个文章是“抄袭”，是有点过了吧。。。。“新闻别动队活动章程”里第二条就明确表示，我们会关注外媒报道。“从编译优秀外刊实践入手，传递核心新闻信息。”
仔细看面面的系列文章，我认为她做得编译很不错，至少在可读性和贴近性上都做了中国化的尝试。我想Eliot不知道的是，面面会给时代杂志的记者写邮件，介绍别动队在做的事情，并询问稿件背后的内容。面面没做到位的地方是做好原文链接，但这和“抄袭”差太远了吧，对别动队新人，我一直认为要以鼓励为主吧。。。。
可是一波未平一波又起呐。
今天又看到《新世纪周刊》杂志徐超同学新帖子标题：No.283 已退出新闻别动队。全文是：“通过博客来源检索，还是能搜到一些网友会浏览到之前写的关于新闻别动队的博客，这篇博客已删除。很抱歉之前宣传了这个组织，给别人以误解，在此，声明一下，本人已退出新闻别动队。”
我糊里糊涂的，去年秋天我很开心《财经》杂志的科学记者加入别动队，也一直期待着徐超同学出手写稿，但是等啊等啊等，徐超同学始终惜墨如金。之后《财经》动荡，我也不能催人家在前途未卜的情况下给我们写稿嘛，于是就继续等啊等啊等咯。
《财经》2010年刊出版的时候，麦格写了篇文章，徐超同学在别动队最后一次留言“既然是开了这么一个平台，而不是天涯或者豆瓣，这边发东西的人就应该知道点东西才对，最基本的东西就是要有自知之明。这篇文章，从头到尾，除了一个评论在点上之外，其他都是shit。退了。” 之后，麦格同学长篇回复，徐超同学也没回应了。
唉，我真难做啊。我并不认同徐超所说，“最基本的东西就是要有自知之明”，我们都是做媒体的，这个行业在中国甚至没有一个公共平台去进行讨论，别动队对新闻的解读就是这样一个平台，难道“知道点东西”的人就不能说？一定要知道全部才能说？知道多一点的在什么情况下可以对知道少一些的人说Shit呢？
可是，事情过去就过去了。直到今天看到徐超同学今天的博客，我真是不开心。什么叫“很抱歉之前宣传了这个组织，给别人以误解”？请问有什么抱歉宣传的呢，又可能有什么误解呢？徐超同学删了之前的博客，保留了这篇只有两段的博客，“抱歉、误解”这样的措辞似乎我们是个作恶的组织似的，我想，这才是更容易让人误解的地方吧，要删就把这篇也删了嘛。
我在此要为徐超同学证明，徐超同学绝对没有参与任何别动队过往可能的“违法事件”，她从没有为别动队写过一篇稿件，如果我们报道的其它新闻连带伤害到了徐超同学，我深表歉意。
今天三八，写篇东西应个景儿。
对于女人这个名词而言，应该有三个维度。
其一、生理现象。生理上，人类这个物种被划分为男人或女人（真正生理意义上的雌雄同体属于遗传变异之类的范畴，非常态）。有理由相信，这种生理上的区分应该还有漫长的未来。
其二、社会地位问题。在多年以前，女人属于二等人这种社会地位。按照马克思的观点，这是经济基础造成的。经济上对男性的依附，使得女人缺少社会地位。不过，平心而论，女人缺乏社会地位也只有大概不超过三千年的历史，而人类这个物种，有百万年的历史。
在一波又一波的女权主义运动下，女人属于二等人的社会现象正在减少。同样有理由相信，男女在社会地位上的平等大概再过个千把年就可以完全实现。
其三、带有符号性质的气质问题。比如说：你不要那么娘们，这句话中所带到的女性，就是一种气质问题。相对而言，女性代表着“软”，男性代表着“硬”。女人哭泣是一种美丽，男人哭泣就是一种堕落。
气质趋同，是当下这个社会正在发生的。女性代表着软纯粹是一种刻板印象，事实上，刚硬的女性，柔软的男性，到处都有。阴气转阳——假小子，在不久的过去中已经被接受，阳气转阴——娘娘腔，今天也正在被宽容。
梅罗维茨在《消失的地域》中，专门研究了男女气质的融合问题（p.159-p.194），他的结论是，以电视为主的电子媒介推动了这种融合。论据为何，有兴趣的可以去翻阅。
我忽然又想起了舍基的《未来是湿的》一书，是的，软和硬真得在慢慢消退，取而代之的，是湿的。
生理上，男女的区分，作为一种自然现象长期存在；
社会上，男女的区分，会慢慢消除；
观念上，男女的区分，正在趋同。
故而，未来的三八节，究竟要用于纪念什么，大抵会变得越来越模糊，直到有一天，人们需要三八节来提醒自己：原来，还是有一种动物，叫“女人”；另外一种动物，叫“男人”。
顺便推荐一个视频看看，其中的营销意味可以忽略：
这则视频似乎要告诉我们的是：江山、美人，其实是同一个选项
